Корпоративная социальная ответственность компании «Nestle»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Корпоративная социальная ответственность компании «Nestle»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Коломиец Н.А.

 

 

Введение

В современной экономической науке распространено мнение, что корпоративная социальная  ответственность (КСО) появилась в 90-х гг. прошлого века, вместе с признанием глобализации как доминирующей тенденции общемирового развития. Однако это не совсем верно. Еще в начале 70-х гг. ХХ в. на Западе возникла теория, объяснявшая суть взаимоотношений бизнеса и общества, основным постулатом которой стал тезис о том, что если компания не уходит от  налогообложения, устанавливает приемлемый уровень заработной платы, выполняет условия по безопасности труда и защите экологии, то такая компания ведет добросовестную деловую практику, а значит, является социально ответственной.

История создания компании «Nestle»

История компании началась в 1866 году. Основателем, которой являлся Генри Нестле. Бизнес компании в тот момент основывался на единственном продукте — молочной смеси для грудных детей, которую Генри Нестле создал, чтобы спасти соседского ребенка, организм которого не воспринимал молоко матери. Начиная с того времени, фундаментальной стратегией компании было создание ценностей для общества, что сопутствовало бы и созданию ценностей для акционеров. Благодаря данной стратегии за прошедшие 145 лет компания Nestlé превратилась из маленького семейного предприятия в крупнейшую мировую компанию, ведущую бизнес в области питания, здоровья и здорового образа жизни.

Корпоративная социальная ответственность «Nestle»

Для того чтобы бизнес оставался успешным в долгосрочной перспективе, он должен создавать ценности не только для акционеров, но и для общества в целом. В «Нестле» корпоративная социальная ответственность понимается как «Создание общих ценностей».

«Nestle» изначально была создана как компания, которая производит полезные продукты питания, тем самым принося пользу обществу и зарабатывая прибыль для акционеров компании и для дальнейшего бизнеса. Руководители компании никогда не рассматривали КСО как дополнительную функцию, это часть стратегии ведения бизнеса «Nestle». «Создание общих ценностей» - в этом заключается новое видение корпоративной социальной ответственности«Nestle». «Создание общих ценностей» - это не просто слоган, это целая концепция, имеющая цель изменить отношение людей к самому пониманию ответственности. Вместе с тем, концепция создания общих ценностей – это не только направление деятельности или подход к работе, это – способ выразить свое отношение к обществу и к своей работе.

Следование принципам Глобального договора ООН

Принципы деятельности компании «Нестле» (Nestlé Corporate Business Principles), заверенные подписями Председателя Совета директоров и Исполнительного директора, формируют основу корпоративной культуры и отражают ценности компании: честность, справедливость, уважение к людям и к окружающей среде.

Обновленная версия Корпоративных принципов разрабатывалась в течение 2010 года и была переведена на 50 языков. Для того чтобы эти принципы стали мерилом деятельности для каждого сотрудника компании, были созданы необходимая коммуникация и ряд обучающих инструментов. Соблюдение принципов сотрудниками отслеживается с помощью программы CARE, которая основана на внешнем независимом аудите, а также внутренним аудитом Группы компаний «Нестле». В 2010 году проверку по системе CARE прошли 392 предприятия, и ни на одном из них не были выявлены критические несоответствия требованиям. Кодекс делового поведения (Code of Business Conduct) помогает поддерживать репутацию «Nestle». В новой Политике взаимоотношений между сотрудниками (Employee Relations Policy) изложены международные стандарты и задан тон открытого диалога при решении и обсуждении трудовых вопросов.

К основным принципам деятельности в рамках Глобального договора ООН, а также к принципам о « создании общих ценностей» относятся: права человека и трудовые отношения, экологические программы, охрана труда и профессиональное здоровье и многие другие.

