Банкротство

С момента утверждения  мирового соглашения прекращаются полномочия управляющих: временного, административного, внешнего и конкурсного. Должник  преступает к погашению задолженности перед кредиторами.

 

§ 2.6 Упрощенные процедуры банкротства

Закон устанавливает  упрощенные процедуры банкротства:

- банкротство ликвидируемого должника - упрощенная процедура банкротства, при котором сразу открывается конкурсное производство причем, конкурсным управляющим может быть назначен председатель ликвидационной комиссии, а кредиторам предоставляется 1 месяц для предъявления своих требований к ликвидируемому должнику;

- банкротство отсутствующего должника - суд в 2-х недельный срок принимает решение о признании его банкротом и об открытии конкурсного производства; при обнаружении имущества такого предприятия в ходе конкурсного производства сумма от его реализации направляется на покрытие судебных расходов, выплату вознаграждения конкурсному управляющему и на удовлетворение требований кредиторов.

 

§ 2.7 Особенности банкротства отдельных категорий должников - юридических лиц

В особую категорию включены градообразующие, сельскохозяйственные, финансовые, стратегические предприятия и организации, субъекты естественных монополий.

В данной работе нас интересуют градообразующие организации.

Градообразующими организациями признаются юридические лица, численность работников которых составляет не менее 25% численности работающего населения соответствующего населенного пункта. В деле о банкротстве таких организаций принимает участие орган местного самоуправления, который определяет требования к кандидатуре административного, внешнего или конкурсного управляющего и направляет это требование в саморегулируемую организацию. Орган местного управления также может ходатайствовать в арбитражный суд о продлении срока финансового оздоровления или внешнего управления не более чем на год. Для продления процедуры необходимо представить письменное поручительство  по обязательствам должника. В поручительстве указываются сумма обязательств и график погашения долгов. Нарушение поручителем своих обязательств дает основание для перехода от финансового оздоровления или внешнего управления к конкурсному производству.

В ходе внешнего управления или конкурсного производства градообразующее предприятие может быть продано. Существенным условием договора купли – продажи может являться сохранение рабочих мест для 50% персонала. Это ограничение действует в течение трех лет.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 3 – проведение ПРОЦЕДУРЫ  БАНКРОТСТВА на

примере ОАО «Западно-Сибирского Металлургического комбината»

Акционерное общество открытого типа «Западно-Сибирский металлургический комбинат» (далее ОАО «ЗСМК») представляет собой крупный имущественный металлургический комплекс и является крупнейшим предприятием отрасли в Сибирском регионе страны, предназначенным для обеспечения строительными и машиностроительными профилями металлопроката.

По итогам 1997 года объем реализации товарной продукции  на ОАО «ЗСМК» составил 88,8% от объема реализации в 1996 году. Производство чугуна сократилось на 24%, стали на 18%, проката на 15%. Общие убытки комбината составили около 422 млрд рублей.²¹

Уже в начале 1997 года ОАО «ЗСМК» вплотную приблизился  к банкротству. В роли генерального кредитора выступал «Альфа-банк». В марте 1997 г. на ОАО «ЗСМК» появился совет кредиторов. С начала работы совета многочисленные долги ОАО «ЗСМК» (более 4 трлн. рублей) были заморожены. 24 июля 1997 г. арбитражный суд Кемеровской области вынес решение приостановить дело о банкротстве ОАО «ЗСМК» и ввести на нем внешнее управление сроком на 18 месяцев. Арбитражным управляющим предприятия суд назначил предложенного «Альфа-банком» Бориса Кабака (одного из руководителей компании "Альфа-Эко"). Предложенная им программа оздоровления предприятия была одобрена советом кредиторов комбината.

Уже в IV квартале этого года на заводе наблюдался рост всех показателей. В декабре по сравнению со среднемесячным показателем первого полугодия 1997 года объем произведенной товарной продукции вырос на 43,6%, а затраты на 1 рубль товарной продукции снизились с 1,05 рубля до 0,98 рубля в декабре. ОАО «ЗСМК» вышел на безубыточный уровень деятельности.²²

Однако восстановить платежеспособность комбинату так  и не удалось. 14 августа 1998 г. решением арбитражного суда Кемеровской области Борис Кабак был снят с должности, а на его место назначен представитель «КузбассПромБанка» Игорь Фролов. С уходом Б. Кабака ОАО «ЗСМК» снова остался один на один со своими многочисленными проблемами. Накануне заседания арбитражного суда собрание кредиторов ОАО «ЗСМК», сумма требований которых составляла 63% от общей задолженности ЗСМК, приняло решение ходатайствовать перед судом о признании комбината банкротом и введении на нем конкурсного производства. В такой ситуации спасти ОАО «ЗСМК» может только немедленное банкротство и введение конкурсного производства. Это позволит комбинату начать новую "кредитную историю", привлечь стратегического инвестора и, следовательно, изыскать средства для поддержания производства.

