Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Октября 2012 в 08:26, курсовая работа
Таким образом, цель курсовой работы – рассмотреть рабочее время и эффективности трудовых процессов в НГДУ «Альметьевнефть».
Исходя, из цели выдвигаются следующие задачи:
- изучить организацию трудовых процессов и структуру рабочего времени в НГДУ «Альметьевнефть».
- проанализировать эффективность использования фонда рабочего времени работников НГДУ «Альметьевнефть».
- выдвинуть предложения по повышению эффективности использования фонда рабочего времени в НГДУ «Альметьевнефть».
Введение
1. Особенности организации труда и затрат рабочего времени на нефтегазодобывающем предприятии
1.1 Организация труда операторов по подземному ремонту скважин на нефтегазодобывающем предприятии
1.2 Затраты рабочего времени и их изучение на нефтегазодобывающем предприятии
2. Анализ затрат рабочего времени бригады ЦПРС» (на примере НГДУ «Альметьевнефть»
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика НГДУ «АН»
2.2 Анализ затрат рабочего времени операторов по подземному ремонту скважин в НГДУ «АН»
3 Рекомендации по совершенствованию затрат рабочего времени
Заключение
Список литературы
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН
Альметьевский государственный нефтяной институт
Кафедра менеджмента
КУРСОВАЯ РАБОТА
По дисциплине: «Организация и нормирование труда»
На тему: «Анализ затрат рабочего времени бригады ЦПРС» (на примере НГДУ «Альметьевнефть»
Руководитель: |
к.э.н., доцент Зарипова Д.А..
|
Выполнил: студент группы 48-81 |
Альметьевск, 2012
Содержание
Введение
1. Особенности организации труда и затрат рабочего времени на нефтегазодобывающем предприятии
1.1 Организация труда операторов по подземному ремонту скважин на нефтегазодобывающем предприятии
1.2 Затраты рабочего
времени и их изучение на
нефтегазодобывающем
2. Анализ затрат рабочего времени бригады ЦПРС» (на примере НГДУ «Альметьевнефть»
2.1 Краткая организационно-
2.2 Анализ затрат рабочего времени операторов по подземному ремонту скважин в НГДУ «АН»
3 Рекомендации по совершенствованию затрат рабочего времени
Заключение
Список литературы
Введение
В условиях рынка и конкуренции большое значение для каждого предприятия имеет снижение издержек производства и получение за счет этого большей прибыли. Важным направлением снижения затрат на производство является совершенствование трудовых процессов.
Трудовой процесс – совокупность действий исполнителя или группы исполнителей по преобразованию предметов труда в его продукт, выполняемых на рабочих местах1.
Эффективность трудовых процессов зависит от того, как используется рабочее время. Под рабочим временем – понимается продолжительность рабочего дня, рабочей недели, установленная законодательством, а также время, которое трудящийся находится на предприятии в связи с выполняемой им работой.
Изучение затрат рабочего времени имеет большое значение, т.к. исходя из информации, получаемой в его результате решается большинство задач, связанных с организацией труда и его нормированием.
Актуальность рассматриваемой работы обусловлена тем, что на сегодняшний день очень важно для предприятия обеспечить эффективное использование фонда рабочего времени, а для этого нужно установить величину потерь рабочего времени и выявить причины, вызывающие у работника эти потери.
С целью определения структуры операций, затрат рабочего времени, рационализации приемов и методов труда, выявления причин невыполнения норм, нерациональных затрат и потерь рабочего времени, получения данных о факторах, влияющих на время выполнения элементов операций, разработки нормативных материалов, оценки качества норм и нормативов, следует проводить периодические исследования.
В данной работе излагаются теоретические вопросы, связанные с организацией трудовых процессов и структурой рабочего времени, так же раскрывается методика и проводится анализ использования фонда рабочего времени работников цеха по капитальному ремонту скважин в НГДУ «Альметьевнефть».
Курсовая работа состоит из введения, трех глав и заключения.
