Предложения по повышению эффективности деятельности предприятия

Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Ноября 2014 в 08:30, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является изучение теоретических положений и разработка методических рекомендаций к повышению эффективности деятельности предприятия.
Для осуществления цели необходимо реализовать следующие задачи:
- освоить теоретические основы производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
- изучить показатели и факторы, влияющие на эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
- проанализировать финансово-хозяйственную деятельность предприятия;
- разработать мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия.

Оглавление

Введение 4
1 Теоретические основы повышения эффективности деятельности 6
1.1 Понятие эффективности деятельности предприятия и факторы, влияющие на нее 6
1.2 Проблемы повышения эффективности деятельности малого предприятия 10
1.3 Резервы повышения эффективности деятельности предприятия малого бизнеса 15
2 Анализ деятельности предприятия на примере ИП «ПромПласт» 19
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия 19
2.2 Анализ эффективности деятельности предприятия 21
2.3 Анализ основных экономических показателей 23
3 Предложения по повышению эффективности деятельности предприятия 28
3.1 Мероприятия направленные на повышение эффективности деятельности предприятия 28
3.2 Стимулирование персонала как метод повышения эффективности на
«ПромПласт» 34
3.3 Обновление основных средств – мероприятие, направленное на повышение эффективности деятельности на «ПромПласт» 36
Заключение 41
Список использованных источников 43

Файлы: 1 файл

куросвая.docx

— 78.87 Кб (Скачать)

а) Производство пластмассовых и кованых  изделий используемых в строительстве.

б) Установление, монтаж в Оренбургской области.

Форма собственности предприятия  – частная, учредителем является И.П. Гореявчев С.Е.

Одно из основных направлений социальной политики на протяжении всего периода деятельности предприятия это обеспечение социальной защиты работников через совершенствование оплаты труда.

Работы ведут высококвалифицированные специалисты с большим опытом работы на основе современной австрийской  технологии Proplex. Суть производства кроется в том, что в качестве сырьевых материалов мастера фирмы работают с высококачественным прочным сертифицированным пластиком и легким алюминиевым профилем повышенной прочности. Это непростой процесс, и вся продукция фирмы делается на высокоточных компьютеризированных станках, где нужна не только сноровка, но и знание технологии производства «от и до».

В приложении А представлена организационная структура управления ИП «ПромПласт». Численность работающих на предприятии составляет 17 человек. Главным официальным представителем интересов фирмы и уполномоченным принимать финансово-хозяйственные решения различной сложности является директор предприятия. Директор заключает договора с поставщиками, несет ответственность за совершаемые сделки. Зам.директора по техническим вопросам осуществляет непосредственное руководство работой отделов. Бухгалтер  подчиняется непосредственно зам.директору предприятия и на него возлагаются следующие обязательства:

– выполнение работ по различным участкам бухгалтерского учёта (учёта основных средств, материально-технических ценностей, затрат на производство, результатов производственно-хозяйственной деятельности, расчётов за предоставленные услуги);

– приём и контроль первичной документации по соответствующим участкам учета и подготовка их к счетной обработке;

– отражение в бухгалтерском учёте операций связанных с движением денежных средств и материально-товарных ценностей.

Менеджер по продажам проводит консультации для заказчиков, считает стоимость заказа, заключает договор.

На предприятии функционирует 2 цеха. Цех по производству пластиковых изделий занимается изготовлением пластиковых окон, дверей, балконов, откосов и т.д. Цех по производству металлических изделий изготавливает заборы, двери, лестничные перила, решетки на окна, лестницы, скамьи, беседки.

 Персонал  организации составляют лица, работающие  в ней на основании заключенного  трудового договора. Прием на  работу и увольнение осуществляет  директор на основании издаваемого  приказа. Прием на работу осуществляется  в соответствии со штатным  расписанием предприятия. Весь персонал  предприятия подчиняется директору.

Основными заказчиками являются строительные компании города, а также физические лица, осуществляющие строительство дома или ремонт.

Главные преимущества предприятия перед конкурентами – это более 10 лет на рынке производства изделий, используемых в строительстве, специалисты высокого уровня.

    1. Анализ эффективности деятельности предприятия.

Для полной и качественной характеристики предприятия проанализируем эффективность его деятельности.

Важнейшим является прибыль, которая в условиях рыночной экономики составляет основу экономического развития предприятия. Рост прибыли создает финансовую основу для осуществления расширенного воспроизводства предприятия и удовлетворения социальных и материальных потребностей учредителей и работников.

Прибыль – это главный источник экономического стимулирования производства. За счет прибыли предприятие производят платежи в госбюджет, то есть вносят плату за производственные фонды и уплачивают банкам проценты за предоставленный кредит, а также образуют фонды экономического стимулирования. Формула расчета: Чистая прибыль = выручка - себестоимость товара - расходы (управленческие и коммерческие) - прочие расходы – налоги.

Себестоимость — все издержки (затраты), понесённые предприятием на производство и реализацию  продукции или услуги.

Производительность труда - важнейший экономический показатель, характеризующий эффективность затрат труда в материальном производстве как отдельного работника, так и коллектива предприятия в целом. Формула расчета: производительность = количество произведенной продукции / затраченное время.