9 марта 1999 г.  срок внешнего управления на  ОАО «ЗСМК» был продлен  до 24 июня 2007 г. в связи с окончанием первого 18-месячного периода внешнего управления. Также по ходатайству администрации Кемеровской области и г. Новокузнецка генеральный директор «Сибирской горно-металлургической компании» Анатолий Смолянинов был назначен внешним управляющим.²³

14 ноября 2001 г. ОАО «ЗСМК» заключило с кредиторами мировое соглашение, предполагающее досрочный выход из процедуры банкротства. По условиям соглашения 25% задолженности в 5,7 млрд. руб. будут выплачены в 2002 - 2003 гг., затем 18 лет платежи будут составлять по 1% в год, а последние пять лет - по 11,4%. ²⁴

Успеху заключения мирового соглашения способствовало доминирование одного кредитора, компании «Евразхолдинг». С конца 2000 года она контролирует около 70% конкурсной задолженности ОАО «ЗСМК». Летом 2001 года он организовал выпуск дополнительного числа акций ОАО «Западно-Сибирский металлургический комбинат» на сумму 5,5 млрд. рублей. Они были предложены для выкупа только конкурсным кредиторам, но покупателем акций стал только «Евразхолдинг» на общую сумму 540 млн. рублей. Этого «выкупа» оказалось вполне достаточно, чтобы именно «Евразхолдинг» стал крупнейшим акционером ОАО «ЗСМК» (до эмиссии уставный капитал предприятия составлял всего 2,5 млн. рублей).

За последние  три года объем производства увеличился более чем вдвое. Проведена большая работа по реконструкции производства, а также по техническому перепроизводству.

В конце 2002 г. на ОАО «ЗСМК» введена в эксплуатацию машина непрерывного литья заготовок знаменитой итальянской фирмы «Даниели», которая позволила сократить потери металла , без дополнительных затрат увеличить выпуск готовой продукции, а также появилось дополнительно 200 новых рабочих мест. Это только начало большой работы по реконструкции ОАО «ЗСМК» в соответствии с долгосрочной программой, рассчитанной на период до 2010 г.

Сегодня ОАО  «Западно – Сибирский металлургический комбинат» занимает достойное место среди самых мощных металлургических компаний в мире. Высокое качество его продукции подтверждено многочисленными международными и отече6ственными сертификатами и наградами. Комбинат работает рентабельно, активно решает социальные вопросы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

заключение

Одной из категорий рыночного  хозяйствования является банкротство (несостоятельность) хозяйствующих субъектов. Вся жесткость рыночного механизма объясняется тем, что банкротство предприятий и определенный уровень безработицы являются своего рода платой за результативность хозяйственной деятельности.

Банкротство – стало  фактом в России. С одной стороны  банкротство – крах, гибель предприятия. Но с другой стороны – это толчок  к изменению  в лучшую сторону, возможность  возрождения  с учетом прошлых ошибок.  Процедуры, используемые в качестве необходимых  для вывода предприятия из кризисного состояния устанавливаются законодательно.

Опыт работы Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) показывает,  что в случае своевременного и грамотного применения процедур банкротства в отношении предприятий-должников удается достичь снижения кредиторской задолженности, в том числе и по задолженности предприятия своим работникам по заработной плате. Примером является ОАО «Западно – Сибирский металлургический комбинат»

Необходимо отметить, что процедура банкротства применима  как к государственным, так и предприятиям иных форм собственности. Квалифицированная реализация уже существующего законодательства о несостоятельности и неплатежеспособности предприятий позволяет осуществить реорганизацию, перепрофилирование на производство пользующейся платежеспособным спросом продукции, привлечение инвестиций в предприятия,   в конечном итоге — экономическое оздоровление.

В данной курсовой работе  автором  был сделан анализ процедур банкротства и основных причин банкротства предприятий, а также последних изменений законодательства о банкротстве, что является неоспоримым достоинством работы.

 

 

Список  использованных источников

 

