Анализ эффективности производства и реализации льнопродукции

Эффективность с/х производства зависит от большого количества факторов и носит многогранный характер, что  обуславливает необходимость системного использования разных показателей. При этом нецелесообразно использование  одного или двух показателей, какими бы важными они не были. Эффективность льнопроизводства наиболее полно характеризуется системой натуральных и стоимостных показателей:

• урожайность продукции
• качество произведенной продукции ( количество и качество длинного и короткого волокна)
• ассортимент продукции (солома, семена, треста)
• технический уровень производства
• затраты производства ( снижение себестоимости)
• реализация продукции ( цена, какие взаимоотношения с партнерами)

Получение наибольшего эффекта  с наименьшими затратами, экономия трудовых, материальных и финансовых ресурсов зависят от того, как решает предприятие вопросы снижения себестоимости  продукции.

Увеличение производства и повышение  качества волокна прямо связаны  с получением однородного сырья- соломы и тресты. Основными направлениями  повышения эффективности и реализации льнопродукции являются:

1. Повышение технического уровня производства
2. Совершенствование организации производства и труда
3. Снижение текущих затрат в результате совершенствования основного производства
4. Изменение объема и структуры продукции
5. Отраслевые и прочие факторы
6. Снижение себестоимости

Во второй главе мы провели такие анализы как анализ показателей эффективности производства  и реализации льнопродукции,  анализ качества произведенной продукции и факторный анализ.

В данном проекте мы рассчитали показатели рентабельности льнопродукции. Можно сделать вывод, что на чистую рентабельность собственного капитала повлияли все три фактора, снизив ее при этом на  0,52.

В главе 3 мы искали приоритетные пути повышения эффективности производства и реализации льнопродукции. Для увеличения производства и реализации льнопродукции предлагается провести сортообновление, которое позволит увеличить объем реализации льнопродукции практически в 2 раза и увеличит выручку в 2 раза. Уровень рентабельности значительно возрастет.

   Следующим резервом  является приобретение посевного  комплекса «AGROMASTER», на приобретение которого предприятию целесообразно заключить договор долгосрочного лизинга с ГУП по МТО «Ярославльагропромтехснаб». Условием договора является следующее: первоначальный взнос – 10% , наценка -5,8%, аренда -1,5%, срок лизинга 5 лет, лизинговый платеж будет осуществляться поквартально, арендная плата будет производиться 1 раз в год в течение 4 лет. Стоимость посевного комплекса 470 тыс.руб. В результате уплаты лизинговых платежей хозяйство выплатит сверх стоимости техники сумму в размере 55133,8 руб.

Но такой вид платежа  позволит хозяйству использовать приобретенную  технику прежде, чем оно заплатит его полную стоимость. Первоначальный взнос будет осуществлять хозяйство  из собственных средств.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                 Список использованных источников

1. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие/ Под редакцией Табурчана П.П. – Ростов Н./Д, 2002.
2. Басовский Л.Е., Басовская Е.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: Инфра - М, 2004.
3. Бауэр Д. Экономика с.-/х. предприятия. – М.: ЭкоНива, 1999,    
4. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб, пособие. – М., 2002.
5. Гайт. Экономика сельскохозяйственных предприятий. Учебник / под ред. Уезднеса Ю. - М.: Издательство МСХА. 2000
6. Герчикова И.. Менеджмент: Учебник для вузов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2004
7. Глушаков С.Н., Романова И.Н. Агробиологические основы производства и переработки льна - долгунца. Учебное пособие, Смоленск, 2006
8. Зимин Н.Е., Соколова В.Н. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия – М.: Колос, 2004.
9. Ковалев В.В, Волков О.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник. – М.: Проспект, 2002
10. Коренский Н.Г. Справочник льновода / под ред. Старовойтова А.М. - Мн.: Ураджай, 1987
11. Луценко В.М. и др. Операционная технология производства льна. - М.: Россельхозиздат, 1987 г.
12. Майоров Ю.И., Малахов А.В., Асеева А.А. Экономический анализ хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий.- Курск: Курская государственная сельскохозяйственная академия, 2006
13. Маркетинг в АПК. / Под ред. Г.П. Абрамовой. – М.: «Колос», 1997
14. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий: Учебник, 6-е издание. – Мн.: Новое знание, 2001.
15. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: Учебник. – Минск: Новое знание, 2003.
16. Соловьев А.Я. Льноводство - М.: Агропромиздат 1989 г.А.И. Вайнруб,                     В.А. Гаубе Индустриальная технология производства льна.  Ленинград «колос» 1984г.
17. Пестолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятий. м.: Академический проект, 2003
18. Посыпанов Г.С. Растениеводство. Учебник / под ред. Посыпанова Г.С. - М.: Колос. 1997
1.   «Проблемы эффективности производства организаций»,2010год, Дугин П.И., Иванихин А.А, Иванихина Л.Н.
19.   Протасов В.Ф., Протасова А.В. Анализ деятельности предприятия (фирмы).- М.: Финансы и статистика, 2005
20. Шумаков Ю.Н. Организация, нормирование и оплата труда на     предприятиях АПК. Учебник / под ред. Шумакова Ю.Н. - М.: Колос.