Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Февраля 2013 в 19:11, курсовая работа
Як провідна ідея, що відбиває сутність переходу до стратегічного управління від оперативного управління, з'явилася ідея необхідності переносу центра уваги вищого керівництва на оточення для того, щоб відповідним чином і вчасно реагувати на зміни, що відбуваються в ньому, вчасно відповідати на виклик, кинутий зовнішнім середовищем.
Вступ
Розділ 1. Теоретико-методологічні основи стратегічного розвитку підприємства
1.1. Поняття стратегії як основи діяльності підприємства
1.2. Сутність та види стратегій розвитку підприємства
Розділ 2. Методи оцінки стратегічних альтернатив та вибору стратегій
Розділ 3. Особливості вибору та формування стратегій розвитку вітчизняних підприємств
Висновки
Список використаних джерел