Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Января 2012 в 14:37, отчет по практике
Преддипломная производственная практика студентка проходила с 30 сентября по 27 ноября 2011 года ВТБ 24(ЗАО), в качестве практиканта.
Целью практики является закрепление и углубление теоретических знаний, практических умений и навыков, полученных в процессе освоения основной образовательной программы специальности «Финансы и кредит», специализации «Банковское дело» и сбор материала для написания выпускной квалификационной работы, на тему: «Методы кредитования в российских коммерческих банках физических лиц» (на примере ВТБ 24 (ЗАО)).
Организационно-правовая и экономическая характеристика банка……….4
2. Анализ структуры и динамики кредитного портфеля банка………………17
3. Оценка рисков и доходности кредитных операций………………………...32
4. Информационные технологии, используемые при кредитовании физических лиц………………………………………………………………….46
Приложения
Заключение
Список литературы
Динамика кредитов, выданных наличными в розничном кредитном портфеле банка ВТБ 24 (ЗАО) за 2009 – 2011 гг.
Показатели | 2009 г. | 2010 г. | 2011 г. | Темп роста, % | Изменение структуры, % | |||||
Млн. руб. | Уд. вес, % | Млн. руб. | Уд. вес, % | Млн. руб. | Уд. вес, % | 2010 к 2009 | 2011 к 2010 | 2010 от 2009 | 2011 от 2010 | |
Розничный ссудный портфель, в т. ч. | 106,5 | 100 | 213,0 | 100 | 423,3 | 100 | в 2,0 р. | 198,7 | - | - |
кредитов, выданных наличными | 19,7 | 18,5 | 61,6 | 28,9 | 87,1 | 20,6 | в 3,1 р. | 141,4 | +10,4 | -8,3 |
без поручителей |
11,8 | 11,1 | 48,7 | 22,9 | 60,9 | 14,4 | в 4,1 р. | 125,1 | +11,8 | -8,5 |
Рис.
8. Динамика кредитов, выданных наличными
в розничном кредитном портфеле банка
ВТБ 24 (ЗАО) за 2009 – 2011 гг.
В таблице 8 представлена отраслевая структура кредитного портфеля малого бизнеса в 2010 – 2011 гг. банка ВТБ 24. За короткий срок ВТБ 24 вошел в число лидеров рынка кредитования малого бизнеса. Среди компаний, пользующихся кредитами ВТБ 24 на развитие бизнеса, больше всего предприятий розничной и оптовой торговли – 21% и 16,2% соответственно. Кроме того такие кредиты берут компании, занимающиеся операциями с недвижимостью и работающие в сегменте транспорта и связей.
На 01.01.2012 г. ВТБ 24 имеет 31 соглашение с региональными объектами инфраструктуры поддержки малого бизнеса. Соглашения, заключенные с гарантийными фондами, фондами поддержки предпринимательства, способствуют увеличению объемов кредитования малого бизнеса при недостаточном его залоговом обеспечении. Банк ВТБ 24 выступает спонсором федеральных и региональных мероприятий по поддержке малого бизнеса.
В
течение 2011 года в программу кредитования
малого бизнеса был внесен ряд изменений,
улучшивших условия предоставления кредитов
субъектам малого предпринимательства.
Внедрен новый кредитный продукт - инвестиционный
кредит, т.е. кредит на приобретение движимого
и недвижимого имущества, расширение производства
под залог коммерческой недвижимости
со сроком до 10 лет.
Отраслевая структура кредитного портфеля малого бизнеса в 2010 – 2011 гг. банка ВТБ 24
Показатели | 2010 г. | 2011 г. | Темпы роста за год, % | Изменение структуры, % | ||
Сумма, млрд. руб. | Удельный вес, % | Сумма, млрд. руб. | Удельный вес, % | |||
Кредитный портфель малого бизнеса, в т.ч. | 44,6 | 100 | 74,3 | 100 | 166,6 | - |
розничная торговля | 9,7 | 21,8 | 15,6 | 21,0 | 160,8 | -0,8 |
оптовая торговля | 6,7 | 15,0 | 12,0 | 16,2 | 179,1 | +1,2 |
недвижимость, транспорт, связь | 28,2 | 63,2 | 46,7 | 62,8 | 165,6 | -0,4 |
Рис.9. Отраслевая структура кредитного портфеля малого бизнеса
в 2010-2011
г. банка ВТБ 24.
Автокредитование - это один из первых продуктов, который ВТБ 24 предложил своим клиентам. В настоящее время Банк предлагает линейку кредитов на покупку автомобиля, которая позволяет клиенту выбрать именно тот вид кредита, который максимально соответствует его возможностям.
Программа автокредитования представлена 9 кредитами. Автокредит предоставляется на срок 1 – 5 лет под 16% - 20% годовых.
