Экономическая оценка и пути повышения эффективности деятельности предприятия» (на примере ТОО «АТП Трансавто»

Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Февраля 2012 в 13:49, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсовой работы - выработка теоретических и практических рекомендаций по повышению экономической эффективности деятельности предприятия.
Поставленная цель предопределила основные задачи исследования:

Оглавление

Введение 3
Раздел 1.Теоретические аспекты оценки и управления экономической эффективностью деятельности предприятия 5
1.1 Теоретические аспекты экономической эффективности как объекта управления 5
1.2 Методические подходы к оценке и управлению экономической эффективностью деятельности предприятия 10
Раздел 2. Оценка экономической эффективности деятельности ТОО «АТП Трансавто» 15
2.1 Организационно – экономическая характеристика предприятия 15
2.2 Экономическая оценка основной деятельности предприятия 21
Раздел 3. Пути повышения эффективности деятельности предприятия 24
3.1 Перспективы деятельности ТОО «АТП Трансавто» 24
3.2 Пути повышения экономической эффективности в современный период 28
Заключение 35
Список использованной литературы 36

Файлы: 1 файл

курсовая по ЭП.docx

— 93.58 Кб (Скачать)

Переход к рыночной экономике вносит ряд существенных корректив в  теорию и практику оценки экономической  эффективности, отбора и реализации оптимальных вариантов производственно- хозяйственных решений.

Во- первых, существенно повышается экономическая ответственность  за принимаемые производственно- хозяйственные  решения по сравнению с обоснованием эффективности принимаемых решений  в условиях тотального огосударствления экономики, когда преобладало безвозмездное  финансирование капитальных вложений и предприятия по существу не несли  материальной ответственности за достоверность  оценки и фактическую эффективность  технических и организационных  мероприятий, соответствие проектной  и фактической эффективности.

Совершенно другое положение в  условиях рыночной экономики, когда  собственник средств несет полную материальную ответственность за конечные финансовые результаты производственной деятельности, т.е. происходит персонализация материальной и финансовой ответственности. В этих условиях расчеты и обоснование  экономической эффективности уже  не носят формального характера, как это имело место в централизованно  управляемой экономике, когда, как  правило, проектная и фактическая  эффективность принимаемых решений  не совпадали.

 Во- вторых, усиление ответственности  за принимаемые решения тесно  связано и с повышением степени  риска в инвестиционной деятельности  и развитии производства, когда  регулятором производства главным  образом выступают рыночные отношения,  здесь уже необходима целая  система страхования, независимой  экспертизы проектов, использование  услуг консультативных фирм.

В- третьих, учитывая динамичность производства и инвестиций, усиливается значение оценки фактора времени при обосновании  и достижении финансовых результатов  на основе дисконтирования (формулы  сложных процентов).

В- четвертых, в отличие от командно- административной системы управления в условиях рыночных отношений и  многообразия форм собственности взамен единых, централизованно утверждаемых экономических норм и нормативов эффективности, применяются индивидуальные нормативы, формирующиеся под влиянием рынка. При этом индивидуальные нормы  весьма динамичны, они изменяются во времени под влиянием рынка. Они  и учитываются при экономическом  обосновании эффективности принимаемых  решений (нормы прибыли по предприятиям, нормы амортизации, нормы расхода  сырья и материалов).

Таким образом, подводя итог всему  вышесказанному, приведем все основные пути повышения эффективности в  виде схемы:

 

Важнейшим фактором повышения эффективности  общественного производства, обеспечение  высокой его эффективности был  и остается научно-технический прогресс. До последнего времени НТП проистекал эволюционно. Преимущество отдавалось совершенствованию уже существующих технологий, частичной модернизации машин и оборудования. Такие меры давали определенную, но незначительную отдачу. Недостаточны  были стимулы  разработки и внедрения мероприятий  по новой технике. В современных  условиях формирования рыночных отношений  нужны революционные, качественные изменения, переход к принципиально  новым технологиям, к технике  последующих поколений - коренное перевооружение всех отраслей народного хозяйства  на основе новейших достижений науки  и техники. Важнейшие  направления  НТП:

  • широкое освоение прогрессивных технологий
  • автоматизация производства
  • создание использование новых видов материалов

В условиях перехода к рыночной экономике, ее начального этапа очень важны  мероприятия научно-технического характера. Коллективы предприятий, их руководители главное внимание уделяют материальному  стимулированию труда. Большая часть  прибыли после уплаты налогов  направляется в фонд потребления. Такое  положение ненормально. Очевидно, по мере развития рыночных отношений предприятия  начнут уделять должное внимание развитию производства  на перспективу  и будут направлять необходимые  средства на новую технику, обновление производства, на освоение и выпуск новой продукции.

