Пути улучшения финансового состояния организации ООО «Икрус»

 

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ  УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО  ОБРАЗОВАНИЯ

НОВОСИБИРСКИЙ ГУМАНИТАРНЫЙ ИНСТИТУТ

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ

 

 

 

 

 

ОТЧЕТ ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ

 

На тему: Пути улучшения  финансового состояния организации  ООО «Икрус»

 

 

 

Выполнила студентка 5 курса

заочной формы обучения

Олейникова Кристина Сергеевна

 

 

Научный руководитель

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Новосибирск

2013

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

 

1.  Анализ финансового  состояния ООО «Икрус»..........................................5

1.1. Экономическая характеристика предприятия ООО «Икрус»............5

1.2. Оценка финансовой  устойчивости и ликвидности предприятия......

1.3. Анализ обобщающих  показателей эффективности и  деловой активности предприятия..............................................................................

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Анализ финансового состояния ООО «Икрус»

 

2.1. Экономическая характеристика предприятия ООО «Икрус»

 

Общество с ограниченной ответственностью ООО «Икрус» зарегистрировано в г. Новосибирск в 1999 году.

Адрес места нахождения и почтовый адрес общества: Новосибирская обл., 630102, г. Новосибирск, Октябрьский р-н, ул. Инская, д. 67.

Общество создано с целью  извлечения прибыли в результате его деятельности по реализации канцелярских товаров оптом в г. Новосибирск и Сибири.

Органами управления ООО «Икрус»  согласно Уставу являются: общее собрание участников, Совет директоров и  единоличный исполнительный орган (Генеральный Директор). Общее собрание участников является высшим органом  управления ООО «Иркус».

Предприятие имеет следующие структурные  подразделения (рис.3).

 

 

 

 

 

 

Рисунок 3 –  Организационная структура ООО  «Икрус»

 

На ООО «Икрус» применяется  линейная структура управленческого  аппарата.

Главной целью деятельности Генерального директора является осуществление наиболее эффективного руководства предприятием, обеспечивающего высокую доходность деятельности, конкурентоспособность товаров, устойчивость и стабильность финансово-экономического положения организации, обеспечение прав и законных интересов ее участников и  социальных гарантий работников.

Коммерческий отдел ведет деятельность по оптовым продажам канцелярских товаров. Он состоит из начальника отдела, менеджеров по продаже.

Главной задачей планово-экономического отдела является формирование единой экономической политики организации на основе анализа состояния и тенденций развития отрасли.

Бухгалтерия представлена главным  бухгалтером и бухгалтером.

Главный бухгалтер осуществляет экономический  анализ хозяйственно-финансовой деятельности организации по данным бухгалтерского учета и отчетности в целях выявления внутрихозяйственных резервов, предупреждения потерь и непроизводительных расходов. А также организует учет доходов и расходов организации, исполнения смет расходов, результатов хозяйственно-финансовой деятельности.

Бухгалтер выполняет работу по ведению  бухгалтерского учета имущества, обязательств и хозяйственных операций.

Кадровый отдел представлен  начальником отдела. Основной задачей  кадрового отдела в организации  является создание системы управления персоналом.

Юридический отдел состоит из начальника отдела и специалистов отдела, осуществляющих правовое обеспечение деятельности. Юридический отдел выполняет  поиск, сбор нормативно-правовых документов, необходимых для осуществления  деятельности организации;  проверку соответствия закону представляемых на подпись руководителю предприятия проектов инструкций, положений и других документов правового характера.

Основные экономические показатели, характеризующие хозяйственную  деятельность ООО «Икрус», приведены в таблице 2.1.

