Анализ финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «УВК»
Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Февраля 2013 в 08:36, курсовая работа
Краткое описание
задачи:
1) Исследовать существующие методы и подходы к анализу финансово-хозяйственной деятельности организации;
2) Дать общую характеристику ЗАО «УВК»;
3) Дать оценку динамики и структуры статей баланса анализируемого предприятия, провести расчет основных финансовых показателей: оценки имущественного положения, финансовой устойчивости, ликвидности баланса предприятия, эффективности деятельности;
4) Предложить мероприятия по улучшению финансово-хозяйственной деятельности.
Оглавление
Введение 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. Сущность и функции анализа финансово-хозяйственной деятельности 5
1.2 Методика анализа финансово-хозяйственной деятельности 9
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО «УВК» И РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ЕЕ УЛУЧШЕНИЮ 21
2.1 Краткая характеристика предприятия 21
2.2 Анализ имущественного состояния предприятия 22
2.3 Определение и анализ ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости ЗАО «УВК» 30
2.4 Анализ эффективности деятельности ЗАО «УВК» 34
2.5 Разработка мероприятий по улучшению финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «УВК» 38
Заключение 60
Список использованных источников 62
Приложение А 65
Приложение Б 67
Файлы: 1 файл
Анализ финансово-хозяйственной деятельности ЗАО УВК.doc
— 1.17 Мб (Скачать)
В ЗАО «УВК» сопоставление
групп по активу и пассиву
на начало 2009 г. имеет следующий вид: {А1<П1; А2< П2; А3
> П3; А4>П4}. Следовательно, соблюдается только
третье условие ликвидности, что позволяет
сделать вывод о способности предприятия
расплатится по своим обязательствам
в долгосрочном периоде. На конец 2009 г.
баланс ЗАО «УВК» абсолютно неликвиден,
при этом к концу 2011 года соблюдаются первые
два условия ликвидности, что свидетельствует
о восстановлении краткосрочной платежеспособности
компании.
В таблице 4 представлен
расчет коэффициентов
Таблица 4 - Коэффициенты платежеспособности
ЗАО «УВК»
за 2009-2011 гг.
Показатели ликвидности |
Норматив |
1.01.2009 |
1.01.2010 |
1.01.2011 |
1.01.2012 |
1 Коэффициент текущей ликвидности |
1-2 |
0,20 |
0,53 |
2,56 |
4,92 |
2 Коэффициент срочной ликвидности |
0,5 – 0,8 |
0,16 |
0,41 |
1,64 |
3,43 |
3 Коэффициент абсолютной ликвидности |
0,15 – 0,2 |
0,01 |
0,10 |
0,67 |
2,18 |
4Коэффициент восстановление платежеспособности |
1 |
0,35 |
1,79 |
3,05 |
На начало 2009 года все показатели ликвидности ниже рекомендуемых значений, при этом в 2009 году предприятие было не способно восстановить свою платежеспособности в течение полугода. Динамика показателей ликвидности показана на рис. 4.
Рисунок 4 – Динамика коэффициентов ликвидности ЗАО «УВК» за 2009-2011 гг.
В дальнейшем наблюдается
рост показателей ликвидности и
в конце 2011 года все коэффициенты
выше рекомендуемых значений. Все
это свидетельствует о
Далее необходимо проанализировать структуру источников предприятия и оценить степень финансовой устойчивости и финансового риска.
Рассчитаем
абсолютные показатели финансовой устойчивости
предприятия. Финансовую устойчивость
также целесообразно оценивать
по годовым показателям. Результаты расчета
представлены в табл. 5.
Таблица 5 - Абсолютные показателей финансовой устойчивости ЗАО «УВК»
Показатель |
1.01.2009 |
1.01.2010 |
1.01.2011 |
1.01.2012 |
СОС |
-898 242 |
-1 106 653 |
-1 236 035 |
-1 291 638 |
СД |
-888 924 |
-36 829 |
40 314 |
103 987 |
ОИ |
221 636 |
41 414 |
66 205 |
130 493 |
∆СОС |
-943 977 |
-1 115 949 |
-1 259 824 |
-1 331 120 |
∆СД |
-934 659 |
-46 125 |
16 525 |
64 505 |
∆ОИ |
175 902 |
32 118 |
42 416 |
91 011 |
В 2009 году предприятие характеризуется неустойчивым финансовым состоянием и практически полностью зависит от внешних источников финансирования. При этом в 2010-2011 году ЗАО «УВК» имеет нормальную финансовую устойчивость.
