Экономическая оценка и пути повышения эффективности деятельности предприятия» (на примере ТОО «АТП Трансавто»

 

 

Система мониторинга финансово-экономической  деятельности представляет собой разработанный  в организации механизм осуществления  постоянного наблюдения за важнейшими текущими результатами этой деятельности в условиях постоянно меняющейся конъюнктуры потребительского и  финансового рынков⁶.

Основной  целью разработки системы мониторинга  текущей финансово-экономической  деятельности организации является своевременное обнаружение отклонений фактических результатов этой деятельности от предусмотренных, вызывающих ухудшение  финансового состояния организации; выявление причин, вызвавших эти  отклонения, и разработка предложений  по соответствующей корректировке  отдельных направлений финансово-экономической  деятельности с целью ее нормализации и повышения эффективности.

Построение  системы мониторинга текущей  финансово-экономической деятельности организации охватывает следующие  основные этапы:

1. Выбор  для наблюдения наиболее важных  направлений и целевых показателей  финансово-экономической деятельности. В процессе такого выбора необходимо  ориентироваться в первую очередь  на целевые финансово-экономической  нормативы и систему показателей,  характеризующих различные аспекты  финансово-экономического состояния  предприятия.

2. Построение  системы стандартов финансово-экономической  деятельности. В качестве таких  стандартов выступают разработанные  критерии по отдельным аспектам  деятельности (например, по политике  финансирования активов, формированию  финансовой структуры капитала  и т.п.); целевые стратегические  нормативы; показатели текущих  и оперативных планов, избранные  для наблюдения.

3. Построение  системы информативных отчетных  показателей по каждому из  направлений деятельности и периодичности  их формирования. Такая система  показателей должна основываться  на данных финансового и управленческого  учета. Она представляет собой  так называемую «первичную информационную  базу наблюдения», необходимую  для последующего расчета отдельных  аналитических показателей, характеризующих  уровень финансового состояния  торгового предприятия в разрезе  различных его аспектов. Периодичность  формирования первичной базы  данных определяется «срочностью  реагирования», т.е. своевременностью  осуществления внутреннего контроля  за отдельными аспектами деятельности. С учетом такого принципа подхода  к периодичности формирования  первичной информационной базы  наблюдения выделяют: а) оперативную  (недельную, декадную) сводку; б) месячный  отчет; в) квартальный отчет  (показатели годовой отчетности  не являются объектом текущего  мониторинга финансово-экономической  деятельности).

4. Разработка  системы обобщающих оценочных  (аналитических) показателей, отражающих  фактические результаты финансово-экономического  состояния предприятия в разрезе  различных его аспектов. Система  обобщающих оценочных показателей  должна полностью корреспондировать  с наблюдаемыми направлениями  деятельности, целевыми нормативами  и плановыми показателями, характеризующими  различные аспекты финансово-экономического  состояния предприятия. В процессе  разработки такой системы строятся  алгоритмы расчета отдельных  оценочных показателей с использованием  первичной информационной базы  наблюдения и методов финансового  анализа.

5. Установление  размеров отклонений фактических  результатов финансово-экономической  деятельности от предусмотренных.  Размеры отклонений рассчитываются  в абсолютных и относительных  показателях. На каждом предприятии  должен быть определен критерий  «критических отклонений», который  может быть дифференцирован по  периодам осуществления оценки. В качестве критерия «критических  отклонений» может быть принято  отклонение в размере 20 и более  процентов по недельному (декадному) периоду; 15 и более процентов по месячному периоду; 10 и более процентов - по квартальному периоду.

6. Анализ  основных причин, вызвавших отклонение  фактических результатов деятельности  от предусмотренных. В процессе  такого анализа в первую очередь  выделяются и рассматриваются  те показатели финансово-экономического  состояния предприятия, по которым  наблюдаются «критические отклонения»  от целевых нормативов и показателей  текущих и оперативных финансовых  планов. По каждому «критическому  отклонению» (а при необходимости  и по менее значимым размерам  отклонений наиболее важных показателей)  должны быть выявлены вызвавшие  их причины.

7. Определение  системы действии при установленных  отклонениях фактических результатов  деятельности от предусмотренных.  Принципиальная система действий  менеджеров торгового предприятия  в этом случае заключается  в трех алгоритмах: а) «ничего  не предпринимать» - эта форма  реагирования предусматривается  в тех случаях, когда размер  отклонений значительно ниже  установленного критического критерия; б) «устранить отклонение» - такая  система действий предусматривает  разработку мероприятий по обеспечению  выполнения целевых, нормативных  или плановых показателей; в)  «изменить систему нормативных  или плановых показателей» - такая  система действий предпринимается  в тех случаях, когда выполнение  установленных нормативных или  плановых показателей нереально.

8. Выявление  резервов нормализации деятельности  и повышения ее эффективности.  Процедура поиска и реализации  резервов связана с использованием  алгоритма «устранить отклонение».  При этом резервы рассматриваются  в разрезе различных аспектов  финансовой деятельности или  отдельных финансовых операций  предприятия. В качестве одной  из таких возможностей может  быть рассмотрена целесообразность  использования системы резервов.

