Оценка экономического потенциала предприятия

Структура государственного предприятия «Мариупольский морской  торговый порт» предоставлена на рисунке

Таблица 2.19 - Анализ динамики трудовых ресурсов и суммы заработной платы ГП «ММТП» за 2005-2007 г.г.

Показатель	2005г	2006г	2007г
Среднесписочная численность  работников, чел.	4139	4159	4160
в т.ч. управленческий персонал	1058	1060	1065
производственный персонал	3081	3099	3095
мужчин	3145	3187	3152
женщин	994	972	1080
имеющих высшее образование	1234	996	1540
имеющих среднее проф. образование	2879	2860	3000
Средняя заработная плата, грн.	1850	2220	2540

 

Как видно из данных таблицы 2.19 на предприятии происходит постоянный рост численности персонала, так в 2005 год по сравнению с 2006 годом численность  увеличилась на    20 чел., а в 2007 году по сравнению с 2005годом она возросла на 21 чел.

На предприятии работает больше производственного персонала, чем  управленческого, а также по половой принадлежности можно сделать вывод, что на предприятии работает больше мужчин.

На предприятии постоянно  происходит рост средней заработной платы, так если в 2005 году она составляла  1850 гривен, то в 2007 году – 2540  грн.

Эффективное использование сформированного на предприятии персонала в значительной степени обеспечивается разработкой системы мероприятий, направленных на повышение производительности труда.

Под производительностью  труда понимается отношение основных результатов деятельности предприятия и его отдельных работников к затратам труда персонала на ее осуществление в определенном периоде. Производительность труда – показатель экономической эффективности трудовой деятельности работников. От уровня и динамики производительности труда зависят развитие предприятия и уровень благосостояния её членов.

 Основной целью  управления производительностью труда на предприятии является поиск и реализация возможных резервов ее роста при обеспечении высокого уровня обслуживания.

 В системе показателей  оценки эффективности деятельности  предприятия, производительность труда играет вспомогательную роль. Это связано с тем, что она характеризует только одну сторону этой эффективности – уровень использования персонала. Для более обобщенной оценки эффективности должны учитываться затраты всех видов ресурсов предприятия и основной финансовый результат деятельности – прибыль. Так, рост производительности труда может сопровождаться снижением эффективности использования материальных и финансовых ресурсов, и как результат – снижение уровня прибыли.

Производительность труда – показатель динамичный. Она постоянно изменяется под воздействием множества причин и факторов. Одни из них способствуют повышению производительности труда, другие могут вызывать ее снижение.

Хороший настрой человека к предстоящей работе – это  немаловажный фактор для процветания предприятия. Как и любое предприятие ГП «ММТП», это не просто группа людей, собравшихся вместе провести время, это живой организм, состоящий из личностей. А для того, чтобы этот организм жил, нужно наладить эффективный процесс взаимодействия между работодателем и работниками. Ключ к успеху – это сплоченность всех членов организации вокруг общей цели, именно в этом случае появится, помимо материальной заинтересованности, энтузиазм, новые идеи, увлеченность общим делом.

Таблица 2.20- Анализ использования фонда рабочего времени в  2006 г.

Показатель	2006	2007
	Человеко-часов	Человеко-часов
1	2	3
Фонд рабочего времени, всего	8910603	8739589
Отработано, всего	7318141	7249019
из них сверхурочно	69058	41757
Неотработанно, всего	1592462	1490570
в том числе: ежегодные отпуска (основные и дополнительные)	829959	821762
Временная неработоспособность	506588	520384
Учебные отпуска и другие неявки, предусмотренные законодательством	91874	82005
Неявки в связи с временным  переводом для работы на другом предприятии	-	-
Неявки с разрешения администрации	162168	61655
Отпуска с инициативы администрации	-	-
Неявки в связи с переводом  на короткий рабочий день, неделю	-	-
простои	1670	4764
Массовые невыходы на работу	-	-
прогулы	203	-

 

Основная деятельность человека – это труд, который занимает, как минимум, треть  взрослой самостоятельной жизни.  Ряд этапов трудовой жизни человека захватывает более ранние и поздние периоды его жизни (выбор профессии, трудовое и профессиональное обучение, передача трудового опыта в семье, использование профессиональной помощи других людей и т.п.). Становится очевидным, что труд, а, следовательно, и все вопросы с ним связанные имеют большое  значение для любого человека и всегда находятся в поле внимания. 

Результаты, достигнутые  людьми в процессе работы, зависят  не только от знаний, навыков и способностей этих людей. Эффективная деятельность возможна  лишь при наличии у работников соответствующей мотивации, т. е. желания работать. Позитивная мотивация активирует способности человека, освобождает его потенциал, негативная мотивация тормозит проявление способностей, препятствует достижению целей деятельности.

 Мотивация включает в себя внутреннее состояние человека, называемое потребностью, и нечто вне его, определяемое как стимул или задача. Поведение человека определяется потребностью, которая доминирует в данный момент времени.

Если человек разделяет  общие цели, участвует в их достижении, вклад его должен быть обязательно  отмечен. Поощрение должно следовать немедленно и всегда соотноситься с высшей целью, с делом. Только в этом случае сотрудники будут работать сверхурочно, если это необходимо, подходить к работе творчески, делать много больше того, что предписано заданием, а не следить за стрелкой часов, срываться с рабочего места со звонком, делать работу по минимуму.