Рассчитаем
показатели финансовой устойчивости
ЗАО «УВК» за 2009-2011 гг., представив
их в табличной форме (таблица 6).
Отсутствие собственного капитала в 2009-2011 годах приводят к отрицательному значению коэффициентов финансовой устойчивости, следовательно, долгосрочные заемные средства в этот период являются основным источником финансирования деятельности ЗАО «УВК».
Таблица 6 - Показатели финансовой
устойчивости ЗАО «УВК»
за 2009-2011 гг.
Показатель |
Норматив |
1.01.2009 |
1.01.2010 |
1.01.2011 |
1.01.2012 |
1 Коэффициент финансовой автономии |
> 0,5 |
0,10 |
-0,01 |
-0,13 |
-0,20 |
2Коэффициент
соотношения заемных и |
> 1 |
8,88 |
-130,17 |
-8,93 |
-6,04 |
3Коэффициент
обеспеченности собственными |
> 0,5 |
-4,05 |
-26,72 |
-18,67 |
-9,90 |
4Коэффициент маневренности |
- |
-0,88 |
-1,01 |
-1,13 |
-1,22 |
Динамика относительных показателей финансовой устойчивости продемонстрирована на рис. 5 и рис. 6.
Рисунок 5 – Динамика коэффициентов автономии и маневренности ЗАО «УВК»
Рисунок 6 – Динамика коэффициентов обеспеченности собственными средствами и соотношения собственных и заемных средств ЗАО «УВК»
За рассматриваемый период отмечается негативная динамика показателей автономии и маневренности, что свидетельствует об увеличении зависимости предприятия от инвесторов. Таким образом, на протяжении периода уровень финансовой устойчивости предприятия снижается за счет увеличения внешнего финансирования.
2.4 Анализ эффективности деятельности ЗАО «УВК»
Основные технико-
Таблица 7 - Технико-экономические показатели деятельности ЗАО «УВК» за 2009-2011гг.
Показатели |
2009г. |
2010г. |
2011г. |
Отклонение, % | |
2010/ 2009 |
2011/ 2010 | ||||
1 Количество произведенных ремонтов |
1 795 |
5 805 |
7735 |
323,40 |
133,25 |
2 Выручка от продаж, тыс. руб. |
137 752 |
281 639 |
454 646 |
204,45 |
161,43 |
3 Себестоимость, тыс. руб. |
-87716 |
-145812 |
-373 590 |
166,23 |
256,21 |
4 Валовая прибыль, тыс. руб. |
-36497 |
-8060 |
81 056 |
22,08 |
-1005,66 |
5 Управленческие расходы, тыс.руб. |
-37 380 |
-55 917 |
-65 503 |
149,59 |
117,14 |
6 Прибыль от продаж, тыс. руб. |
-73 877 |
-63 977 |
15 553 |
86,60 |
-24,31 |
7 Нераспределенная прибыль, тыс.руб. |
-134962 |
-137032 |
-89536 |
101,53 |
65,34 |
8 Численность работающих всего, чел. |
1524 |
1628 |
1643 |
106,82 |
100,92 |
9 Производительность труда, руб./чел. |
90,39 |
173,00 |
276,72 |
191,39 |
159,95 |
10 Средняя цена 1 ремонта, руб. |
76,74 |
48,52 |
58,78 |
63,22 |
121,15 |
11. Средняя себестоимость 1 ремонта, руб. |
48,87 |
25,13 |
48,30 |
51,40 |
192,28 |
12. Доля условно-постоянных затрат на 1 ремонт, % |
0,55 |
0,38 |
0,31 |
69,09 |
81,58 |
В 2010 году отмечается значительный рост объемов оказанных услуг, который увеличился на 323%, при этом в 2011 году его рост составил 33,25%. Соответственно, увеличивается выручка в 2 раза в 2010 году и на 61,43% в 2011. Динамика себестоимости противоположна – она растет на 66,23% в 2010 г. и увеличивается в 2,6 раза в 2011 году. Следовательно, увеличивается доля капитальных ремонтов, требующих больших затрат.
