Отчет по практике на примере Ростовского Южноого филиала ОАО «Промсвязьбанк»

Корпоративные карты 

Сотрудникам Предприятий, имеющим  документ, удостоверяющий личность, независимо от места их регистрации (прописки).

Перспективы развития ОАО «Промсвязьбанк»

При определении перспектив своего развития Промсвязьбанк исходит, прежде всего, из анализа текущей макроэкономической ситуации, исследования внутренних и внешних возможностей по развитию финансовых операций. Банк стремится к развитию существующих конкурентных преимуществ и созданию новых точек роста своего бизнеса.

Складывающиеся внешние  условия: усиление конкурентной борьбы на внутреннем и международном финансовом рынке, углубление неопределенности перспектив дальнейшего развития мировой экономики  − формируют предпосылки для  постановки перед Банком стратегической задачи по активному наращиванию  темпов роста объема бизнеса и  диверсификации направлений деятельности.

При этом Промсвязьбанк видит в качестве своей основной стратегической цели сохранение инвестиционной привлекательности и вхождение в группу крупнейших банков мира по объему рыночной капитализации.

Увеличение рыночной капитализации  будет связано с экономическим  эффектом, полученным в результате совершенствования, а при необходимости, перестройки внутренних процессов  Банка, оптимизации системы корпоративного управления с учетом современных  тенденций в национальной и мировой  экономике.

Другой важной задачей, стоящей  перед Банком на пути к наращиванию  рыночной капитализации, является сохранение и упрочнение положения на российском рынке финансовых услуг. В этих целях Промсвязьбанк планирует построить принципиально новую систему работы с клиентами, ориентированную на наиболее эффективное обслуживание основных клиентских групп. Для предоставления клиентам полного спектра финансового обслуживания Банк планирует выход на новые сегменты финансового рынка, создание новых банковских продуктов.

В целях повышения качества обслуживания Промсвязьбанк будет активно развивать и совершенствовать каналы продаж финансовых продуктов и услуг. Будет оптимизирована филиальная сеть Банка, получат развитие удаленные каналы банковского обслуживания.

Успешная работа Промсвязьбанк по данным направлениям во многом будет определяться усилиями по развитию технической и технологической платформы ведения бизнеса, дальнейшим совершенствованием системы обмена информацией между подразделениями банка.

В складывающихся условиях неопределенности развития мирового финансового  рынка особое внимание будет уделено  совершенствованию и поддерживанию  в актуальном состоянии системы  управления рисками.

Часть III Выводы, предложения.

За время  прохождения учебной практики я выполнял различные задания, связанные с деятельностью банка, получил представление о структуре филиала банка, узнал, как функционируют различные отделы банка. В ходе ознакомительной практики я также ознакомился с видами, выполняемых банком операций, видами банковских услуг, оказываемых клиентами банка  или кредитным организациям, политикой банка в различных сферах деятельности.

В результате анализа выяснилось, что ОАО  «Промсвязьбанк»– это успешно работающий российский банк, который обладает высокими конкурентными преимуществами, однако, на фоне стабильного экономического роста организации в целом, наблюдается текучка кадрового состава на конкретном филиале. В ходе проведенного исследования различных сфер функционирования системы управления персоналом, а также, в ходе анализа взаимоотношений между сотрудниками, можно прийти к выводу о том, что данный факт связан прежде всего с психологической неудовлетворенностью персонала процессом рабочей деятельности.

Как рекомендации, было выделен и составлен план мероприятий, который способствовал  бы разряжению напряженной психологической  обстановки в компании, и улучшению  межличностных отношений между  персоналом.  А именно:

 Спортивные  игры среди работников банка.  Причем работников, между которыми  существует психологическая напряженность,  мешающая добиваться поставленных задач, следует в некоторых случаях задействовать в одной команде.

Также, следует  организовывать коллективное проведение торжественных , праздничных мероприятий, особенно этому будет способствовать различные представления и концерты. Важно, чтобы сотрудники банка понимали необходимость данного вида работы, так как это может способствовать уменьшению текучести кадров.