1. Федеральный Закон «О несостоятельности (банкротстве)». – 5-е изд. – М: Ось-89, 2004. 176 с.
2. Антонова О. В. Управление кризисным состоянием организации (предприятия): Учебн. Пособие для вузов / Под ред. Проф. В. А, Швандара. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 141 с.
3. Курбангалеева О. А. как ликвидировать предприятие? – М.: ООО «Вершина», 2003. – 320 с.
4. Кукухина И. Г., Астраханцева И. А. Учет и анализ банкротств: Учебн. Пособие / Под ред. И. Г. Кукухиной. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 312 с.
5. Родионова Н.В. Антикризисный менеджмент: Учебн. Пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2002, с186-189
6. Коноплев В. А., Степанов И. Г., Ткаченко А. Н. эффективность функционирования имущественного комплекса / НФИ КемГУ. – Новокузнецк, 2003, 108 с.
7. Антикризисное управление: Учебник / под ред. Э. М. Короткова. –М.: ИНФРА – М, 2000. 432 с.
8. Антикризисное управление: Учебно – методическое пособие / Н. Л. Маренков, В. В. Касьянов. – М. – Ростов н/Д: Национальный институт бизнеса: Феникс, 2004. – 512 с.
9. Антикризисное управление: производственные и территориальные аспекты: Тр. III Всерос. науч. – практ. конф., май 2003 / НФИ КемГУ; Под общ. ред. И. Г. Степанова. – Новокузнецк, 2003. - 350 с.
10. Ткачев В. Н. Несостоятельность (банкротство) Российской федерации. Правовое регулирование конкурсных отношений. – М.: Книжный мир, 2004. – 249 с.
11. Семина А. Н. Банкротство: вопросы правоспособности должника – юридического лица: Научно – практическое издание / А. Н. Семина. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: Издательство «Экзамен», 2004. – 224 с.
12. Федорова Г. В. Финансовый анализ предприятия при угрозе банкротства. Учебное пособие. – М.: Омега – Л, 2003. – 272 с.
13. Арбитражное управление: теория и практика наблюдения / Н. А. Васильева, В. В. Голубев, Н.А. Ерфеев и др.; под общ. ред. В. В. Голубева. – м.: Статут, 2002. – 320 с.
14. Антикризисное управление: Учеб. пособие: В 2 т. Т. 1.: Правовые основы / Отв. ред. Г. К, Таль. – М.: ИНФРА – М, 2004. – 928 с.
15. Экономика предприятия: Учебное пособие / НФИ КемГУ; Н. И. Новиков, О. А. Стародубова, Н. Н. Новикова. – 2-е изд. – Новокузнецк, 2004. – 282 с.
16. Симачев Ю. Институт несостоятельности в России / / Вопросы экономики. -2003. - №4. –с. 62-72.
17. Постатейный комментарий Федерального закона о несостоятельности (банкротства) / / Вестнок Арбитражного суда Российской Федерации. – 2003. – №7. – с. 71-105.
18.                                                                                 / / Закон. – 2003. -№8
19. Западно - Сибирский Металлургический комбинат / /  http://www.raexpert.ru/ratings/publications/1998/publ26.htm
20. Галин А. Кредиторы Западно-Сибирского меткомбината пошли на мировую // http://www.strana.ru/topics/170/01/11/14/83045.html
21. Николаев Е. «Альфа» ушла с «Запсиба». Ее сменил «Евразхолдинг» / /  http://www.vremya.ru/2000/124/8/1153.html

 

 

 

¹ Кукухина И.Г., Астраханцева И.А. Учет и анализ банкротств. – 2004.- с. 19.

² Закон. - 2003 г.  №8, С. 3 - 4

³Родионова Н.В. Антикризисный менеджмент: Учебн. Пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2002, с. 10

⁴ ст. 196 УК РФ

⁵ ст. 197 УК РФ

⁶Родионова Н.В. Антикризисный менеджмент: Учебн. Пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2002, с186-189

⁷ Антонова О. В. Управление кризисным состоянием организации (предприятия): Учебн. Пособие для вузов / Под ред. Проф. В. А, Швандара. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – С 75.

⁸ Курбангалеева О. А. как ликвидировать пердприятие? – М.: ООО «Вершина», 2003. – с. 43.

⁹ Ст. 2 Федеральный Закон от 26 октября 2002 г. №127-ФЗ

¹⁰ Ст.2 Федеральный Закон от 26 октября 2002 г. №127-ФЗ

¹¹ Ст. 2 Федеральный Закон от 26 октября 2002 г. №127-ФЗ

¹² Ст.2 Федеральный Закон от 26 октября 2002 г. №127-ФЗ

¹³ Ст.2 Федеральный Закон от 26 октября 2002 г. №127-ФЗ

¹⁴ Ст.65 Федеральный Закон от 26 октября 2002 г. №127-ФЗ

¹⁵ Ст.2 Федеральный Закон от 26 октября 2002 г. №127-ФЗ

¹⁶ Ст.2 Федеральный Закон от 26 октября 2002 г. №127-ФЗ

¹⁷ Ст.99  Федеральный Закон от 26 октября 2002 г. №127-ФЗ

¹⁸ Ст.2 Федеральный Закон от 26 октября 2002 г. №127-ФЗ

¹⁹ Ст.131 Федеральный Закон от 26 октября 2002 г. №127-ФЗ

²⁰ Ст. 2 Федеральный Закон от 26 октября 2002 г. №127-ФЗ

  ²¹ Коноплев В. А., Степанов И. Г., Ткаченко А. Н. эффективность функционирования имущественного комплекса / НФИ КемГУ. – Новокузнецк, 2003, 108 с.

²²  Западно - Сибирский Металлургический комбинат / /  http://www.raexpert.ru/ratings/publications/1998/publ26.htm

²³ Николаев Е. «Альфа» ушла с «Запсиба». Ее сменил «Евразхолдинг» / /  http://www.vremya.ru/2000/124/8/1153.html

 ²⁴ Галин А. Кредиторы Западно-Сибирского меткомбината пошли на мировую // http://www.strana.ru/topics/170/01/11/14/83045.html