Инновационное развитие и обеспечение международной конкурентоспособности национальной экономики

     По  оценке Международного института управления развитием (IMD) одним из разделов, определяющих конкурентоспособность страны, является инфраструктура, которая оценивается по 101 критерию. Одним из критериев является инфраструктура энергетики. В частности для Беларуси существует необходимость решения проблемы оценки влияния роста цен на развитие энергоемких отраслей экономики страны и смягчение его негативных последствий, которые находят отражение и в конкурентоспособности как товаров, производимых в стране, так и самой страны. В Беларуси недостаточный технический и технологический уровень производства (использование преимущественно III и IV технологических укладов в отличие от V и VI укладов в передовых странах ЕС). Совершенствование структуры национальной экономики, внедрение энергосберегающих технологий и техники, а также другие организационно-экономические меры могли бы уменьшить затраты страны на энергоресурсы, увеличив стабильность экономики в международном пространстве, что отразилось бы и на конкурентоспособности страны. 

3.1 Что в Беларуси  мешает инновациям  воплощаться в  жизнь ?  

     Исторически на земле сложились два типа цивилизационного прогресса – западный и восточный. Западный основан на рыночной экономике, уважении прав и свобод личности и  лежит в основе современной техногенной  цивилизации, сформированной в течение 17-20 столетий. Именно за счет реализации потенциала свободной личности, поощрения  частного предпринимательства во всех сферах жизнедеятельности в странах  Запада был достигнут высокий  уровень технологического развития, а также высокие стандарты  потребления основной массы населения. Восточный тип цивилизационного прогресса, характеризующийся абсолютным всевластием государства, сложился в таких регионах планеты, где природно-климатические условия требовали концентрации власти и мобилизации населения для решения проблем выживания и защиты от внешних угроз. Таким образом, если на Западе здравая инициатива личности приветствуется и поощряется, то в рамках восточной традиции она должна санкционироваться государством – и лишь тогда имеет право воплотиться в жизнь. В чистом виде ни тот, ни другой тип прогресса нигде в мире не встречается, однако страны, расположенные на территории СНГ, исторически тяготеют к восточному пути развития .Именно в этом контексте имеет смысл говорить об инновационном потенциале Беларуси. Уровень инновационной активности производственных предприятий страны в 2006 году составил 13,6% - что в четыре раза меньше, чем в странах Евросоюза. Удельный вес осваиваемой новой продукции не превышает 3% при его пороговом значении 6%. Из-за отсутствия реальной государственной поддержки в Беларуси постоянно сокращается количество малых инновационных предприятий. Начиная с 1997 года оно уменьшилось в 2,3 раза, с 600 до 275.Численность их сотрудников составляет всего 0,6% от общей численности работающих в малых предприятиях. Сложившаяся в Беларуси в послевоенный период индустриальная модель экономики до сих пор себя оправдывает, она на пике своих возможностей. И вряд ли в ближайшие пять-семь лет следует ждать больших перемен. Комплексная модернизация Беларуси неизбежна. Ее генератором должно стать государство, опирающееся на инициативу частного бизнеса (через систему частно-государственного партнерства), иного пути просто нет. С подачи известного российского экономиста С.Ю.Глазьева в широкий оборот вошло понятие «технологический уклад». Третий техноуклад- технологии электроэнергетики (1880-1930 гг.) – основывается на использовании в промышленном производстве электроэнергии, развитии тяжелого машиностроения, электротехнической промышленности. Внедряется радио и телеграф, развивается автомобиле- и самолетостроение. Четвертый техноуклад – нефтехимические технологии и энергетика двигателей внутреннего сгорания (1930-1980 гг.) – базируется на развитии энергетики, основанной на использовании нефти и нефтепродуктов, газа, средств связи; появлении и применении синтетических материалов. Получают распространение компьютеры и программное обеспечение для них. Пятый техноуклад – технологии информатики и микроэлектроники (начало 1980-х – по настоящее время) – этап информационных и коммуникационных технологий, биотехнологий, новых видов энергии, роботостроения, систем оптоволоконной и космической связи, новых поколений военной техники, плазменных, мембранных и малоотходных технологий. Западные страны уже стоят на пороге шестого технологического уклада, основанного на генной инженерии, фотонике, наноэлектроннике. В Беларуси же удельный вес третьего и четвертого техноукладов Беларуси достигает 80% , а на пятый техноуклад пока приходится всего 7-8%. Оставшиеся 12-13% составляют реликтовые уклады. Нам нужно форсировать свое развитие. По данным известного российского исследователя В. Иноземцева, уже к началу 90-х годов прошлого века семь ведущих постиндустриальных держав обладали 80,4% мировой компьютерной техники, контролировали 87% зарегистрированных в мире патентов и обеспечивали 90,5% высокотехнологичного производства.

