Оплата и стимулирование оплаты труда работникам общественного питания
Курсовая работа, 16 Февраля 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Вопросы организации труда занимают одно из ведущих мест в социально-экономической политике государства. На протяжении длительного периода времени вся система организации оплаты труда в государстве было нацелена на распределение по затратам труда, которое не соответствует требованиям современного уровня развития экономики.
Поэтому в настоящее время в соответствии с изменениями в экономическом и социальном развитии страны существенно меняется и политика в области оплаты труда, социальной поддержке и защиты работников. Многие функции государства по реализации этой политики возложены непосредственно на предприятия, которые самостоятельно устанавливают формы, системы и размеры оплаты труда, материального стимулирования его результатов.
Оглавление
Введение. с. 2-3
1. Сущность и теоретические основы организации оплаты и стимулирования труда персонала предприятий общественного питания. с.4
1.1 Понятия и задачи организации оплаты труда. с.4-11
1.2 Механизм регулирования оплаты труда. с.11-16
1.3 Специфика стимулирования оплаты труда. с.16-20
2. Анализ и оценка организации оплаты и стимулирования труда персонала предприятий общественного питания. с.21
2.1 Методы анализа оплаты труда. с.21-24
3. Основные направления повышения эффективности использования труда работников предприятий общественного питания. с.25
3.1 Особенности организации оплаты труда работников предприятий общественного питания. с.25-29
3.2 Подходы к совершенствованию организации оплаты и стимулирования труда работников предприятий общественного питания. с.29-33
Заключение. с.34-35
Библиографический список. с.36
Файлы: 1 файл
Курсовик экономика.doc
— 253.00 Кб (Скачать) Т.К. содержит
общую характеристику
Правовое регулирование оплаты труда на предприятии производится с помощью Закона РФ "О коллективных договорах и соглашениях. Статьи закона гласят:
Содержание
и структуры коллективного
В коллективный договор могут включаться взаимные обязательства работодателя и работников по следующим вопросам:
- форма, система и размер оплаты труда, денежные вознаграждения, пособия, компенсации, доплаты;
- механизм регулирования оплаты труда исходя из роста цен, уровня инфляции, выполнения показателей, определенных коллективным договором;
- занятость, переобучение, условия высвобождения работников;
- продолжительность рабочего времени и времени отдыха, отпусков;
- улучшение условий и охраны труда работников, в том числе женщин и молодежи (подростков);
- добровольное и обязательное медицинское и социальное страхование;
- соблюдение интересов работников при приватизации предприятия, ведомственного жилья;
- экологическая безопасность и охрана здоровья работников на производстве;
- льготы для работников, совмещающих работу с обучением;
- контроль над выполнением коллективного договора, порядок внесения в него изменений и дополнений, ответственность сторон, социальное партнерство, обеспечение нормальных условий функционирования представителей работников;
- отказ от забастовок по условиям, включенным в данный коллективный договор, при своевременном и полном их выполнении.
В коллективном
договоре с учетом экономических
возможностей организации могут
содержаться и другие, в том
числе более льготные трудовые и
социально-экономические
В коллективный договор включаются нормативные положения, если в действующих законодательных актах содержится прямое предписание об обязательном закреплении этих положений в коллективном договоре.
В зависимости от сферы регулируемых социально-трудовых отношений могут заключаться соглашения: генеральное, региональное, отраслевое (межотраслевое) тарифное, профессиональное тарифное, территориальное и иные.
Генеральное соглашение устанавливает общие принципы регулирования социально-трудовых отношений на федеральном уровне.
Региональное
соглашение устанавливает общие
принципы регулирования социально-
Отраслевое (межотраслевое) тарифное соглашение устанавливает нормы оплаты и другие условия труда, а также социальные гарантии и льготы для работников отрасли (отраслей).
Профессиональное тарифное соглашение устанавливает нормы оплаты и другие условия труда, а также социальные гарантии и льготы для работников определенных профессий.
Территориальное
соглашение устанавливает условия
труда, а также социальные гарантии
и льготы, связанные с территориальными
особенностями города, района, другого
административно-
Соглашения по договоренности сторон, участвующих в переговорах, могут быть двусторонние и трехсторонние.
Соглашения, предусматривающие
полное или частичное бюджетное
финансирование, заключаются при
обязательном участии представителей
соответствующих органов
Содержание соглашений определяется сторонами.
Соглашениями
могут предусматриваться
- об оплате, условиях и охране труда, режиме труда и отдыха;
- о механизме регулирования оплаты труда, исходя из роста цен, уровня инфляции, выполнения показателей, определенных соглашением;
- о доплатах компенсационного характера, минимальный размер которых предусмотрен законодательством;
- о содействии занятости, переобучении работников;
- об обеспечении экологической безопасности и охране здоровья работников на производстве;
- о специальных мероприятиях по социальной защите работников и членов их семей;
- о соблюдении интересов работников при приватизации государственных и муниципальных предприятий;
- о льготах предприятиям, создающим дополнительные рабочие места с использованием труда инвалидов, молодежи (в том числе подростков);
- о развитии социального партнерства и трехстороннего сотрудничества, порядке внесения изменений и дополнений в соглашение, присоединения к нему, содействии заключению коллективных договоров, предотвращении трудовых конфликтов и забастовок, об укреплении трудовой дисциплины.
