Рационализация рабочего места по системе 5s и этапы ее внедрения

Система «5S» — это пять шагов к созданию комплексной качественной среды, способствующей повышению производительности, качества и безопасности труда. Система 5S, или «5 шагов для поддержания порядка», были разработаны в производственной системе фирмы Тойота.
Любые действия по совершенствованию следует начинать с работ по приведению предприятия в порядок. В первую очередь, внимание должно быть уделено проблемам человеческих отношений, порядка, этикета и самодисциплины. Помочь этому призван метод «5S». Рассмотрим его подробнее.