Автор: Пользователь скрыл имя, 27 Февраля 2013 в 10:42, курсовая работа
Целью данной работы является исследование рабочего времени, его основных ком-понентов, изучение законодательных оснований регулирования рабочего времени.
В условиях перехода к рыночной экономике невозможна организация производства без предварительной разработки бизнес-плана. Одним из разделов такого стратегического документа является план производства, который должен содержать расчет производственной мощности подразделений предприятия. Такие расчеты являются важной составляющей бизнес-планирования, в частности плана промышленного производства.
ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………………………………5
1. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ МОЩНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ ………………………………….8
1.1 Производственная мощность предприятия. Понятие и факторы, влияющие на производственную мощность предприятия …………………………………………………………8
1.2 Расчёт производственной мощности предприятия ………………………………….10
1.3 Особенность производственной программы производственными мощностями …17
1.4 Совершенствование методики расчёта производственной мощности …………….17
1.5 Особенности расчёта производственной программы и производственной мощности малых предприятии ………………………………………………………………………………19
1.6 Показатели эффективности использования производственной мощности и пути повышения эффективности использования производственной мощности ………………..20
2. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТА МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ……………….……………………….…22
2.1 Промышленно-производственный персонал предприятия…………………………..….22
2.2 Основные фонды предприятия…………………………………………………..………..24
2.3 Себестоимость продукции предприятия………………………………………..……..…28
2.4 Оборотные средства предприятия…………………………………………………..……..37
2.5 Результаты хозяйственной деятельности предприятия……..……………….……....38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………….…………………………………………..41
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ………………………………………..….44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Под производственной мощностью предприятия понимают максимально возможный выпуск продукции в номенклатуре и ассортименте планового года, при полном использовании производственного оборудования с учётом намечаемых мероприятий по внедрению передовой технологии производства и научной организации труда.
Производственная мощность предприятия определяется по мощности ведущих цехов, участков, агрегатов. К ведущим относятся цеха, участки, агрегаты, в которых выполняются основные наиболее трудоемкие технологические процессы и операции по изготовлению изделий или полуфабрикатов. Перечень ведущих цехов, участков и агрегатов в основном производстве, а также оптимальные уровни загрузки публикуются в отраслевых рекомендациях по расчету производственной мощности. Измеряется производственная мощность, как правило, в натуральных или условно-натуральных единицах. Например, производственная мощность завода шестерён измеряется в количестве шестерён; тракторного завода – в количестве тракторов; угольные шахты – в млн. тонн угля; электростанции – в млн. кВт * ч электроэнергии.
Производственная мощность зависит от ряда факторов. Важнейшие из них:
- количество и производительность оборудования;
- качественный состав оборудования, уровень физического и морального износа;
- степень прогрессивности
техники и технологии
- качество сырья, материалов, своевременность их поставок;
- уровень специализации предприятия;
- уровень организации производства и труда;
- фонд времени работы оборудования.
Увеличение производственной мощности возможно за счёт:
- ввода в действие новых и расширение действующих цехов;
- реконструкции;
- технического перевооружения производства;
- организационно-технических мероприятий;
- увеличение часов работы
- изменение номенклатуры
- использование
возвратом в сроки,
Для
расчёта производственной
- плановый фонд рабочего времени одного станка;
- количество машин;
- производительность оборудования;
- трудоёмкость производственной программы;
- достигнутый
процент выполнения норм
Выбытие мощности происходит по следующим причинам:
- износ оборудования;
- уменьшение часов работы оборудования;
- изменение номенклатуры или увеличение трудоёмкости продукции;
- окончание срока лизинга оборудования.
Основными факторами, влияющими на уровень использования оборудования, являются совершенствование организации обслуживания производства, повышение качества и организации планирования производства, технического развития предприятий и технологического планирования загрузки оборудования, более широкое внедрение в практику производства современных прогрессивных форм организации труда, совершенствование материального стимулирования улучшения использования оборудования, совершенствование структуры парка оборудования путем рационального распределения выделенного предприятию и перераспределение недогруженного, повышение коэффициента сменности работы оборудования, сокращение времени простоев оборудования в ремонтах.
Пути повышения эффективности использования производственной мощности на предприятии:
1. Сокращение целодневных
2. Сокращение и ликвидация
3. Совершенствование структуры
основных производственных
4. Повышение степени загрузки
оборудования в единицу
5. Уменьшение количества
Производственная мощность предприятия понимают максимально возможный выпуск продукции в номенклатуре и ассортименте планового года, при полном использовании производственного оборудования с учётом намечаемых мероприятий по внедрению передовой технологии производства и научной организации труда.
Обобщающими показателями использования производственной мощности являются: коэффициент использования мощности, коэффициент загрузки оборудования, коэффициент сменности оборудования, интегральный показатель использования производственных мощностей, коэффициент пропорциональности мощностей.
В настоящее
время в Украине уровень
По полученным показателям, которые были рассчитаны в процессе выполнения курсовой работы можно сделать вывод, что, в общем, по заводу динамика положительная. Об этом свидетельствуют основные такие показатели:
- производственная
- чистая прибыль;
- валовая прибыль;
- рентабельность продукции 45,60 %;
- рентабельность производства 53,47 %;
- фондоотдача составляет 3,88 грн/грн/год;
- фондоемкость основных производственных средств (0,26 грн/грн/год)
- выручка от реализации.
Коэффициент экстенсивной загрузки оборудования составляет 0,96, это свидетельствует о том, что только на 0,04 не загружено оборудование предприятия.
На положительную динамику производства предприятия повлияло бы снижение общепроизводственных расходов, а также длительности одного оборота (сейчас он составил 10 дней).
В ходе написания работы были решены следующие задачи:
- рассчитана численность ППП предприятия;
- определена стоимость
основных производственных
- рассчитана себестоимость
и отпускная цена одного
- определен норматив оборотных средств предприятия и срок их оборачиваемости;
- рассчитаны результаты хозяйственной деятельности.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.
1. Економіка підприємства.: Підручник. – В 2 т. Т. 1 /За ред. С.Ф. Покропивного. – К.: Вид-во “Хвиля-Прес”, 1995. Стр. 175-181.
2. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник; 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 1998. Стр. 166-172.
3. Петрович
И.М. Атаманчук Р.П.
4. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 1997. Стр. 176-179.
5. Экономика предприятия / Под ред. В.Я. Хрипача. – Минск, 1997. Стр. 244-259.
6. Экономика
предприятия: Учебник для
7. Прохоров С.А. Экономика предприятия. – М.: Наука, 2001.
8. Савицкая А.П. Экономический анализ. - К.: Простір, 2003. – 198с.