Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Февраля 2013 в 17:15, курсовая работа
Объективные условия трансформационных процессов в развитии Украины обусловливают ее нацеленность на вхождение в мировую экономическую систему и прежде всего — на экономическую интеграцию с ведущими западноевропейскими государствами. Этот процесс, безусловно, приведет к росту товарообменных операций между сотрудничающими странами. Кроме того, геостратегическое расположение Украины позволяет ей быть выгодным мостом для транзитных перевозок товаров и пассажиров между государствами Европы, Азии и Ближнего Востока. Одной из определяющих систем, о
ВВЕДЕНИЕ 7
РАЗДЕЛ 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПОРТОВОГО ХОЗЯЙСТВА УКРАИНЫ 9
1.1 Морской транспорт. Современное состояние морских перевозок в
Украине 9
1.2 Морские порты Украины 11
1.3 Значение предприятия для региона 17
РАЗДЕЛ 2. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 20
2.1 Краткая характеристика предприятия 20
2.2 Основные технико-экономические показатели ГП «ММТП» 26
2.3 Производственная база данного предприятия 40
2.4 Анализ имущественного состояния и источников его
формирования 46
2.5 Анализ состояния основных фондов 55
2.5.1 Расчет и анализ показателей использования основных фондов 57
2.5.2 Анализ капитальных инвестиций ГП «ММТП». 59
2.6 Трудовой потенциал предприятия 61
РАЗДЕЛ 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА 70
3.1 Направления автоматизации производственного процесса 70
3.2. История, оснащение и нововведения УПК 73
3.3. Мероприятия по повышению эффективности качества перевалки
грузов 76
РАЗДЕЛ 4. ОХРАНА ТРУДА 78
4.1 Задача в области охраны труда 78
4.2. Анализ опасных и вредных факторов, воздействующих на
экономиста при работе 80
4.3. Расследование, учет и анализ несчастных случаев на производстве 81
4.4 Микроклимат рабочей зоны и его нормирование 86
4.5 Освещение рабочего места 91
4.6 Правила охраны труда при эксплуатации ЭВМ 93
4.7 Пожарная безопасность 96
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 102
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 108
В структуре совокупных активов предприятия наибольший удельный вес занимают необоротные активы. Следовательно, предприятие имеет «тяжелую» структуру активов. Это свидетельствует о значительных накладных расходах и высокой чувствительности к изменению выручки.
Согласно баланса видим, что тенденция увеличения общей стоимости имущества сохранилась. На конец 2007 года общая стоимость имущества предприятия увеличилась на 128257,9тыс. грн. и составляет 789227,3 тыс. грн.
Рассматривая уставной капитал, мы видим, что на протяжении 2005-2007 годов его величина изменяется, но незначительно. Изменяется лишь его удельный вес в собственном капитале.
В 2006 году наибольший удельный вес в структуре собственного капитала занимает нераспределенная прибыль. Ее доля возросла с 66,49% до 68,81 % и составляет 424516,1 тыс. грн. Такие изменения свидетельствуют об эффективной работе предприятия, а увеличение нераспределенной прибыли свидетельствует о том, что возрастает деловая активность предприятия.
Количество собственных оборотных средств на предприятии увеличилось: с 85037,9,2 тыс. грн. до 99942,1 тыс. грн. Это свидетельствует о том, что предприятие привлекло долгосрочные обязательства для формирования имущества предприятия. Таким образом, можно сделать вывод, что предприятие ведет продуманную финансовую стратегию.
В течении всего рассматриваемого периода коэффициент обновления основных фондов превышает коэффициент выбытия. Это свидетельствует о том, что количество введенных средств превышает количество выбывших, то есть предприятия наращивает общую стоимость имущества. Следует отметить, что сама по себе структура имущества и даже динамика не даёт ответ: на сколько выгодно инвесторам вложение средств в данное предприятие, а лишь оценивает соответствие активов и наличие средств для погашения долгов.
В 2006 наибольший вклад Мариупольский порт сделал в капитальное строительство и на другие нужды предприятия, а 2007 году произвел обновление основных фондов, других необоротных активов и нематериальных активов на сумму 18332,4тыс. грн.
