Отчет по практике в ООО "Сплав"

Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Марта 2014 в 23:30, отчет по практике

Краткое описание

В ходе написания работы были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть основные направления деятельности предприятия и дать краткую характеристику;
- изучить организационную структуру управления предприятием;
- рассмотреть ассортиментную политику предприятия и работу с поставщиками;

Оглавление

Введение 3
Глава 1. Характеристика ООО "Сплав" 5
1.1. Краткая характеристика предприятия 5
1.2. Организационная структура управления предприятием 7
1.3. Ассортиментная политика предприятия: работа с поставщиками 10
1.4. Направления расширения ассортимента продукции на рынке кондитерских изделий 18
Глава 2. Анализ эффективности деятельности ООО "Сплав" и направления ее повышения 24
2.1. Анализ имущества 24
2.2. Анализ ликвидности 27
2.3. Анализ финансовой устойчивости 31
2.4. Анализ финансовых результатов деятельности 41
2.5. Рекомендации по повышению экономической эффективности 44
Заключение 48
Список использованной литературы 50
Приложения 51

Файлы: 1 файл

Преддипломная практика ООО Сплав_15.05.doc

— 1.71 Мб (Скачать)

 

Из таблицы 8 видно, что выручка от продажи товаров и валовая прибыль организации растет (на 3,71% и 4,77% соответственно), но показатели, характеризующие прибыльность предприятия, уменьшаются, так, прибыль от реализации товаров уменьшается в 2009 г. на 159 тыс. руб. или на 1,33%.

Чистая прибыль в 2009 году сократилась на 897 тыс. руб. или на 39,45%, что было связано с кризисной ситуацией в стране. Рентабельность прибыли так же как и рентабельность продаж снизилась.

Наряду с алгебраическим способом можно воспользоваться графическим метолом предоставления результатов анализа. Для этого сначала построим таблицу данных по которым будем анализировать прибыль и выручку предприятия, а потом представим табличный вариант в виде диаграммы. Расчет абсолютных и относительных показателей временных рядов динамики выручки и прибыли от деятельности ООО "Сплав" представлен в табл. 9.

Таблица 9

Расчет абсолютных и относительных показателей временных рядов динамики выручки и прибыли от деятельности ООО "Сплав"

Период

Выручка

Прибыль

Значение выручки, тыс. руб.

Абсолютный прирост, тыс. руб.

Темп прироста, %

Значение прибыли, тыс. руб.

Абсолютный прирост, тыс. руб.

Темп прироста, %

2008 год

307322

-

-

2274

-

-

2009 год

318730

11408

103,71

1377

-897

60,55


Рис. 8. Временной ряд выручки и прибыли деятельности ООО "Сплав"

 

Рентабельность продаж, выраженная в процентах, отражает уровень прибыльн

ости продаж или какой процент прибыли содержится в выручке от продаж. Безусловно, при расчете рентабельности продаж в числителе формулы можно использовать маржинальную (валовую) прибыль, прибыль до налогообложения, прибыль от обычной деятельности. Однако рентабельность продаж по чистой прибыли выступает обобщающим показателем эффективности финансовой и производственной деятельности предприятия. Рентабельность прибыли снизилась на 0,30% и составила в 2009 году 0,43%, а рентабельность продаж в 2008 году составила 3,89%, а в 2009 году произошло снижение показателя до 3,70%. Что говорит о том, что необходимо повышать рентабельность продаж либо путем уменьшения себестоимости, которая в 2009 году увеличилась, либо увеличением стоимости товаров.

Чистая прибыль ООО "Сплав" распределяется между тремя фондами в следующем процентном соотношении:

    • фонд потребления – 35%,
    • фонд накопления – 45%,
    • резервный фонд – 20%.

На величину прибыли от реализации оказали влияние следующие факторы: рост товарооборота в 2009 г. по сравнению с 2008 г. увеличил балансовую прибыль на 1124 тыс. руб. (или на 18,18%).

Анализируя данные формулы (1), можно показать, какое количество продукции необходимо произвести и реализовать, при котором предприятие уже не имеет убытков, но еще не получает прибыли.

К = Зпост / (Ц – Зпер) = Зпост / Дм,       (1)

где Дм – маржинальный доход на единицу продукции, равный разности между ценой единицы продукции и ставкой переменных затрат, р.