Таблица 2.1 – Основные технико-экономические показатели работы ООО «Икрус» за 2010-2012 гг

Показатели	2010 г	2011 г	2012 г	Изменение 2011 к 2010		Изменение 2012 к 2011
				Абс.	Относит.	Абс.	Относит.
Объем продаж, тыс.руб	13524	15431	14631,00	1907	114,10	-800,00	94,82
себестоимость, тыс.руб	12654	13963	13245,00	1309	110,34	-718,00	94,86
Прибыль от реализации, тыс.руб	495	985	796,00	490	198,99	-189,00	80,81
Чистая прибыль, тыс.руб	384,00	671,00	519,00	287	174,74	-152,00	77,35
Стоимость основных средств, тыс.руб	2298,00	2416,00	2917,00	118	105,13	501,00	120,74
Общая численность персонала, чел	29,00	31,00	27,00	2	106,90	-4,00	87,10
Фонд заработной платы, тыс.руб	4872,00	5952,00	6480,00	1080	122,17	528,00	108,87
Производительность труда, тыс.руб.	466,34	497,77	541,89	31,43	106,74	44,11	108,86
Фондовооруженность	79,24	77,94	108,04	-1,3059	98,35	30,10	138,62
К-т рентабельности производства	3,91	7,05	6,01	3,14	180,34	-1,04	85,19
Рентабельность продаж	3,66	6,38	5,44	2,72	174,40	-0,94	85,23

 

Как показывает табл. 2.1 объем  продаж  ООО «Икрус» в 2011 году по сравнению с 2010 годом возрос на 14,1%, а в 2012 году происходит снижение объема продаж по сравнению с 2010 годом  на 5,18% (100-94,82=5,18). Положительным моментом в деятельности организации ООО «Икрус» является более низкий темп роста себестоимости продаж по сравнению с выручкой (это касается 2012 года). В 2012 году темп снижения себестоимости больше, чем темп снижения выручки, что можно также оценить положительно.

Прирост прибыли от реализации в 2011 году по сравнению с 2010 годом составил 98,99%, а вот в 2012 году этот показатель снизился на 19,19%. Причиной такого сильного снижения (по сравнению с выручкой) может быть увеличение коммерческих и управленческих расходов в организации.

В течение двух анализируемых лет  происходит увеличение основных средств  ООО «Икрус»: в 2011 году по сравнению  с 2012 годом на 5,13%, а в 2012 году на 20,74%.

Общая численность персонала в 2011 году увеличивается на 2 человека, а в 2012 году – снижается на 4 человека. Снижение численности связано с общим сокращением кадров. Однако, несмотря на снижение численности, фонд заработной платы в 2012 году по сравнению с 2011 годом увеличивается на 8,87%, что свидетельствует о повышении оплаты труда на одного сотрудника.

Еще одним положительным моментом является рост производительности труда. В 2011 году он составил 6,74%, а в 2012 году – 8,86%. Однако в 2011 году наблюдается  неэффективное использование трудовых ресурсов, так как темп роста производительности труда ниже темпа роста фонда заработной платы. Но в 2012 году ситуация стабилизируется.

Коэффициенты рентабельности продукции  и производства имеют достаточно низкие значения, причем в 2012 году происходит их снижение.

Далее проведем анализ финансового состояния данной организации.

 

 

2.2. Оценка финансовой  устойчивости и ликвидности предприятия

 

Основой для проведения финансового анализа ООО «Икрус»  стала следующая информация финансовой (бухгалтерской) отчетности: бухгалтерский  баланс  и отчет о прибылях и убытках (см. Приложение 1 и 2).

Анализ платежеспособности предприятия производится с помощью  коэффициентов платежеспособности, являющихся относительными величинами.

Коэффициенты платежеспособности отражают возможность предприятия  погасить свою краткосрочную задолженность за счет тех или  иных оборотных средств.

Произведем расчет величины активов предприятия в зависимости  от степени их ликвидности.

А1 - Наиболее ликвидные  активы (денежные средства и краткосрочные  финансовые вложения) составляют:

На 2010 год: 11 тыс. руб.

На 2011 год: 1645 тыс. руб.

На 2012 год: 1860 тыс. руб.