Права человека и трудовые отношения

«Нестле» признает «корпоративную социальную ответственность в отношении соблюдения прав человека». Такая формулировка, предложенная Джоном Рагги, специальным представителем Генерального секретаря ООН по вопросу о правах человека и транснациональных корпорациях и других предприятиях, указана в документе ООН о применении рамок, касающихся бизнеса и прав человека. В странах, где выращивается какао, серьезной проблемой является использование детского труда, поэтому «Нестле» и другие организации, входящие в Международное соглашение по какао (International Cocoa Initiative, ICI), стремятся к тому, чтобы искоренить детский труд и обеспечить детям возможность получения образования. В инициативе «Нестле» «Какао План» в Кот д'Ивуаре особое внимание уделено проблеме детского труда. В этой стране в рамках нового проекта, получившего поддержку ICI, будет оказана поддержка 20 общинам, поставляющим какао на кондитерские фабрики компании «Nestle». В Колумбии «Нестле» выступает основателем и участником программы Guhas Colombia («Основные направления развития Колумбии»), которая объединяет компании, правительство, общественные организации и профсоюзы. «Нестле» также ведет официальные переговоры с Alliance Sud, группой швейцарских неправительственных организаций, изучающей влияние деятельности компании и отношений с профсоюзами на национальное развитие и права человека. Также 2010 году все производственные подразделения «Нестле» осуществили планы и оценку инициативы «Нестле» по соблюдению гендерного баланса.

Экологические программы

Цель – производство вкусных и полезных продуктов питания и напитков при постоянном повышении эффективности деятельности и одновременном сокращении неблагоприятного воздействия на окружающую среду. «Nestle» оценивает влияние на окружающую среду на протяжении всей производственной цепи, включая закупку сырья, логистику, производство, маркетинг и лояльность потребителей. Деятельность по отношению к окружающей среде должна быть эффективной и дружественной. Поэтому компания стремится использовать «чистую» энергию. Тем самым удерживая ежегодные выбросы парникового газа на уровне 4 млн т в эквиваленте СО2. Потребление энергии возросло всего лишь на 4% ,что составляет 88,6 ПДж, несмотря на то что объем производства вырос на 6,2%. «Nestle» также продолжает уделять внимание оптимизации упаковки. В 2010 году еще две фабрики в Великобритании достигли нулевого уровня отходов. «Нестле» – основатель Глобального соглашения СЕО по использованию воды под эгидой ООН (CEO Water Mandate). Еще один прогресс мы сможем наблюдать к 2015 году, когда «Нестле» обязуется перейти на использование пальмового масла исключительно из надежных источников и стать первой компанией, принявшей обязательства в защиту тропических лесов. Членство компании в Фонде возрождения лесов (The Forest Trust) позволяет строить работу с поставщиками таким образом, чтобы учитывать принципы сохранения лесов. О признании успехов в деле сохранения окружающей сред видетельствует тот факт, что «Нестле» занимает второе место в списке лидеров CDP-2010 в секторе потребительского рынка (CDP – Carbon Disclosure Project, Проект по обнародованию информации о СО2) и вносит свой вклад в проект CDP «Открытая информация по расходованию воды». Охрана труда и профессиональное здоровье

Компания «Нестле» продолжает уделять особое внимание вопросам охраны труда и профессионального здоровья сотрудников и подрядчиков. Компания последовательно подходит к созданию культуры безопасного труда и понимает, что только при полной поддержке высшего и среднего звена руководства группы «Нестле» возможно изменить отношение сотрудников и подрядчиков к безопасности. Именно поэтому в 2010 году компания выпустила рамочный документ «Управление безопасностью труда: основные принципы поведения» (Safety Leadership), который содержит требования по безопасности, одинаковые для всех сотрудников компании во всех странах. В соответствии с этим документом устанавливаются политика, цели и планы реализации мероприятий в области охраны труда и профессионального здоровья. Показатели LTIFR и TIFR (LTIFR – lost time frequency injuries rate; TIFR – total injuries frequency rate) – одни из самых низких. Они составили за2010 год соответственно 0,7 и 1,3. Эти показатели тражают уровень несчастных случаев на 1 млн отработанных часов. Заключение:

«Нестле» – компания с более чем 140-летней историей, один из крупнейших в мире производителей продуктов питания. В подтверждение устойчивости и серьезности принятых обязательств по социально ответственному поведению компания ввела в действие механизм внутреннего контроля, как управленческого, так и профсоюзного, за соблюдением настоящего Социального кодекса. Компания также подтверждает свою готовность к различным видам внешнего контроля со стороны общества.

Изучив всю программу корпоративной социальной ответственности «Nestle», мы можем смело утверждать, что стратегия привнесения новых ценностей компании себя оправдала и необходима для развития и успеха в длительной перспективе.

Можно быть уверенным, что если ты производишь интересный продукт и создаёшь дополнительные ценности, ты получишь от этого дополнительную прибыль и отдачу.

 

Литература:

 

1. http://goo.gl/b9bEF

2. http://goo.gl/3QE1a

3. http://goo.gl/xxOiB

4. http://goo.gl/T5P44

5. Н.А.Кричевский , С.Ф.Гончаров . «КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ». Москва 2006