9. Обоснование  предложений по изменению отдельных  целевых нормативов и плановых  показателей. Если возможности  нормализации отдельных аспектов  деятельности ограничены (т.е. не  могут привести к полной нормализации  финансово-экономического состояния  предприятия) или вообще отсутствуют,  используется третий алгоритм  системы действий. В этом случае  по результатам текущего наблюдения  и контроля вносятся предложения  по корректировке системы целевых  финансовых нормативов и показателей  текущих и оперативных финансовых  планов. В отдельных критических  случаях может быть обосновано  предложение о прекращении отдельных  коммерческих, инвестиционных или  финансовых операций.

Разработанная система мониторинга текущей  финансово-экономической деятельности должна корректироваться при изменении  стратегических целей менеджмента, видов коммерческой и финансовой деятельности предприятия и системы  показателей текущих и оперативных  финансовых планов.

Раздел 2. Оценка экономической эффективности деятельности ТОО «АТП Трансавто»

2.1 Организационно – экономическая характеристика предприятия

Товарищество с ограниченной ответственностью «Автотранспортное  предприятие «Трансавто» создано путем преобразования из открытого акционерного общества «Автотранспортное предприятие «Трансавто» в товарищество с ограниченной ответственностью «Автотранспортное предприятие «Трансавто» и является правопреемником прав и обязательств открытого акционерного общества «Автотранспортное предприятие «Трансавто».

Товарищество с ограниченной ответственностью «Автотранспортное предприятие «Трансавто», в дальнейшем именуемое - "Товарищество", является юридическим лицом по законодательству Республики Казахстан.

Наименование Товарищества:

полное наименование:

 на государственном  языке - «Трансавто» Автокөлік мекемесі» жауапкершілігі шектеулі серіктестігі

на русском языке - Товарищество с ограниченной ответственностью «Автотранспортное предприятие «Трансавто»

сокращенное наименование:

на государственном языке - «Трансавто» АКМ» ЖШС

на русском языке - ТОО  «АТП Трансавто»

Уставной капитал ТОО «АТП Трансавто» составляет 5 886 000 (пять миллионов восемьсот восемьдесят шесть тысяч) тенге. Вкладом в уставной капитал могут быть деньги, ценные бумаги, вещи, имущественные права, в том числе право землепользования и право на результаты интеллектуальной деятельности и иное имущество. Не допускается внесение вклада в виде личных неимущественных прав и иных нематериальных благ.

ТОО «АТП Трансавто» создано без ограничения срока деятельности.

Согласно Уставу ТОО «АТП Трансавто» основной целью деятельности Товарищества является извлечение дохода.

Предметом деятельности Товарищества является:

• транспортное обслуживание;
• перевозка пассажиров и грузов;
• производство и реализация продукции производственно-технического назначения, нефти, нефтепродуктов, газа, газоконденсата и товаров народного потребления;
• использование водных и лесных ресурсов;
• производство, закуп, переработка и реализация сельскохозяйственных продуктов, включая продукты растениеводства и животноводства, звероводства, рыболовства и пр.;
• внедрение передовых научно-технических достижений в промышленности и сельском хозяйстве;
• лизинговая деятельность;
• заготовка, переработка вторсырья, отходов производства, в том числе, содержащих драгоценные, черные и цветные металлы и драгоценные камни;
• организация торговой сети, кафе, ресторанов, гостиничных и сервисных комплексов;
• производство, хранение и оптово-розничная реализация продовольственных товаров;
• содержание и эксплуатация заправочных станций, автостоянок;
• внешнеэкономическая и инвестиционная деятельность.

Товарищество может осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные  Законодательством Республики Казахстан. Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется законодательными актами, Товарищество может заниматься на основании лицензии.

На рис. 1 представлена организационно-управленческая структура ТОО «АТП Трансавто».

Высшим органом ТОО «АТП Трансавто» является общее собрание его участников.

Исполнительным органом  является директор, который подотчетен общему собранию и организует выполнение его решений.

Директор избирается сроком на 3 года. При назначении директора  трудовые отношения регулируются в  соответствии с трудовым законодательством.

Директор вправе осуществлять наем работников на основе индивидуальных трудовых договоров.

Товарищество гарантирует  предоставление работникам всех социально- экономических прав, определяемых законодательством  Республики Казахстан.

Трудовые доходы каждого  работника не ограничиваются максимальными  размерами и облагаются налогами в соответствии с установленными правилами.

Товарищество самостоятельно определяет формы и систему оплаты труда, предусматривает в индивидуальных трудовых договорах размеры тарифных ставок и окладов, рассматривая при  этом государственные тарифы как  минимальную гарантию оплаты труда  работников и специалистов соответствующей  квалификации.

Работники товарищества подлежат обязательному социальному страхованию.

Товарищество обязано  обеспечить для всех работников безопасные условия труда, и несет ответственность  в установленном законодательстве порядке за ущерб, причиненный их здоровью и трудоспособности.

Для осуществления контроля за деятельностью  исполнительного органа (директора) общим собранием избирается наблюдательный совет ТОО «АТП Трансавто».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2. Размеры производства ТОО «АТП Трансавто»

 

Показатели	Ед. Изме- рения	2008 год	2009 год	2010 год	2010 год в % к 2008 году
Численность рабочих		27	27	27	100
Стоимость ОПФ	тг	7 411 712	6 950 588	7 041 534	95
Стоимость оборотных фондов	тг	19 129 010	11 511 933	8 708 869	45
Валовая прибыль	тг	12 426 973	14 135 315	26 647 428	214