Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Ноября 2014 в 08:30, курсовая работа
Целью курсовой работы является изучение теоретических положений и разработка методических рекомендаций к повышению эффективности деятельности предприятия.
Для осуществления цели необходимо реализовать следующие задачи:
- освоить теоретические основы производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
- изучить показатели и факторы, влияющие на эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
- проанализировать финансово-хозяйственную деятельность предприятия;
- разработать мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия.
Введение 4
1 Теоретические основы повышения эффективности деятельности 6
1.1 Понятие эффективности деятельности предприятия и факторы, влияющие на нее 6
1.2 Проблемы повышения эффективности деятельности малого предприятия 10
1.3 Резервы повышения эффективности деятельности предприятия малого бизнеса 15
2 Анализ деятельности предприятия на примере ИП «ПромПласт» 19
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия 19
2.2 Анализ эффективности деятельности предприятия 21
2.3 Анализ основных экономических показателей 23
3 Предложения по повышению эффективности деятельности предприятия 28
3.1 Мероприятия направленные на повышение эффективности деятельности предприятия 28
3.2 Стимулирование персонала как метод повышения эффективности на
«ПромПласт» 34
3.3 Обновление основных средств – мероприятие, направленное на повышение эффективности деятельности на «ПромПласт» 36
Заключение 41
Список использованных источников 43
а) Производство пластмассовых и кованых изделий используемых в строительстве.
б) Установление, монтаж в Оренбургской области.
Форма собственности предприятия – частная, учредителем является И.П. Гореявчев С.Е.
Одно из основных направлений социальной политики на протяжении всего периода деятельности предприятия это обеспечение социальной защиты работников через совершенствование оплаты труда.
Работы ведут высококвалифицированные специалисты с большим опытом работы на основе современной австрийской технологии Proplex. Суть производства кроется в том, что в качестве сырьевых материалов мастера фирмы работают с высококачественным прочным сертифицированным пластиком и легким алюминиевым профилем повышенной прочности. Это непростой процесс, и вся продукция фирмы делается на высокоточных компьютеризированных станках, где нужна не только сноровка, но и знание технологии производства «от и до».
В приложении А представлена организационная структура управления ИП «ПромПласт». Численность работающих на предприятии составляет 17 человек. Главным официальным представителем интересов фирмы и уполномоченным принимать финансово-хозяйственные решения различной сложности является директор предприятия. Директор заключает договора с поставщиками, несет ответственность за совершаемые сделки. Зам.директора по техническим вопросам осуществляет непосредственное руководство работой отделов. Бухгалтер подчиняется непосредственно зам.директору предприятия и на него возлагаются следующие обязательства:
– выполнение работ по различным участкам бухгалтерского учёта (учёта основных средств, материально-технических ценностей, затрат на производство, результатов производственно-хозяйственной деятельности, расчётов за предоставленные услуги);
– приём и контроль первичной документации по соответствующим участкам учета и подготовка их к счетной обработке;
– отражение в бухгалтерском учёте операций связанных с движением денежных средств и материально-товарных ценностей.
Менеджер по продажам проводит консультации для заказчиков, считает стоимость заказа, заключает договор.
На предприятии функционирует 2 цеха. Цех по производству пластиковых изделий занимается изготовлением пластиковых окон, дверей, балконов, откосов и т.д. Цех по производству металлических изделий изготавливает заборы, двери, лестничные перила, решетки на окна, лестницы, скамьи, беседки.
Персонал
организации составляют лица, работающие
в ней на основании
Основными заказчиками являются строительные компании города, а также физические лица, осуществляющие строительство дома или ремонт.
Главные преимущества предприятия перед конкурентами – это более 10 лет на рынке производства изделий, используемых в строительстве, специалисты высокого уровня.
Для полной и качественной характеристики предприятия проанализируем эффективность его деятельности.
Важнейшим является прибыль, которая в условиях рыночной экономики составляет основу экономического развития предприятия. Рост прибыли создает финансовую основу для осуществления расширенного воспроизводства предприятия и удовлетворения социальных и материальных потребностей учредителей и работников.
Прибыль – это главный источник экономического стимулирования производства. За счет прибыли предприятие производят платежи в госбюджет, то есть вносят плату за производственные фонды и уплачивают банкам проценты за предоставленный кредит, а также образуют фонды экономического стимулирования. Формула расчета: Чистая прибыль = выручка - себестоимость товара - расходы (управленческие и коммерческие) - прочие расходы – налоги.
Себестоимость — все издержки (затраты), понесённые предприятием на производство и реализацию продукции или услуги.
Производительность труда - важнейший экономический показатель, характеризующий эффективность затрат труда в материальном производстве как отдельного работника, так и коллектива предприятия в целом. Формула расчета: производительность = количество произведенной продукции / затраченное время.
Фондоотдача находится по следующей формуле: объем реализованной продукции/основные фонды.
Материалоотдача = себестоимость/материальные затраты.
Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности, окупаемости затрат и т.д. Они более полно, чем прибыль, характеризуют окончательные результаты хозяйствования, потому, что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или использованными ресурсами.