В первой главе данной курсовой работы рассматривается теоретический материал и дается краткий обзор использованной литературы.
Вторая глава – практическая. Здесь проводится анализ использования фонда рабочего времени операторов по подземному ремонту скважин в НГДУ «Альметьевнефть».
В третий главе предлагаются пути повышения эффективности использования фонда рабочего времени в НГДУ «Альметьевнефть».
В заключении делаются выводы по всей курсовой работе и выдвигаются предложения по результатам анализа.
Таким образом, цель курсовой работы – рассмотреть рабочее время и эффективности трудовых процессов в НГДУ «Альметьевнефть».
Исходя, из цели выдвигаются следующие задачи:
- изучить организацию трудовых процессов и структуру рабочего времени в НГДУ «Альметьевнефть».
- проанализировать эффективность использования фонда рабочего времени работников НГДУ «Альметьевнефть».
- выдвинуть
предложения по повышению эффек
Источники для информации учебная литература представленная в списке литературы и пояснительная записка и баланс рабочего времени НГДУ «Альметьевнефть».
1.1. Организация труда операторов по подземному ремонту скважин на нефтегазодобывающем предприятии
Производство на предприятиях нефтяной и газовой промышленности представляет собой сложный комплекс основных и вспомогательных процессов. В ходе производства рабочие места снабжаются различными видами энергии, основными и вспомогательными материалами, инструментом; регулярно обслуживается и ремонтируется механическое и электрооборудование; систематически перемещаются в большом количестве и разнообразном ассортименте материально-технические средства, добываемая продукция - нефть и газ, которые нуждаются в подготовке (доведение до товарных качеств) и дальнейшей транспортировке по трубопроводам и т. д. Все эти виды работ объединяются под общим названием - техническое обслуживание производства. Подразделения, занимающиеся техническим обслуживанием на предприятиях, в объединениях, называют вспомогательными.
Все многообразие функций по техническому обслуживанию основных процессов в нефтяной и газовой промышленности можно свести к следующему:
1) обеспечению
рациональной эксплуатации
2) обеспечению
производственных объектов
3) оснащению
производственных объектов
4) транспортному обслуживанию.
Основным направлением
совершенствования организации
технического обслуживания является полное
выведение вспомогательных
В настоящее
время оборудование ремонтируют
в планово-предупредительном
Работа со скважинами предполагает уход за эксплуатационным оборудованием в период от ремонта до ремонта (межремонтное обслуживание) и проведение плановых ремонтов скважин. При осмотре эксплуатационного оборудования смазывают рабочие части и по мере надобности заменяют сальники. Уход за эксплуатационным оборудованием включает в себя обязательное поддержание чистоты на скважинах, протирку рабочих частей эксплуатационного оборудования и т. д.
Уход за скважинами - важнейшее средство поддержания их в работоспособном состоянии, уменьшения износа рабочих частей эксплуатационного оборудования, увеличения межремонтных периодов, а также сроков службы скважин. Он заключается в систематическом осмотре эксплуатационного оборудования скважин между ремонтами с целью выявления имеющихся неполадок в работе. Неполадки, которые можно исправить немедленно, устраняют в процессе осмотра, другие же -- при очередном ремонте.
Уход за скважинами осуществляют рабочие основного производства -операторы добычи нефти, следующие по определенному маршруту и в соответствии с графиком с указанием ежедневных операций, которые необходимо выполнить.
Плановые ремонты скважин заключаются в ремонте наземного и подземного оборудования скважин.
Ремонт наземного оборудования скважин заключается в проведении малых (текущих), средних и капитальных ремонтов наземного оборудования. При этом ремонт и модернизацию всех видов оборудования, как правило, должны осуществлять центральные прокатно-ремонтные базы, обслуживающие все предприятия (как нефтегазодобывающие, так и буровые) объединения.
Подземный ремонт оборудования скважин заключается в проведении текущих и капитальных ремонтов скважин.