     Многие  жители Беларуси не испытывают особого  дискомфорта от осознания того, что  их страна отстает от передовых держав. Но вскоре их заставит изменить свое мнение Китай, который сегодня форсирует  свое развитие и наступает нам  на пятки. Если в XIX веке фабрикой мира была Англия, то в XXI – ею без сомнения стал Китай. К 2015 году технологический уровень китайской экономики, и прежде всего промышленности, сравняется с технологическим уровнем Беларуси. А что это означает в условиях, когда китайская швея с радостью готова работать за $50 в месяц, в то время как белорусской работнице уже мало и $200? Лишь то, что многие отечественные производители рискуют остаться не у дел. Чтобы сохранить конкурентоспособность на мировом рынке, Беларуси необходимо срочно ставить свои предприятия на инновационные рельсы, а также целенаправленно формировать высокотехнологические отрасли, которые могут стать локомативами экономики. Беларусь – маленькая страна, и мы можем делать ставку всего на две-три высокотехнологичных отрасли, которыми могли бы стать информационные и биотехнологии. В этой связи, вполне символично решение о создании Парка высоких технологий.

     На  пути инновационного развития существуют институциональные и законодательные  барьеры. С 1995 года закон запрещает  вносить в уставный капитал результаты интеллектуальной деятельности. Предположим, у изобретателя есть идея. Он даже довел  ее до стадии опытного образца, хочет  создать предприятие, внести в его  уставной фонд свою разработку в качестве неденежного вклада и не может  этого сделать. Продать же интеллектуальную собственность за достойную сумму  внутри страны весьма проблематично. В  итоге у новатора остается единственный путь – продать свое изобретение  за рубежом , за единовременную сумму  либо регулярные отчисления в рамках лицензированного договора. Так, недавно  в ООО «ДЕКК Интернешнл» за помощью в поисках покупателя обратился белорусский ученый, создавший  опытный образец электрокультиватора  – по всем показателям лучшего  в мире на сегодняшний день. Что  характерно, производство этого культиватора потребует минимальных издержек, поскольку все необходимые комплектующие  уже производятся на мировом рынке: ноу-хау заключается в конструкции  культиватора. К сожалению, хотя в  Беларуси, в принципе, можно найти  предприятия для запуска подобных разработок в производство – изобретателю сложно рассчитывать на достойное вознаграждение. Вторая важнейшая проблема белорусского рынка инноваций – отсутствие достаточного количества технологических  парков, инновационных центров, бизнес-инкубаторов. По статистике, из сотни бизнес-идей до стадии реализации доходит лишь восемь. С одной стороны, далеко не все инноваторы обладают способностями , необходимыми для воплощения своей  идеи: как известно, к предпринимательской  деятельности склонно лишь 10% населения. С другой стороны, современная экономика  сильно усложнилась. Время универсалов  прошло. В XIX веке каждый мог запантентовать свое изобретение и самостоятельно открыть производство. Сегодня открытие любого предприятия, не только инновационного, требует участия множества узких  специалистов: мало кто из бизнесменов  сочетает в себе навыки маркетолога, финансиста, производственника и  т.д. В развитых странах эта проблема решается с помощью бизнес-инкубаторов, с которыми инноваторы заключают  договоры, получают за символическую плату услуги в области бухгалтерского учета, рекламы, планирования и т.д., а также доступ к базам данных потенциальных инвесторов и бизнес-ангелов.

     Нужно также разделять понятия идеи и проекта: на идеи у белорусского бизнеса спроса нет, на проекты –  есть. Идея в голом виде, без технологии ее реализации, мертва. Технически можно  реализовать многое – по крайней  мере, все, что не противоречит законам  природы. Но окупится ли эта инновация, принесет ли прибыль? Есть множество  идей, которые внешне кажутся весьма перспективными. Но когда автор пытается воплотить идею в натуре или хотя бы положить ее на бумагу, нередко обнаруживаются непреодолимые препятствия для  ее воплощения, либо выясняется, что  идея опережает свое время. Например, в 1960-х годах во Франции был  создан автомобиль, в котором в  качестве несущей части использовалась не рама, а днище. По сравнению с  прежними технологиями новинка была во всех отношениях прогрессивной. Однако автомобилестроители и потребители  были психологически не готовы к ее внедрению. Фирма-инноватор разорилась. Лишь через десятилетие эту задумку  реализовали другие компании, которые  получили прибыль. Также на пути идей нередко встают интересы действующих  рыночных игроков. Например, в автомобилестроении уже созданы технологии, позволяющие  снизить расход топлива до 2-3 литров на 100 километров – вместо нынешних 7 литров и выше. К сожалению, патенты  на экономичные двигатели на корню  скупаются нефтяными компаниями, заинтересованными в высоком  потреблении топлива. Можно не сомневаться, что эти патенты будут извлечены  лишь тогда, когда с энергоресурсами  на планете станет совсем туго и  автомобиль вновь станет роскошью, а не средством передвижения…Чтобы идею стали обсуждать потенциальные  инвесторы, как минимум необходимо подготовить соответствующее технико-экономическое  обоснование или, еще лучше, бизнес-план, а как максимум – подобрать  команду опытных специалистов для  реализации этого проекта. К сожалению, большинство идей белорусских инноваторов  не подкреплено ни экономическим  и маркетинговым анализом, ни командой единомышленников. Впрочем, в Беларуси уже появилось некоторое количество состоявшихся бизнесменов, которые  пробуют силы в роли бизнес-ангелов – правда, пока не афишируют себя в этом качестве. За исключением, пожалуй, Вадима Карпова (компания «Открытый контакт »).

