Автор: Пользователь скрыл имя, 03 Апреля 2013 в 16:26, курсовая работа
Мета курсової роботи полягає в аналізі природно-організаційного та соціального потенціалу підприємства; аналізі виробництва продукції рослинництва; оцінці стану та основних напрямків вдосконалення системи соціально-трудових відносин в галузі рослинництва.
Вступ
Розділ 1. Аналіз природно-організаційного та соціального потенціалу підприємства
1.1. Місцерозташування, шляхи сполучення та природні умови підприємства.
1.2. Забезпеченість підприємства ресурсами та ефективність їх використання.
1.3. Роль і значення аналізованих видів продукції в економіці підприємства.
Розділ 2. Аналіз виробництва продукції рослинництва.
2.1. Аналіз досягнутого рівня врожайності с.-г. культур.
2.2. Виробництво продукції рослинництва та вплив основних факторів на його зміну.
2.3. Аналіз витрат і собівартості продукції рослинництва.
2.4. Основні резерви збільшення виробництва і зниження собівартості продукції рослинництва.
Розділ 3. Оцінка стану та основні напрямки вдосконалення системи соціально – трудових відносин в галузі рослинництва.
3.1. Аналіз стану організації оплати праці.
3.2. Оцінка стану та методи визначення міри праці.
3.3. Способи авансування та критерії диференціації авансу.
3.4. Порядок розробки та особливості визначення розцінок за продукцію та методи посилення мотиваційного впливу на трудову поведінку виконавців.
3.5. Остаточний розрахунок з членами трудових колективів в кінці періоду виробництва.
Висновки та пропозиції.
Додатки.
Список використаної літератури.
Висновки та пропозиції
В результаті вивчення діяльності для написання звіту про проходження практики, робимо висновок, що має сприятливі природні та організаційно-економічні умови для розвитку сільськогосподарського виробництва.
Підприємство має всі сприятливі грунтово - кліматичні умови для вирощування зерна та інших видів рослинницької продукції, які вирощуються у даному господарстві. Також сприятливими є умови виробництва продукції тваринництва(молочно – м’ясного скотарства, свинарства).
У підприємстві добре налагоджена організація виробництва, це видно з того, що продуктивність виробництва за останні три роки зростає, також позитивним є збільшення поголів’я тварин і негативним зменшення незасіяної площі.
Негативним у діяльності підприємства є висока собівартість виробленої продукції її низька рентабельність.
Позитивним є збільшення забезпеченості підприємства матеріальними, трудовими і технічними ресурсами. Більшість техніки у підприємстві є, практично, на 90% оновленою.
На підприємстві сконцентровано кваліфікований персонал, який здатний виконувати всі технологічні операції на високому рівні. І у зв’язку із високим матеріальним стимулюванням люди працюють на повну віддачу.
Знижується валове виробництво
продукції, урожайність
Позитивну тенденцію мають також і показники трудових ресурсів. В цілому по підприємству їх використання знаходиться на дуже низькому рівні і продовжує знижуватися.
Розвиток виробничих фондів направлений на зниження фондозабезпеченості та фондоозброєності, оскільки переважне виробництво зернових культур не потребує досить високого рівня зазначених показників.
Темпи відновлення основних фондів за останні 3 роки значно зросли, але все ж залишаються на досить низькому рівні.
Для покращення економічної
ефективності виробництва продукції
необхідно здійснювати більші вкладення
капіталу на одиницю площі, що супроводжує
запровадження прогресивних технологій
вирощування
Потрібно додержуватись будь-якої технології в процесі виробництва, оскільки додержання навіть самої простої технології дає кращий результат, ніж часткове прогресивної.
У підприємства немає постійних
каналів збуту, про що свідчить нестабільність
цін реалізації та деяке їх зниження.
В ідеалі це повинно бути навпаки,
оскільки в країні є постійний
позитивний річний рівень інфляції. Немає
відділу маркетингу, який би займався
взаємозв’язками з
СПИСОК ЛІТЕРАТУРНИХ ДЖЕРЕЛ
Информация о работе Аналіз природно-організаційного та соціального потенціалу підприємства