Автор: Пользователь скрыл имя, 30 Октября 2011 в 15:17, курсовая работа
Целью работы является исследование проблем управления финансами при угрозе несостоятельности предприятия, изложение методики, разработка программы вывода предприятия из финансового кризиса.
Задачи работы:
исследовать теоретические вопросы понятия несостоятельности предприятия, виды и причины несостоятельности предприятия,
исследовать различные методики анализа потенциального несостоятельности банкротства предприятия,
провести оценку и анализ риска потенциального банкротства ООО «Ланком»,
разработать программу вывода исследуемого предприятия из финансового кризиса.
Введение 3
1. Теоретические аспекты несостоятельности предприятия 5
1.1. Понятие и причины несостоятельности предприятий 5
1.2. Методика оценки риска банкротства предприятия 9
1.2.1. Методика общего анализа финансового состояния предприятия 9
1.2.2. Анализ риска несостоятельности предприятия методом «ограниченного круга показателей» 23
1.2.3. Интегральная балльная оценка риска несостоятельности предприятия 26
1.2.4. Дискриминантные факторные модели анализа несостоятельности предприятия 28
2. Оценка вероятности банкротства ООО «Ланком» 31
2.1. Технико-экономическая характеристика ООО «Ланком» 31
2.2. Анализ финансового состояния предприятия и оценка вероятности банкротства 32
2.3. Определение риска потенциальной несостоятельности предприятия
ООО «Ланком» методом интегральной балльной оценки 48
2.4. Оценка риска потенциальной несостоятельности предприятия ООО «Ланком» с использованием дискриминантных факторных моделей 49
3. Пути вывода предприятия из финансового кризиса 53
Заключение 60
Список литературы 65
В процессе анализа безубыточности решается также задача определения объема производства и реализации продукции для получения определенной суммы прибыли. Такой объем производства и реализации может быть определен по формуле:
К = (Н + П):(Ц-Р) (3.5)
где Н - постоянные затраты (тыс. руб.)
Р - удельные переменные затраты (руб.)
Ц - цена (руб.)
П - предполагаемая прибыль (тыс. руб.)
Определим,
какой объем продукции в
Для
получения такой прибыли
К = (3411 + 12407,5): (155,29 - 140,8) = 1505,7 тыс. изделий.
Следовательно, для получения прибыли 12407,5 тыс. руб. ООО «Ланком» при сложившейся системе затрат и существующем уровне цен должно произвести и реализовать 1505,7 тыс. изделий. Производственная мощность позволяет осуществить производство такого объема продукции.
Если предприятие повысит отпускную цену реализации условной единицы изделия на 50%, тогда для получения прибыли в пределах нормальной рентабельности необходимо будет произвести и реализовать объем продукции равный:
К = (9411 + 12407,5): ((155,29 * 1,5) - 140,8) = 21818,5 : 92,135 = 236,8 тыс. изделий.
Значит, такое повышение отпускной цены положительно скажется на финансовом состоянии предприятия: значительно снизится уровень безубыточного объема производства.
Таким образом, причиной несостоятельности предприятия является не только недостаточный объем производства, но и слишком низкая отпускная цена.
Таким образом, первым шагом к достижению безубыточного объема производства является увеличение объемов производства и реализации продукции. Предприятию также необходимо провести пересмотр отпускных цен на производимую продукцию в сторону из повышения, а также обеспечить существующий удельный вес переменных расходов в себестоимости единицы продукции. Для этого необходимо в первую очередь сохранить уровень покупных цен на сырье и материалы, то есть сохранить поставщиков.
Следует также отметить, что одним из основных условий стабилизации работы ООО «Ланком» является создание эффективной маркетинговой программы, направленной на обновление модельного ряда изделий, а также на поиск новых покупателей и заказчиков. Можно также порекомендовать организовать работу напрямую с магазинами города и области.
Заключение
Несостоятельность предприятия - это документально подтвержденная неспособность субъекта хозяйствования платить по своим долговым обязательствам и финансировать текущую основную деятельность из-за отсутствия средств.
Предпосылки несостоятельности предприятия многообразны - это результат взаимодействия много численных факторов как внешнего, так и внутреннего характера.
В западной и российской литературе, посвященной вопросам анализа риска потенциального несостоятельности предприятия приводятся различные методики оценки этого риска.
В работе проведена оценка риска потенциального несостоятельности предприятия ООО «Ланком».
По результатам проведенного общего анализа финансовое состояние ООО «Ланком» было охарактеризовано как критическое. Основными проблемами предприятия являются высокий уровень кредиторской задолженности перед поставщиками и подрядчиками, неэффективное использование собственного капитала, при низкой привлеченности заемного капитала, а также низкая эффективность управления оборотными средствами.
Рассчитанные показатели позволили сделать вывод о том, что фактически ООО «Ланком» является банкротом и любой из кредиторов, согласно российскому законодательству может начать производство дела о его несостоятельности.
Оценка риска потенциального несостоятельности предприятия, проведенная с использованием методики интегральной бальной оценки финансовой устойчивости позволила отнести ООО «Ланком» к V классу риска, который предполагает высочайшую степень риска несостоятельности предприятия. Таким образом, по интегральной бальной оценке финансовой устойчивости ООО «Ланком» так же может быть признанно фактическим банкротом.
В работе также проведена оценка риска несостоятельности предприятия ООО «Ланком» по моделям Альтмана, Лиса и Таффлера. Все три модели дискриминантной факторной оценки признают ООО «Ланком» банкротом к концу 2006 года.
Проведенное исследование показало, что наибольшее влияние на уровень безубыточности ООО «Ланком» оказывает уровень переменных затрат на единицу продукции. Значит, при существенном увеличении переменных расходов предприятие будет вынуждено повысить отпускные цены на продукцию, чтобы не допустить повышение критического объема производства. В целях же снижения планки безубыточного объема производства, существующего в настоящее время, анализируемому предприятию можно рекомендовать повышение фактически существующих отпускных цен. Тем более, что рыночная ситуация позволяет произвести подобное повышение более чем на 50%.
Причиной несостоятельности предприятия является не только недостаточный объем производства, но и слишком низкая отпускная цена. Первым шагом к достижению безубыточного объема производства является увеличение объемов производства и реализации продукции. Предприятию также необходимо провести пересмотр отпускных цен на производимую продукцию в сторону из повышения, а также обеспечить существующий удельный вес переменных расходов в себестоимости единицы продукции. Для этого необходимо в первую очередь сохранить уровень покупных цен на сырье и материалы, то есть сохранить поставщиков.
Одним из основных условий стабилизации работы ООО «Ланком» является создание эффективной маркетинговой программы, направленной на обновление модельного ряда изделий, а также на поиск новых покупателей и заказчиков.
Список литературы
Информация о работе Пути вывода предприятия из финансового кризиса