Следовательно, выручка от реализации при таком объеме производства будет равняться полной себестоимости (совокупным затратам) продукции. Такой уровень производства называется порогом рентабельности или критическим объемом производства какого-то вида продукции.

Как видно из формулы (1), в этой точке величина маржинального дохода равна сумме постоянных затрат в расчете на единицу продукции или в целом по предприятию.

Кроме алгебраического вида можно представить и графически (рис. 9).

Рис. 9. Первый способ графического отражения взаимосвязи объема производства, затрат и прибыли – через маржинальный доход и постоянные затраты

 

Порядок графического расчета точки безубыточности состоит из следующих этапов:

1. Прямая постоянных затрат представляет  собой горизонтальную линию на  уровне этих расходов предприятия.

2. Прямая выручки от реализации  строится исходя из данных  предприятия о цене единицы продукции и объеме реализации (О = К × ц).

3. Прямая суммарных  затрат проводится на основе  информации о переменных затратах на единицу продукции, ее количестве и о постоянных расходах (поскольку суммарные расходы равны К × зпер + Зпост). При этом можно сначала построить прямую переменных затрат, а затем поднять ее на уровень постоянных затрат.

4. Точке пересечения прямых выручки  и суммарных затрат соответствуют  критические (пороговые) значения объема  реализации и выручки. Справа  от критического объема реализации  находится зона прибыли, слева  – зона убытков.

После прохождения порога рентабельности предприятие имеет на каждую дополнительно реализованную единицу продукции приходящуюся на нее прибыль.

2.5. Рекомендации по повышению экономической  эффективности

Для того чтобы повысить рост объема продаж, предприятию необходимо знать спрос населения на отдельные группы товаров. В соответствии со спросом, предприятие выбирает стратегию коммерческой деятельности: повышать или понижать цену на товары. Предприятие может снижать цену товаров в соответствии с уменьшением спроса на имеющие товары в расчете на то, что это приведет к росту объема продажи и может увеличить прибыль.

Таким образом, можно, кроме того, достичь ускорения оборачиваемости денежных средств.

Назовем условия роста прибыли в торговле: расширение ассортимента товаров; внедрение инноваций коммерческого характера с целью увеличения объемов продажи новых товаров, пользующихся повышенным спросом; отсутствие страха перед коммерческим риском; разумное использование средств, получаемых от экономии затрат. При этом необходимо выбрать стратегию коммерческой деятельности: либо снижать цену товаров в расчете на то, что это приведет к росту объема продажи и может увеличить прибыль, либо не изменять цену, ориентируясь на сохранение стабильности умеренного спроса. Выбрав первый вариант стратегии, можно, кроме того, достичь ускорения оборачиваемости собственного капитала (денежных средств). По второму варианту возможно замораживание собственного капитала на какое-то время, в результате может возникнуть необходимость привлечения заемного капитала, что потребует дополнительных финансовых затрат на уплату процентов за предоставляемые кредиты, ссуды.

Финансовое положение торгового предприятия зависит, прежде всего, от выполнения планов товарооборота, снижения издержек обращения, роста прибыли и рентабельности, сохранности и правильности использования хозяйственных средств и т. д.

После подсчета предстоящих поступлений средств и платежей производится их сопоставление. Если окажется, что поступление денежных средств покрывает предстоящие платежи, это значит, что торговое предприятие имеет устойчивое финансовое положение. Когда платежи превышают поступление денежных средств, торговое предприятие может испытывать финансовые затруднения в связи с этим необходимо разработать меры по укреплению его финансов. В ООО "Сплав" необходимо провести следующие мероприятия:

    • выполнение и перевыполнение плана товарооборота;
    • реализация излишнего и ненужного инвентаря;
    • временному прекращению закупки инвентаря и материалов, имеющихся в достаточном количестве;
    • эффективное использование собственных оборотных средств, кредитов банка и т. д.

В связи с образовавшейся ситуацией на предприятии, были разработаны рекомендации к улучшению финансового состояния ООО "Сплав", в необходимости которых нуждается организация, а именно:

    • Совершенствование системы управления дебиторской задолженностью;
    • Снижение затрат: общих затрат; текущих финансовых потребностей и повышение оборачиваемости оборотных средств;
    • Корректировка ценовой политики с учетом  динамики закупочных  цен;
    • Выбор оптимальной структуры ассортимента;
    • Совершенствование организации управления финансовой  деятельностью.