Фондоотдача находится по следующей формуле: объем реализованной продукции/основные фонды.

Материалоотдача =  себестоимость/материальные затраты.

Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности, окупаемости затрат и т.д. Они более полно, чем прибыль, характеризуют окончательные результаты хозяйствования, потому, что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или использованными ресурсами.

Рентабельность продукции – показатель, характеризующий эффективность затрат предприятия на производство и на реализацию продукции.

Формула расчета: прибыль от реализации/выручка от реализации(%)

 

Таблица 1 – Комплексная оценка эффективности производственно-финансовой деятельности предприятия

 

Показатели

2010год

2011 год

2012 год

Темп роста, %

1 Объем продукции (работ, услуг) в  фактических ценах (без НДС и  акциза), тыс. р.

 

9320

 

9500

 

    9704

4

2 Прибыль, тыс. р.

821

922

970

18

3 Себестоимость, тыс. р.

8499

8578

8734

2

4Среднесписочная численность промышленно-производственного  персонала, чел.

 

15

 

17

 

      17

 

          13

5 Фонд оплаты труда промышленно-производственного  персонала, тыс. р.

534

570

575

7

6 Основные фонды, тыс. р.

2115,3

2100

2162,5

2

7 Оборотные средства, тыс. р.

163

159,7

129,3

-20,7

8 Материальные затраты, тыс. р.

11800

11775

11107

-6

9 Производительность труда, ед/ч

715

730

746

13

10 Продукция на 1 рубль затрат. , р.

0,91

0,94

0,98

7

11Фондоотдача, р.

4,40

4,52

4,48

0,7

12 Материалоотдача, р.

0,72

0,72

0,78

8

13 Оборачиваемость оборотных средств, количество оборотов

57

60

75

31

14 Рентабельность продукции, %

8

9

10

25


 

Как видно из данных таблицы 1, на предприятии наблюдается положительная динамика основных показателей. Выручка от реализации увеличилась в 2012 году на 4% по сравнению с 2010 годом, Себестоимость увеличилась незначительно. Среднесписочная численность в течении анализируемого периода увеличилась, так же и производительность труда повышалась с каждым годом.

Чистая прибыль в 2012 году  увеличилась на 18% по сравнению с 2010 годом. Это обусловлено увеличением выручки от реализации оказываемых услуг.

Рентабельность продукции имеет положительный темп роста. Показатели финансовой деятельности предприятия в предыдущие годы также улучшались: стабильно увеличивался объем оказываемых услуг, росла производительность труда и заработная плата работников.

Можно сделать вывод, что предприятие «ПромПласт» является прибыльным и эффективным. Мы можем перейти к более детальному анализу показателей, от которых зависит эффективность деятельности данного предприятия.

 

    1. Анализ основных экономических показателей.

Важно сравнить показатели прибыли от реализации и чистой прибыли. Для этого рассмотрим таблицу 2.

Показатель

2010

2011

2012

Выручка от реализации тыс.р.

9320

9500

9704

Себестоимость реализации товаров тыс.р.

8499

8578

8734

Прибыль от реализации тыс.р.

995

1 105

1310

Внереализационные

доходы тыс.р.

910

876

900

Внереализационные

расходы тыс.р.

934

950

947

Чистая прибыль тыс.р.

821

922

970




 

 

 

 

 

 

 

 

 

Внереализационные доходы и расходы связаны с получением кредитов и займов, доходы сократились в связи с увеличением выплат процентов по кредитам.

 

Изменение структуры прибыли по годам отражено на рисунке 1.

Рисунок 1. – изменение прибыли за 2010-2012гг.

 

Как видно из проведенного анализа, прибыль предприятия имеет небольшую тенденцию к повышению за счет различных показателей и для ее увеличения необходимо разрабатывать мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия.

Теперь рассмотрим таблицу3 и такие показатели, как рентабельность продукции и рентабельность продаж.

 

Таблица3 – анализ рентабельности.

Технико-экономические показатели

2010

2011

2012

Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (тыс. р.)

9320

9500

9704

Прибыль от реализации (тыс.р.)

995

1 105

1 310

Себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг (тыс. р.)

8499

8578

8734

Рентабельность продукции, %

8

9

10

Рентабельность продаж, %

10

11

13


 

Изменение рентабельности отражено на рисунке 2.

Рисунок 2.-изменение рентабельности.

 

Рентабельность продукции увеличивается, значит затраты предприятия на производство и  реализацию продукции эффективны. Увеличение рентабельности продаж означает рост цен при постоянных затратах на производство. Проанализируем производительность труда и динамику заработной платы в таблице 4.

Таблица 4. Показатель производительности труда.

 

Наименование показателя

Ед. изм.

2010

2011

2012

Выручка от реализации товаров, продукции, работ и услуг

тыс. р.

9320

9500

9704

Среднесписочная численность

чел.

15

17

17

Среднемесячная заработная плата работников

тыс. р.

156

173

180

Производительность труда

тыс.р.

715

730

746

Информация о работе Предложения по повышению эффективности деятельности предприятия