А2 - Быстрореализуемые  активы  (дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются  в течение 12 месяцев после отчетной даты, и прочие активы). Желательно также, используя данные бухгалтерского учета, вычесть расходы, не перекрытые средствами фондов и целевого финансирования, и расчеты с работниками по полученным ими ссудам. В случае обнаружения в ходе внутреннего анализа иммобилизации по статьям прочих дебиторов и прочих активов на ее величину также уменьшается итог быстро реализуемых активов.

На 2010 год: 73 тыс. руб.

На 2011 год: 570 тыс. руб.

На 2012 год:  6373 тыс. руб.

А3 - Медленно реализуемые  активы (запасы, НДС по приобретенным  ценностям, плюс статья «Долгосрочные  финансовые вложения» раздела I):

На 2009 год: 434 тыс. руб.

На 2010 год: 5520тыс. руб.

На 2011 год: 10595 тыс. руб.

А4 - Труднореализуемые  активы (итог раздела I за вычетом суммы, отраженной по статье «Долгосрочные  финансовые вложения»):

На 2010 год: 2298 тыс. руб.

На 2011 год: 2416  тыс. руб.

На 2012 год:  2907  тыс. руб.

Расчет пассивов баланса  осуществляется по группам в зависимости  от степени срочности их оплаты.

П1 -  Наиболее срочные  обязательства. К ним относятся  кредиторская задолженность (платежи  по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты), а также ссуды, не погашенные в срок.

В составе  наиболее срочных  обязательств ссуды для рабочих  и служащих  учитываются лишь в размере превышения над величиной  расчетов с работниками по полученным ими ссудам - это превышение означает использование целевых ссуд банка не по назначению и поэтому должно быть обеспечено наиболее ликвидными активами для срочного погашения.

На 2010 год: 595 тыс. руб.

На 2011 год: 13679тыс. руб.

На 2012 год: 28152 тыс. руб.

П2 - Краткосрочные пассивы (краткосрочные кредиты и займы).

На 2010 год:0 тыс. руб.

На 2011 год: 0 тыс. руб.

На 2012 год: 0 тыс. руб.

П3 - Долгосрочные пассивы (долгосрочные кредиты и заемные  средства, а также кредиторская задолженность, платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты).

На 2010 год: 2786  тыс. руб.

На 2011 год: 0 тыс. руб.

На 2012 год:  0 тыс. руб.

П4 - Постоянные пассивы  (статьи раздела III пассива баланса  «Капитал и резервы»). Для сохранения баланса актива и пассива итог данной группы уменьшается на сумму иммобилизации оборотных средств по статьям раздела I и увеличивается на величину статей «Задолженность участникам по выплате доходов», «Доходы будущих периодов», «Резервы предстоящих расходов и платежей» раздела V пассива.

На 2010 год: 35 тыс. руб.

На 2011 год: -168 тыс. руб.

На 2012 год:  -2457 тыс. руб.

Анализ ликвидности  баланса оформим в виде таблицы 2.2.

Таблица 2.2 -Анализ ликвидности  баланса, тыс. руб.

Актив	2010	2011	2012	Пассив	2010	2011	2012
А1	11	1645	1860	П1	595	13679	28152
А2	73	570	6373	П2	0	0	0
А3	434	5520	10595	П3	2786	0	0
А4	2298	2416	2907	П4	35	-168	-2457

 

Для ООО «Икрус» соблюдаются  следующие соотношения между  статьями актива и пассива баланса (таблица 2.3):

Таблица 2.3 -Соотношения между статьями актива и пассива баланса

	2010				2011				2012
актив		Пассив		актив		Пассив		актив		Пассив
А1	<	П1		А1	<	П1		А1	<	П1
А2	>	П2		А2	>	П2		А2	>	П2
А3	<	П3		А3	>	П3		А3	<	П3
А4	>	П4		А4	>	П4		А4	>	П4