Переход к рыночным отношениям требует осуществления новой финансовой политики, усиления ее воздействия на ускорение социально-экономического развития России, рост эффективности производства и укрепление финансов государства. Важная роль в обеспечении всесторонней интенсификации производства и повышения его эффективности принадлежит прибыли.

Получение достаточной величины прибыли является конечной целью любого предприятия. Прибыль – одна из основных форм денежных накоплений, прибыль занимает одно из центральных мест в общей системе стоимостных инструментов и рычагов управления экономикой. Это выражается в том, что финансы, кредит, цены, себестоимость и другие экономические рычаги прямо и косвенно связаны с прибылью.

Показатели финансовых результатов характеризуют абсолютную эффективность хозяйственной деятельности предприятия по всем направлениям: производственной, сбытовой, снабженческой и финансовой.

Рост прибыли создает финансовую базу для самофинансирования расширенного воспроизводства, решения проблем социального и материального поощрения работников.

Прибыль является также важнейшим источником формирования доходов бюджета (федерального, республиканского, местного) и погашения долгов предприятия перед банками, другими кредитными учреждениями. Таким образом, показатели прибыли являются важнейшими в системе оценки результативности и деловых качеств предприятия, степени его надежности и финансового благополучия.

 

Заключение

В ходе написания работы было выполнено знакомство с деятельностью анализируемого предприятия, проведен  анализ финансовых показателей его деятельности, а так же изучен вопрос эффективности деятельности и разработки направлений ее повышения, в соответствие с темой дипломной работы.

Практика была пройдена в ООО "Сплав". ООО "Сплав" на сегодняшний день является одним из крупнейших дистрибьюторов кондитерских изделий не только Москвы и Московской области, но и России в целом.

В ходе написания работы была рассмотрена организационная структура предприятия, ассортиментная политика и направления ее расширения.

На основе изучения теоретических аспектов анализа результатов деятельности был проведен анализ экономических показателей деятельности предприятия и направлений ее повышения, а соответственно и повышения прибыли ООО "Сплав". 

Из анализа торговой деятельности ООО "Сплав" за 2008-2009 год можно сделать следующие выводы и предложить рекомендации по их преодолению:

1. Анализ финансово-хозяйственной  деятельности ООО "Сплав" за 2008-2009 год показал снижение эффективности  финансовой деятельности организации, вызванное опережающим ростом имущества организации в 2008 году и его снижением в 2009 году и ростом себестоимости продаж в 2009 году.

2. Анализ также показал низкую  платежеспособность и неустойчивое  финансовое положение ООО "Сплав", вызванные нехваткой собственного оборотного капитала и замедлением оборачиваемости оборотных активов.

3. Анализ финансовой устойчивости показал, что, несмотря на прирост собственных источников средств, ООО "Сплав" находится в сильной финансовой зависимости от заемных источников средств.

4. Анализ финансовых результатов  показал, что, несмотря на прирост  выручки от реализации, произошло снижение прибыли от продаж, кроме того, рентабельность продаж за анализируемый период снизилась, и темп прироста составил отрицательную величину. Тот факт, что темп прироста выручки от продаж отстает от темпа прироста себестоимости продаж, говорит о том, что темп роста закупочных цен на товар в 2009 г. опережает темп роста отпускных цен.

В связи с образовавшейся ситуацией на предприятии, также были разработаны рекомендации к улучшению финансового состояния ООО "Сплав", в необходимости которых нуждается организация, а именно:

    • Совершенствование системы управления дебиторской задолженностью;
    • Снижение затрат: общих затрат; текущих финансовых потребностей и повышение оборачиваемости оборотных средств;
    • Корректировка ценовой политики с учетом  динамики закупочных  цен;
    • Выбор оптимальной структуры ассортимента;
    • Совершенствование организации управления финансовой  деятельностью.

Актуальность анализа эффективности деятельности предприятия состоит в том, что эффективность характеризует повышение производительности труда, наиболее полное использование производственных мощностей, сырьевых и материальных ресурсов, достижение наибольших результатов при наименьших затратах, а это – основная задача любого предприятия. 

Информация о работе Отчет по практике в ООО "Сплав"