     На  какие инвестиции со стороны отечественных  бизнес-ангелов может рассчитывать инноватор? Максимум на суммы до $300 тысяч, в среднем – на $100 тысяч. Иными словами, если вы хотите получить от проекта солидную финансовую отдачу, он должен обладать большим потенциалом  роста. Для сравнения: в России ваш  проект не станут рассматривать, если начальные вложения составляют менее $0,5 млн.

     Сейчас  идет строительный бум. Поэтому повышенный интерес у потенциальных инвесторов вызывает все, что связано с производством  строительных и конструкционных  материалов, от новых марок цемента  до внедрения на рынок новых видов  лакокрасочной продукции. Вторая перспективная  ниша – строительство и недвижимость. Третья ниша – потребительский сектор (производство и реализация потребительских  товаров и услуг).

     Остается  нерешенной проблема по подготовке инновационных  менеджеров, владеющих навыками управления инновационными проектами и современными креативными технологиями. Сегодня  имеются единичные примеры эффективных  инновационных менеджеров, таких, например, как гендиректор Белорусского металлургического  завода Николай Андрианов. БМЗ давно  был всем известен как одно из самых  успешных белорусских предприятий. Тем не менее Андрианов, обосновав  необходимость создания на базе БМЗ  производства бесшовных труб, продвинул  проект стоимостью $180 млн – и  с успехом реализовал его. Для  воплащения инновационного сценария развития страны такие менеджеры – компетентные и энергичные – нужны республике в больших количествах. Общая  их потребность, по официальным данным, составляет около 7 тыс. человек. Реально  же в Беларуси ежегодно выпускают  лишь 30-50 специалистов данного профиля. 
 
 
 

3.2 Через инновации – к повышению конкурентоспособности 

     Движение  к конкурентоспособной экономике  должно обеспечиваться по двум основным направлениям.

     Первое  из них - это расширение рыночных ниш  за счет активного импортозамещения. Реализация этого направления должна осуществляться наименее капиталоемким  путем модернизации производственных звеньев и отдельных технологий в отраслях промышленности, увеличения загрузки существующих производств  при одновременном повышении  их технического уровня, усиления технического контроля и внедрения современных  систем качества, сертификации продукции  и производств, максимально эффективного задействования организационно-экономических  механизмов. Это направление должно быть ориентировано на использование  в первую очередь уже имеющихся  научных разработок с высоким  потенциалом реализации, увеличение объемов освоения имеющихся прогрессивных  технологических решений.

     Второе  направление - обеспечение конкурентных позиций отечественных товаропроизводителей в тех секторах рынка, в которых  они не были ранее представлены, а также формирование новых областей спроса, в удовлетворении которого отечественная продукция играла бы доминирующую роль. В рамках данного  направления должны формироваться  перспективные научно-технологические  заделы, на основе которых осуществляется технологическое перевооружение производства.

     С точки зрения повышения конкурентоспособности  отраслей наиболее значимые результаты от использования инновационных  технологий, по мнению разработчиков  программы, должны быть получены по нескольким приоритетным направлениям.

     Во-первых, это ресурсосбережение. Безусловно, важнейшим фактором низкой конкурентоспособности  отечественных производств в  абсолютном большинстве отраслей промышленности являются высокие издержки производства и в первую очередь затраты  топлива и энергии. Следовательно, ресурсосбережение должно рассматриваться  как важнейшее проявление влияния  новых технологий на конкурентоспособность производства, а ресурсосберегающая эффективность становится главным критерием выбора приоритетов в инновационной сфере.

     Во-вторых, увеличение доли продукции высокой  степени переработки. Изменение  структуры производства в этом направлении  рассматривается как одна из ключевых задач промышленной политики. Поэтому  особое значение приобретает освоение новейших технологий конечных переделов (при использовании которых, главным  образом, формируются высокие потребительские  свойства продукции и создается  основная часть добавленной стоимости), а также технологий, позволяющих  повысить глубину переработки сырья  и степень технологической готовности продукции к последующей переработке (например, металлопродукции с высоким  качеством поверхности или минимальными припусками для обработки).

     Наконец, в-третьих, это обеспечение гибкости производства. Высокие темпы обновления продукции как условие сохранения конкурентных позиций на рынке предъявляют  повышенные требования к технологической  структуре производств, которая  должна обеспечить их адекватную реакцию  на изменения рыночной конъюнктуры. Проблема гибкости производства, его  способности к быстрому обновлению номенклатуры продукции во многом обусловливает  выбор перспективных технологий в ряде отраслей. Решение этой проблемы может осуществляться несколькими  путями: разработкой и освоением  многофункционального легкоперестраиваемого  оборудования, в том числе на основе применения GALS-технологий, АСУТП (легкая, пищевая, медицинская промышленность, отдельные отрасли лесопромышленного комплекса), разработкой и широким использованием многоцелевых обрабатывающих центров (машиностроение, деревообрабатывающая промышленность), внедрением модульных технологий (металлургия, химическая и нефтехимическая промышленность).