Рентабельность продукции – показатель, характеризующий эффективность затрат предприятия на производство и на реализацию продукции.
Формула расчета: прибыль от реализации/выручка от реализации(%)
Таблица 1 – Комплексная оценка эффективности производственно-финансовой деятельности предприятия
Показатели |
2010год |
2011 год |
2012 год |
Темп роста, % |
1 Объем продукции (работ, услуг) в фактических ценах (без НДС и акциза), тыс. р. |
9320 |
9500 |
9704 |
4 |
2 Прибыль, тыс. р. |
821 |
922 |
970 |
18 |
3 Себестоимость, тыс. р. |
8499 |
8578 |
8734 |
2 |
4Среднесписочная численность |
15 |
17 |
17 |
13 |
5 Фонд оплаты труда промышленно- |
534 |
570 |
575 |
7 |
6 Основные фонды, тыс. р. |
2115,3 |
2100 |
2162,5 |
2 |
7 Оборотные средства, тыс. р. |
163 |
159,7 |
129,3 |
-20,7 |
8 Материальные затраты, тыс. р. |
11800 |
11775 |
11107 |
-6 |
9 Производительность труда, ед/ч |
715 |
730 |
746 |
13 |
10 Продукция на 1 рубль затрат. , р. |
0,91 |
0,94 |
0,98 |
7 |
11Фондоотдача, р. |
4,40 |
4,52 |
4,48 |
0,7 |
12 Материалоотдача, р. |
0,72 |
0,72 |
0,78 |
8 |
13 Оборачиваемость оборотных |
57 |
60 |
75 |
31 |
14 Рентабельность продукции, % |
8 |
9 |
10 |
25 |
Как видно из данных таблицы 1, на предприятии наблюдается положительная динамика основных показателей. Выручка от реализации увеличилась в 2012 году на 4% по сравнению с 2010 годом, Себестоимость увеличилась незначительно. Среднесписочная численность в течении анализируемого периода увеличилась, так же и производительность труда повышалась с каждым годом.
Чистая прибыль в 2012 году увеличилась на 18% по сравнению с 2010 годом. Это обусловлено увеличением выручки от реализации оказываемых услуг.
Рентабельность продукции имеет положительный темп роста. Показатели финансовой деятельности предприятия в предыдущие годы также улучшались: стабильно увеличивался объем оказываемых услуг, росла производительность труда и заработная плата работников.
Можно сделать вывод, что предприятие «ПромПласт» является прибыльным и эффективным. Мы можем перейти к более детальному анализу показателей, от которых зависит эффективность деятельности данного предприятия.
Важно сравнить показатели прибыли от реализации и чистой прибыли. Для этого рассмотрим таблицу 2.
Показатель |
2010 |
2011 |
2012 |
Выручка от реализации тыс.р. |
9320 |
9500 |
9704 |
Себестоимость реализации товаров тыс.р. |
8499 |
8578 |
8734 |
Прибыль от реализации тыс.р. |
995 |
1 105 |
1310 |
Внереализационные доходы тыс.р. |
910 |
876 |
900 |
Внереализационные расходы тыс.р. |
934 |
950 |
947 |
Чистая прибыль тыс.р. |
821 |
922 |
970 |
Внереализационные доходы и расходы связаны с получением кредитов и займов, доходы сократились в связи с увеличением выплат процентов по кредитам.
Изменение структуры прибыли по годам отражено на рисунке 1.
Рисунок 1. – изменение прибыли за 2010-2012гг.
Как видно из проведенного анализа, прибыль предприятия имеет небольшую тенденцию к повышению за счет различных показателей и для ее увеличения необходимо разрабатывать мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия.
Теперь рассмотрим таблицу3 и такие показатели, как рентабельность продукции и рентабельность продаж.
Таблица3 – анализ рентабельности.
Технико-экономические показатели |
2010 |
2011 |
2012 |
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (тыс. р.) |
9320 |
9500 |
9704 |
Прибыль от реализации (тыс.р.) |
995 |
1 105 |
1 310 |
Себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг (тыс. р.) |
8499 |
8578 |
8734 |
Рентабельность продукции, % |
8 |
9 |
10 |
Рентабельность продаж, % |
10 |
11 |
13 |
Изменение рентабельности отражено на рисунке 2.
Рисунок 2.-изменение рентабельности.
Рентабельность продукции увеличивается, значит затраты предприятия на производство и реализацию продукции эффективны. Увеличение рентабельности продаж означает рост цен при постоянных затратах на производство. Проанализируем производительность труда и динамику заработной платы в таблице 4.
Таблица 4. Показатель производительности труда.
Наименование показателя |
Ед. изм. |
2010 |
2011 |
2012 |
Выручка от реализации товаров, продукции, работ и услуг |
тыс. р. |
9320 |
9500 |
9704 |
Среднесписочная численность |
чел. |
15 |
17 |
17 |
Среднемесячная заработная плата работников |
тыс. р. |
156 |
173 |
180 |
Производительность труда |
тыс.р. |
715 |
730 |
746 |
Информация о работе Предложения по повышению эффективности деятельности предприятия