Большое значение уделяется  в порту вопросам социальной защиты трудящихся, материальной помощи и улучшения жизни пенсионеров, ветеранов порта, инвалидов и участников Великой Отечественной войны. Коллективным договором для трудящихся и ветеранов порта предусмотрены льготы и компенсации. Произошла индексация выплат, которые предусмотрены колдоговором: женщинам, находящимся в декретном отпуске; к праздникам и юбилейным датам; по выходу на пенсию; материальная помощь на бракосочетание, рождение ребенка, погребение; на бытовой уголь; на питание работников детских дошкольных  учреждений; неработающим пенсионерам. По сравнению с 2006 годом эти выплаты выросли на 37%. На все выплаты порт израсходовал более 1 миллиона гривен.

  Таким образом, Государственное предприятие «Мариупольский морской торговый порт» является государственным унитарным предприятием и действует как государственное коммерческое предприятие, основанное на государственной собственности и входит в сферу управления Министерства транспорта и связи Украины.

Основными направлениями  деятельности порта является:

- перегрузочные работы  и обработка транспортных средств;

• перевалка и транспортно-экспедиционное обслуживание грузов, складские операции, а также предоставление транспортно - экспедиционных услуг при перевозке внешнеторговых и транзитных грузов;

- агентирование судов  и обслуживание судов;

- предоставление услуг  по перевозке пассажиров и  грузов речным, морским транспортом;

- бункеровочные, буксировочные операции и лоцманское, в том числе радиолокационное,  проведение судов, предоставление им информационного обслуживания;

- гидротехнические работы  по расширению созданной за  счет моря территории с целью увеличения пропускной способности порта, освоение прогрессивных, экологически чистых методов  перевалки грузов;

- ремонт и техническое  обслуживание транспортных средств,  перегрузочной техники, гидротехнических сооружений.

В порту много различной  техники, задействованной при выполнении перегрузочных работ, а именно: краны и автопогрузчики  ведущих заграничных заводов- производителей, портовые тягачи, рол-трейлеры, тракторы и бульдозеры и другая техника. Портовый флот представлено 10 буксирами, плавкранами, рейдовыми катерами, нефтемусоросборщиками, плавпричалами и единственным в Украине ледоколом.

Все основные средства приобретено  ГП «ММТП» исключительно за собственные средства без привлечения дополнительных инвестиций, капитализация фондов – 100%.

В числе основных партнеров  порта:

-  ОАО « ММК им.Ильича»

- ОАО «Азовсталь» (Мариуполь),

- «Запорожсталь»,

- Алчевский металлургический  комбинат

- Енакиевский металлургический  комбинат

- Донецкие металлургические  комбинаты и другие предприятия региона.

Металлопродукция этих предприятий идет на страны:

• Средиземноморья,
• Северной Америки 
• Юго-Восточной Азии.

Уголь Донбасса и Кузбасса отправляется в Турцию, Болгарию, Испанию, страны Западной Европы, донбасские глины- Италию и Испанию, сера из Поволжья – в Тунис, Алжир, Марроко.

План по переработке  грузов выполнен на 105%. В 2005 году этот показатель был равен 14774 тыс. тонн, а 2006 году равен 15829 тыс.т., что  больше на 1054,8 тыс.т. Это свидетельствует о том, что порт успешно выполняет поставленные задачи. Были проанализирована переработка груза по видам и по направлению.

Общая стоимость имущества  предприятия в 2006 году возросла на 55804,6 тыс. грн., а на конец 2007 году общая  стоимость имущества предприятия составляет 789227,3 тыс. грн. Это свидетельствует о расширении предприятием хозяйственного оборота, что  в целом является положительной характеристикой. Данные изменения происходят за счет увеличения необоротных и оборотных активов. Необоротные активы на конец 2006 года возросли на 46590,3 тыс. грн. и составляют 535024 тыс. грн. Оборотные активы за 2006 год увеличились на 9193,2 тыс. грн.  и составляют на конец 2006 года сумму в размере 125865,6 тыс. грн.

В структуре совокупных активов предприятия наибольший удельный вес занимают необоротные  активы. Следовательно, предприятие  имеет «тяжелую» структуру активов. Это  свидетельствует о значительных накладных расходах и высокой чувствительности к изменению выручки.

Согласно баланса видим, что тенденция увеличения общей  стоимости имущества сохранилась. На конец 2007 года общая стоимость имущества предприятия увеличилась на 128257,9тыс. грн. и составляет 789227,3 тыс. грн.

Рассматривая уставной капитал, мы видим, что на протяжении 2005-2007 годов его величина изменяется, но незначительно. Изменяется лишь его  удельный вес в собственном капитале.

В 2006 году наибольший удельный вес в структуре собственного капитала занимает нераспределенная прибыль. Ее доля возросла с 66,49% до 68,81 % и составляет 424516,1 тыс. грн.  Такие изменения свидетельствуют об эффективной работе предприятия, а увеличение нераспределенной прибыли свидетельствует о том, что возрастает деловая активность предприятия.

Количество собственных оборотных средств на предприятии увеличилось: с 85037,9,2 тыс. грн. до 99942,1 тыс. грн. Это свидетельствует о том, что предприятие привлекло долгосрочные обязательства для формирования имущества предприятия. Таким образом, можно сделать вывод, что предприятие ведет продуманную финансовую стратегию.

В течении всего рассматриваемого периода коэффициент обновления основных фондов превышает коэффициент выбытия. Это свидетельствует о том, что количество введенных средств превышает количество выбывших, то есть предприятия наращивает общую стоимость имущества. Следует отметить, что сама по себе структура имущества и даже динамика не даёт ответ: на сколько выгодно инвесторам вложение средств в данное предприятие, а лишь оценивает соответствие активов и наличие средств для погашения долгов.

В 2006 наибольший вклад  Мариупольский порт сделал в капитальное  строительство и на другие нужды  предприятия, а 2007 году произвел обновление основных фондов, других необоротных активов и нематериальных активов на сумму 18332,4тыс. грн.