Помимо того, необходимо создать  организационные предпосылки, экономические  и социальные  мотивации для  творческого труда ученых, конструкторов, инженеров, рабочих. Коренные преобразования в технике и технологии, мобилизация  всех, не только технических, но и организационных, экономических и социальных факторов создадут предпосылки для значительного  повышения производительности труда. Предстоит обеспечивать внедрение  новейшей техники и технологии, широко применять на производстве прогрессивные  формы научной организации труда, совершенствовать его нормирование, добиваться роста  культуры производства, укрепление порядка и дисциплины, стабильность трудовых коллективов. Хотя, все выше сказанное крайне важно  и необходимо для современных  предприятий, но нужно учитывать  реалии сегодняшней жизни. Подобные меры смогут внедрить, наверное, очень  нескоро и очень немногие предприятия  из-за сложившегося и недавно обострившегося экономического,  социального кризиса.

Одним из важных факторов интенсификации и повышения эффективности производства является режим экономии. Ресурсосбережение  должно превратиться в решающий источник удовлетворения растущей потребности  в топливе, энергии, сырье и материалах. В решении всех этих вопросов важная роль принадлежит промышленности. Предстоит  создать и оснастить народное хозяйство машинами, оборудованием, обеспечивающую высокую эффективность  использования конструкционных  и других материалов, сырьевых и  топливно-энергетических ресурсов, создание и применение высокоэффективных  малоотходных и безотходных технологических  процессов. Поэтому так необходима модернизация отечественного машиностроения - решающее условие ускорения НТП, реконструкции всего народного  хозяйства. Нельзя забывать и об использовании  вторичных ресурсов.

В условиях перехода от командно- административной к рыночной экономике основными  направлениями повышения экономической  эффективности производства остаются разгосударствление и приватизация. Рыночная экономика не совместима с  преобладанием одной—государственной  формы собственности. Она требует  множественности субъектов и форм собственности. В государственной экономике ни один производитель не имеет права полновластно распоряжаться средствами производства и готовым продуктом. Рыночная экономика требует того, чтобы предприятия как самостоятельные субъекты хозяйствования несли полную ответственность за конечные результаты деятельности. В огосударствленной же экономике фиктивному праву владения имуществом соответствует фиктивная ответственность. Поэтому результаты убыточной работы перекладываются на общество. Кроме того, рыночная и огосударствленная экономика базируется на разных мотивах и стимулах деятельности. В первом случае движущим мотивом являются экономические интересы субъектов, реализующиеся через механизмы конкуренции и ценообразования. Во втором - собственность функционирует через административное принуждение приказными методами.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Проведенный анализ финансово-экономических  показателей показал некоторое  ухудшение результатов экономической  деятельности ТОО «АТП Трансавто», которое произошло преимущественно  за счет роста себестоимости реализованной  продукции и оказанных услуг. Такой отрицательный сдвиг отразится  и на финансовом состоянии предприятия. Финансовая политика предприятия направлена на решение кратковременных задач, с возможным отрицательным эффектом в будущем. Во многом это обусловливается  некачественным финансовым планированием. Поэтому перед предприятием остро  стоит проблема обеспечения обоснованности и согласованности решений, связанных  с управлением финансовыми ресурсами.

Во многом, выявленные проблемы связаны  с недостаточным качеством управления эффективностью деятельности предприятия  и, в первую очередь, с некачественным финансовым планированием. Поэтому  перед предприятием остро стоит  проблема обеспечения обоснованности и согласованности решений, связанных  с управлением эффективностью деятельности и финансовыми ресурсами.

Сопоставление сильных и слабых сторон предприятия  с внешними возможными угрозами, позволяет  утверждать, что основными направлениями  ТОО «АТП Трансавто» являются :

- создание  и развитие подразделений по  развитию автосервиса;

- развитие  новых направлений в производственной  деятельности (производство пиломатериалов , создание и развитие подразделений  по оказанию услуг автосервиса);

- сдача  в аренду простаивающих и малозагруженных  основных средств;

- реализация  неиспользованных объектов социальной  сферы.

