Рационализация рабочего места по системе 5s и этапы ее внедрения

Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Мая 2013 в 13:21, статья

Краткое описание

Система «5S» — это пять шагов к созданию комплексной качественной среды, способствующей повышению производительности, качества и безопасности труда. Система 5S, или «5 шагов для поддержания порядка», были разработаны в производственной системе фирмы Тойота.
Любые действия по совершенствованию следует начинать с работ по приведению предприятия в порядок. В первую очередь, внимание должно быть уделено проблемам человеческих отношений, порядка, этикета и самодисциплины. Помочь этому призван метод «5S». Рассмотрим его подробнее.

Файлы: 1 файл

РАЦИОНАЛИЗАЦИЯ РАБОЧЕГО МЕСТА ПО СИСТЕМЕ 5S И ЭТАПЫ ЕЕ ВНЕДРЕНИЯ.docx

— 18.53 Кб (Открыть, Скачать)
Открыть текст работы Рационализация рабочего места по системе 5s и этапы ее внедрения