В соглашениях могут содержаться положения по другим трудовым и социально-экономическим вопросам, не противоречащие законодательству.
Регулирование оплаты труда осуществляется в управлении трудовыми отношениями в бюджетной сфере (государственном секторе экономики) проявляется в форме финансирования и управления соответствующими предприятиями, утверждения тарифной сетки
1.3 Специфика стимулирования оплаты труда.
В структуру вознаграждения работников организации, компенсирующего их трудовой вклад, могут входить следующие компоненты:
- базовая оплата по тарифным ставкам и окладам, которая устанавливается на основе тарифных договоров с учетом тяжести, содержания, ответственности, условий труда, рыночной конъюнктуры и других факторов;
- доплаты и компенсации за условия и тяжесть труда;
- рыночный компонент, в котором отражается соотношение спроса и предложения на труд данного вида;
- надбавки и премии за результативность труда;
- социальные выплаты, включающие ряд добровольных услуг фирмы (оплату транспорта, повышения квалификации, медицинских услуг, детских садов, страхования жизни);
- дивиденды - участие в прибылях или доходах фирмы.
Если первые три компонента вознаграждения имеют фиксированный характер, определяемый трудовым договором, то остальные - переменный, т.к. зависят от возможностей и мотивационной политики организации. Выбираемое организацией соотношение между фиксированной и переменной частями оплаты труда также является характеристикой ее мотивационной политики.
Стимулирование
как способ управления трудовым поведением
работника состоит в
Перечень стимулирующих систем в организации:
- Заработная плата (номинальная) - оплата труда наемного работника, включающая основную (сдельную, повременную, окладную) и дополнительную (премии, надбавки, доплаты за условия труда, совместительство, подросткам, кормящим матерям, за работу в праздничные дни, за сверхурочную работу, оплата или компенсация за отпуск и т. д.) заработную плату.
- Заработная плата (реальная).
Обеспечение реальной заработной платы путем:
- повышения тарифных ставок в соответствии с устанавливаемым государством минимумом;
- введение компенсационных выплат;
- индексация заработной платы в соответствии с инфляцией.
- Бонусы - разовые выплаты из прибыли предприятия (вознаграждение, премия, добавочное вознаграждение). Чаще всего это годовой, полугодовой, рождественский, новогодний бонусы, связанные, как правило, со стажем работы и размером получаемой зарплаты. Виды бонусов: за отсутствие прогулов, экспортный, за заслуги, за выслугу лет, целевой и т. п.
- Участие в прибылях.
Устанавливается доля прибыли, из которой формируется поощрительный фонд. Распространяется на категории персонала, способные реально воздействовать на прибыль (чаще всего это управленческие кадры). Доля этой части прибыли соотносится с рангом руководителя в иерархии и определяется в процентах к его доходу (зарплате базовой).
- Участие в акционерном капитале.
Покупка акций
предприятия и получение
Планы связаны
чаще всего с работниками сбытовых
организаций и стимулируют
- Стимулирование свободным временем.
Регулирование времени занятости путем: 1) предоставления работнику за активную и творческую работу дополнительных выходных, отпуска, возможности выбора времени отпуска и т. д.; 2) организации гибкого графика работы; 3) сокращения длительности рабочего дня за счет высокой производительности труда.
- Трудовое или организационное с
тимулирование.
Регулирует поведение работника на основе измерения чувства его удовлетворенности работой и предполагает наличие творческих элементов в его труде, возможность участия в управлении, продвижения по службе в пределах одной и той же должности, творческие комментарии.
- Стимулирование, регулирующее поведение работника на основе выражения общественного признания.
Вручение грамот, значков, вымпелов, размещение фотографий на доске почета. Программы: работник недели, месяца, года.
- Оплата транспортных расходов или обслуживание собственным транспортом.
Выделение средств на: 1) оплату транспортных расходов; 2) приобретение транспорта - с полным обслуживанием (транспорт с водителем руководящему персоналу) и с частичным обслуживанием лиц, связанных с частыми разъездами.
- Сберегательные фонды.
Организация сберегательных фондов для работников предприятия с выплатой процентов, не ниже установленных в Сбербанке РФ (далее по тексту). Льготные режимы накопления средств.
- Организация питания.
Выделение средств на организацию питания на фирме; выплату субсидий на питание.
Продажа товаров, выпускаемых организацией или получаемых по бартеру.
Выделение средств на скидку при продаже этих товаров.
- Стипендиальные программы.
Выделение средств на образование (покрытие расходов на образование на стороне).
Программы обучения персонала
Покрытие расходов на организацию обучения (переобучения).
- Программы медицинского обслуживания.
Организация медицинского обслуживания или заключение договоров с медицинскими учреждениями. Выделение средств на эти цели.
- Консультативные службы.
Организация консультативных служб или заключение договоров с таковыми. Выделение средств на эти цели.
Программы, связанные с воспитанием и обучением детей.
Выделение средств на организацию дошкольного и школьного воспитания детей, внуков сотрудников фирмы; привилегированные стипендии.
- Программы жилищного строительства.
Выделение средств на собственное строительство жилья или строительство на паевых условиях.
- Гибкие социальные выплаты.