     К слабым сторонам ТОО «АТП Трансавто» можно отнести :

- морально  и физически устаревший парк  автомобилей;

- низкий  уровень квалификации работников  предприятия;

- высокие  затраты на оплату труда и  отчисления на социальные нужды;

- наличие  устаревших ,малозагруженных объектов  основных средств;

- отсутствие  опыта работы руководителя в  условиях рыночной экономики.

 

Высвобожденные  денежные средства позволят снизить  затраты предприятия, в финансовой сфере и могут быть инвестированы  в техническое перевооружение предприятия  с целью обеспечения его конкурентоспособности  и дальнейшего увеличения прибыли.

Список использованной литературы:

  1. Гражданский Кодекс Республики Казахстан 2010
  2. Налоговый Кодекс Республики Казахстан 2011
  3. Анализ хозяйственной деятельности. / Под ред. Белобородовой В.А. –М.: Финансы и статистика, 2008.
  4. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия - Санкт-Петербург: «Питер», 2005. - 414 с.
  5. Баканов Н.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. - М.: Финансы и статистика, 2009.
  6. Бандурин А.В. Деятельность корпораций – Москва, Буквица,2007. - 600 с.
  7. Богатин Ю.В. Экономическая оценка качества и эффективности работы

  предприятия. –М, 2009.

  1. Бочаров В.В. Финансовый анализ. – СПб: Питер, 2007. – 240 с. ил.
  2. Великанов К.М., Власов В.Ф., Карандашова К.С. Экономика и организация производства в дипломных проектах: Учеб. пособие для вузов. — Изд. 3-е доп. и перераб. — Л.: Машиностроение, 2007.— 208 с.
  3. Валитов Ш.М. Холдинг: Особенности организации и механизм функционирования – Казань, КФЭИ, 2008. - 112 с.
  4. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами / Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 2006.
  5. Гиляровская Л.Т., Лысенко Д.В., Эндовицкий Д.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. - М.: ВЕЛБИ, 2006.
  6. Горфинкель В.Я. и др. Экономика предприятия: Учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ, 2007. — 742 с.
  7. Грибов В.Д., Грузинов В.П., Кузьменко В.А. Экономика организации (предприятия).  – М.: КноРус, 2007.
  8. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - Москва: Бухгалтерский учет,2009. – 352 с.
  9. Журавлева Г.П. Экономическая теория. Микроэкономика -1-2. Учебник - 3 изд. – М.: Дашков и К, 2007.
  10. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией - Москва, Русская делова литература, 2008. - 768 с.
  11. Лукасевич И.Я. Анализ финансовых операций. М: Финансы и статистика. 2006.
  12. Петухов Р.М. ”Оценка эффективности промышленного производства: Методы и показатели”, Москва, ”Экономика”, 1990г.
  13. Раицкий К.А. Экономика предприятия. М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг». 1999
  14. Руденко А.И. ”Экономика предприятия”, Минск,2009.
  15. Рудык Н.Б., Семенкова Е.В. Рынок корпоративного контроля: слияния, жесткие поглощения и выкупы долговым финансированием. - М.: «Финансы и статистика», 2009. - 456 с.
  16. Семь нот менеджмента А.Бочкарев, и др. – Москва, ЗАО «Журнал Эксперт», 2008 год-424 с..
  17. Часова, О. В. Финансовый бухгалтерский учет: Учебное пособие. _ М.: Финансы и статистика, 2007. – 544 с.
  18. Чумаченко Н.Г. ”Повышение эффективности производства”, Киев, 2008г.
  19. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. О.И. Волкова. — М.: Инфра — М, 2006.— 416 с.
  20. Экономика предприятия: Учебник / Под общей редакцией проф., д.э.н. А. И. Руденко. — Минск, 2005.
  21. Экономика предприятия: Учебник / под ред. проф. Н. А. Сафронова. – М.: Юрист, 2005. – 608 с.
  22. Экономика и статистика фирмы: Учебник/ Под ред. Ильенковой С.Д. - М.: Финансы и статистика, 2006.
  23. Багов В.П. «Методика оценки эффективности стратегии корпоративной системы по обобщенным характеристикам»/ Финансы 2009, №11, стр.59-61

Информация о работе Экономическая оценка и пути повышения эффективности деятельности предприятия» (на примере ТОО «АТП Трансавто»