Текущий подземный
ремонт скважин представляет собой
комплекс мероприятий по поддержанию
подземного эксплуатационного
К текущим подземным ремонтам скважин относятся, например: смена насосов или отдельных его деталей, ликвидация обрыва или отвинчивания насосных штанг, смена насосно-компрессорных труб или штанг и т. д.
Собственно подземному ремонту предшествуют подготовительные работы, например: доставка к скважине труб, штанг, подъемного блока, вертлюга, шланга, желонок, тартального каната, центрирование вышки или мачты, проверка их оттяжек и т.д.
На скважинах, требующих частых ремонтов, а также на высокодебитных скважинах необходимо иметь постоянную оснастку талей, подъемные тали, оттяжные ролики.
Капитальный подземный ремонт скважин имеет свои особенности, обусловленные тем, что скважины представляют собой систему эксплуатационное оборудование -- пласт. Поэтому подземный капитальный ремонт скважин связан с работами по восстановлению работоспособного состояния эксплуатирующегося горизонта и подземной части эксплуатационного оборудования, а также с проведением мероприятий по охране недр. В состав работ по капитальному ремонту входят мероприятия по устранению нарушений, происшедших в эксплуатационной колонне (слом, смятие), по изоляции вод (изоляционно-ремонтные работы), по возврату на вышележащие горизонты и углублению скважин, работы по ликвидации скважин.
Капитальный ремонт скважин направлен как на поддержание действующего фонда скважин в работоспособном состоянии, так и на восстановление бездействующих скважин (т. е. наращивание действующего фонда скважин). Пуск в эксплуатацию фонда простаивающих скважин имеет важное народнохозяйственное значение. Каждая восстановленная скважина улучшает экономические показатели НГДУ.
Капитальный ремонт скважин включает в себя наиболее сложные работы, подразделяющиеся на шесть категорий:
I - изоляция объекта от проникновения вод;
II - изоляция объекта от подошвенных и нижних вод;
- возвраты на верхние или углубление на нижние горизонты;
- ликвидация скважин;
V - ликвидация аварий;
VI - прочие ремонтно-исправительные работы.
Основная работа при капитальном ремонте - цементирование скважин, которое проводят при изоляционных работах (I и II категории), при возврате и углублении (III категория) и при ликвидации скважин (IV категория). Ликвидация аварий (V категория) представляет собой в основном ловильные работы (извлечение из скважины насосно-компрессорных труб, прихваченных песком или цементом, насосных штанг, скважинных насосов, газовых якорей, фильтров, стальных канатов, очистка скважин от посторонних предметов). Прочие ремонтно-исправительные работы (IV категория) в основном направлены на устранение повреждений обсадных колонн (смятие, сломы, исправление фильтров), изменение конструкции сква-жин (спуск дополнительной колонны или забуривание второго ствола), борьбу с пробкообразованием, вырезку или исправление обрезов колонн и др.
В состав работ по капитальному ремонту скважин входят:
-подготовительные работы;
-ремонт (или монтаж), разборка вышек и привышечных сооружений, монтаж и демонтаж механического и энергетического оборудования;
-собственно капитальный ремонт скважины;
-заключительные работы, опробование (освоение) скважины на приток нефти после ремонта.
Подготовительные работы к капитальному ремонту включают следующее:
1) при работе с подъемника - подведение к скважине освещения, водяной и, если нужно, нефтяной линий; прокладку линии от промывочного агрегата или стационарного насоса к манифольду, позволяющему закачивать жидкость в трубное, кольцевое или затрубное пространство; заготовку всех необходимых материалов, оборудования, инструмента; монтаж контрольно-измерительных приборов; проверку и ремонт вышки, кронблока, полов, мостков, стеллажей и т. д.
2) при работе со станка - все перечисленное выше и, кроме того, установку станка, насоса, емкости для промывочной жидкости; подведение силовой электролинии и монтаж электрооборудования; установку всех приспособлений малой механизации, ускоряющих процесс работы и способствующих безаварийной и безопасной работе.
Информация о работе Анализ затрат рабочего времени бригады ЦПРС» (на примере НГДУ «Альметьевнефть