Особое внимание банк ВТБ 24 уделяет модернизации продуктового ряда, расширению географии бизнеса, а также повышению качества сервиса предлагаемых услуг.
Одной из важнейших задач - расширение присутствия на рынке, в том числе — за счет продвижения бизнеса в регионах. В числе партнеров банка — крупные сети автосалонов, такие как ГК «Автомир», ГК «Рольф», компании «Муса-Моторс», «Форд Мотор Компани», «Северсталь-авто», «Мейджор», «Модус», «ТрансТехСервис», «Атлант-М.Балтика». В 2011 г. 49% всех кредитов выдано в рамках совместных программ с крупными федеральными партнерами.
Банк продолжает развитие ипотечного продуктового ряда. Ипотечные кредиты охватывают все сегменты современного рынка недвижимости:
-
приобретение квартир и жилых
домов на вторичном рынке
- приобретение квартир и жилых домов на этапе строительства;
-
финансирование крупных
- улучшение жилищных условий;
-
рефинансирование ипотечных
-
приобретение объектов
Вместе
с тем, развитие и усиление давления
экономического кризиса в России во II
полугодии 2011 г. вынудило участников рынка,
в том числе и ВТБ24, пересмотреть приоритеты
дальнейшего развития ипотечного бизнеса
и сконцентрироваться, прежде всего, на
снижении рисков и повышении качества
и доходности ипотечного портфеля.
В
таблице 10 представлена динамика и структура
кредитного портфеля по срокам за 2009 –
2011 гг.
Динамика и структура кредитного портфеля банка ВТБ 24 (ЗАО)
Показатели | 2009 г. | 2010 г. | 2011 г. | Темп роста, % | Изменение структуры, % | |||||
Млрд. руб. | Уд. вес, % | Млрд. руб. | Уд. вес, % | Млрд. руб. | Уд. вес, % | 2010 к 2009 | 2011 к 2010 | 2010 от 2009 | 2011 от 2010 | |
Кредитный портфель, в т.ч. | 141,0 | 100 | 261,0 | 100 | 455,8 | 100 | 185,1 | 174,6 | - | - |
краткосрочные ссуды | 119,4 | 84,7 | 217,2 | 83,2 | 396,1 | 86,9 | 181,9 | 182,4 | -1,5 | +3,7 |
долгосрочные ссуды | 21,6 | 15,3 | 43,8 | 16,8 | 59,7 | 13,1 | в 2,0 р. | 136,3 | +1,5 | -3,7 |
Рис.12. Динамика и структура кредитного портфеля банка ВТБ 24 (ЗАО)
За
анализируемый период существенных
изменений в структуре кредитного портфеля
по срокам банка ВТБ 24 (ЗАО) не произошло.
Наибольший удельный вес в кредитном портфеле
занимают краткосрочные ссуды, причем
их удельный вес повысился с 84,7% - в 2009 г.
до 86,9% - в 2011 г. Соответственно снизился
удельный вес долгосрочных ссуд. Это объясняется
тем, что в кредитном портфеле банка преобладают
потребительские ссуды. Например, кредит
наличными, несмотря на финансовый кризис,
продолжает пользоваться популярностью
среди населения. Кредиты, рассчитанные
на несколько месяцев, клиенты берут на
покупку недорогой бытовой техники и другие
мелкие текущие расходы. Более длительные
сроки требуются для займов на ремонт
квартир, дач, свадьбы и другие мероприятия.
3. Оценка рисков и доходности
кредитных операций.
Риск-менеджмент в банке ВТБ 24 (ЗАО) построен на основе политики управления рисками, утвержденной Наблюдательным советом банка. Учитывая специфику деятельности банка основное направление концентрации рисков связано с проведением кредитных операций. В банке применяется централизованная система управления кредитным риском.
Система мониторинга кредитного риска в банке построена на основе обеспечения предварительного, текущего и последующего контроля кредитного риска со стороны соответствующих подразделений банка. Оценка риска и формирование резервов на возможные потери по ссудам в банке ВТБ 24 (ЗАО) осуществляется в соответствии с требованиями положений банка России № 254 – П и 283 – П и соответствующих внутренних документов банка.
Банку ВТБ 24 (ЗАО) удается совмещать динамичный рост объемов кредитования с поддержкой на высоком уровне качества кредитного портфеля.
В условиях нестабильной экономической ситуации банком разработан и реализован ряд антикризисных мероприятий, направленных на снижение кредитного риска в рамках существующей ссудной задолженности, а также по вновь выдаваемым кредитам, в т.ч. разработаны кредитные процедуры, позволяющие реструктуризировать существующую задолженность с целью преодоления негативного влияния экономической ситуации на уровень потерь. Минимизация кредитных рисков у банка ВТБ 24 (ЗАО) достигается за счет:
Информация о работе Методы кредитования физических лиц в российских коммерческих банках