На предприятии происходит постоянный рост численности персонала, так в 2005 год по сравнению с 2006 годом численность увеличилась на 20 чел., а в 2007 году по сравнению с 2005годом она возросла на 21 чел.
На предприятии работает больше производственного персонала, чем управленческого, а также по половой принадлежности можно сделать вывод, что на предприятии работает больше мужчин.
На предприятии постоянно происходит рост средней заработной платы, так если в 2005 году она составляла 1850 гривен, то в 2007 году – 2540 грн.
Большое значение уделяется в порту вопросам социальной защиты трудящихся, материальной помощи и улучшения жизни пенсионеров, ветеранов порта, инвалидов и участников Великой Отечественной войны. Коллективным договором для трудящихся и ветеранов порта предусмотрены льготы и компенсации. Произошла индексация выплат, которые предусмотрены колдоговором: женщинам, находящимся в декретном отпуске; к праздникам и юбилейным датам; по выходу на пенсию; материальная помощь на бракосочетание, рождение ребенка, погребение; на бытовой уголь; на питание работников детских дошкольных учреждений; неработающим пенсионерам.
В ГП «ММТП» осуществлено полную компьютеризацию и телефонизацию рабочих мест. Локальная сеть порта охватывает все причалы, составы, диспетчерские грузовых районов, основные структурные подразделения, службы и отделы управления. Автоматизированная система обработки данных разрешает осуществлять одновременную работу свыше 500 пользователей терминалов и ПК, подключенных к мощной центральной ЭВМ.
Создание в Мариупольском порту специализированного УПК стало логическим развитием предприятия как традиционного партнера шахт угольных бассейнов Донбасса и Ростовской области. Перевалка угля постоянно увеличивалась и в „морских воротах Донбасса” понадобились дополнительные мощности. Общая емкость составов УПК более чем 180 тыс.т. Плодотворная постоянная работа порта с клиентами по увеличению грузопотока угля позволила только за 2007 год увеличить объемы его перегрузки на 8,1% или на 274,2 тыс.тон. Планы и отдельные поручения управляющего органа - Министерства транспорта и связи (МТС) также выполнено в полном объеме. 80,3% перегруженного угля - украинское, что делает этот грузопоток стратегически важным на общегосударственном уровне, а объемы транспортировки русского угля на экспорт постепенно уменьшаются.
Себестоимость перегрузки угля сейчас составляет около 50% аккордной фиксированной ставки (приказ МТС № 321 от 19.04.07г.) и ГП „ММТП” постоянно ищет резервы для дальнейшего уменьшения себестоимости. В 2007г. на 27,5% снижено внутренние складские перемещения грузов, производительность использования машин за этот период увеличилась на 5,5%.
На основании анализа состояния охраны работы и пожарной безопасности, разработанные следующие рекомендации:
Улучшение метеорологических условий. Для создания нормальных здоровых условий работы нужно оборудовать помещение системами отопления, кондиционирование воздуха или поточно-вытяжной вентиляцией, периодически проветривать помещения или установить кондиционер для поддержки нужной температуры. Необходимое влажное ежедневное собирание для уничтожения грязи и пыли.
Рекомендации по защите от электромагнитного излучения. На компьютеры приобрести защитные экраны. Как материалы для защитных экранов могут служить хорошо ведущие материалы: медь, латунь, алюминий, сталь и др. Глаза надо защищать очками.
Рекомендации с уменьшение вибрации. Если не дается уменьшить вибрацию в источнике или вибрация есть необходимым технологическим компонентом, то ослабление вибрации достигается применением виброизоляции, динамических гасителей вибрации.
Мероприятия по уменьшению шума: архитектурно-плановые мероприятия; совершенствование технологических процессов и машин; акустическая обработка помещений. Применять шумозащитные кожухи, экраны, глушители.
Мероприятия пожарной безопасности. Необходимо запретить курение в помещениях. Установить все необходимые противопожарные средства в помещениях, где еще их нет. Не загораживать пути эвакуации в доступных местах.
.
Информация о работе Оценка экономического потенциала предприятия