В 2011 году ЗАО «УВК» получает прибыль от продаж, так как управленческие затраты ниже валовой прибыли. Однако за счет высоких платежей за пользование кредитными средствами, по итогам 2009-2011 годов ЗАО «УВК получает убыток. Положительной тенденцией является его сокращение за период.
Также положительным моментом является рост производительности труда. В 2010 году снижается средняя стоимость ремонта, так же как и себестоимость по сравнению с 2009 г. При этом в 2011 году средняя цена ремонта растет на 21,15%, а себестоимость увеличивается на 92,28%, что также свидетельствует о повышении доли затратных видов услуг.
За период отмечается сокращение доли условно-постоянных затрат в себестоимости за счет увеличения количества ремонтов.
Показатели оборачиваемости за 2009-2011 гг. рассчитаны в табл. 8.
Так как в 2010-2011 году растет выручка, то в этот период увеличиваются коэффициенты оборачиваемости. В целом активы в течение года совершают менее одного оборота, однако показатель оборачиваемости активов за период увеличивается с 0,12 до 0,39. Так как основную долю в активах занимают внеоборотные средства, то период их оборота также достаточно большой, в 2011 году он составляет 850 дней.
Стоимость оборотных активов невысока, при этом в 2010 году период их оборота сокращается на 275 дней, а в 2011 г. растет на 9 дней. Запасы оборачиваются за 21 день в 2010 году, что на 51 день меньше оборачиваемости в 2009 году, и за 25 дней в 2011 г. За период сокращается срок оборота дебиторской задолженности с 241 до 21 дня.
Таблица 8 - Показатели оборачиваемости ЗАО «УВК»
Показатели |
2009 |
2010 |
2011 |
Изменение 2010-2009 |
Изменение 2011-2010 |
I.Показатели оборачиваемости активов |
|||||
1.Коэффициент оборачиваемости активов |
0,12 |
0,25 |
0,39 |
0,13 |
0,14 |
2.Продолжительность одного оборота |
3116,82 |
1467,18 |
927,67 |
-1649,64 |
-539,50 |
3.Коэффициент
оборачиваемости внеоборотных |
0,13 |
0,26 |
0,42 |
0,13 |
0,17 |
4.Продолжительность
одного оборота внеобортных |
2773,09 |
1398,40 |
849,80 |
-1374,70 |
-548,60 |
5.Коэффициент оборачиваемости оборотных активов |
1,05 |
5,23 |
4,62 |
4,19 |
-0,61 |
6.Продолжительность
одного оборота оборотных |
343,73 |
68,78 |
77,88 |
-274,95 |
9,09 |
7.Коэффициент оборачиваемости запасов |
5,01 |
17,03 |
14,37 |
12,02 |
-2,65 |
8.Продолжительность одного оборота запасов |
71,91 |
21,15 |
25,05 |
-50,76 |
3,90 |
9.Коэффициент
оборачиваемости дебиторской |
1,50 |
12,92 |
17,32 |
11,42 |
4,41 |
10.Продолжительность
одного оборота дебиторской |
240,67 |
27,87 |
20,78 |
-212,80 |
-7,09 |
II. Показатели оборачиваемости собственного капитала |
|||||
1.Коэффициент
оборачиваемости собственного |
2,35 |
-3,64 |
-2,39 |
-5,99 |
1,26 |
2.Продолжительность одного оборота собственного капитала. |
153,30 |
-98,85 |
-150,94 |
-252,16 |
-52,08 |
III. Показатели
оборачиваемости кредиторской |
|||||
1.Коэффициент
оборачиваемости кредиторской |
2,38 |
8,99 |
17,62 |
6,61 |
8,63 |
2.Продолжительность одного оборота кредиторской задолженности |
151,45 |
40,06 |
20,43 |
-111,39 |
-19,63 |
Так как собственный капитал в 2010-2011 году у предприятия имеет отрицательное значение, то показатели его оборачиваемости меньше нуля. Период оборота кредиторской задолженности снижается с 152 до 21 дня.
В 2011 году отмечается сбалансированность показателей оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности.
В целом за анализируемый
период наблюдается повышение
Рассмотрим показатели рентабельности деятельности ЗАО «УВК» по валовой прибыли.
Таблица 9 - Показатели рентабельности ЗАО «УВК»
2009 |
2010 |
2011 | |
Рентабельность продаж |
-5,85% |
15,09% |
17,83% |
Рентабельность продукции |
-5,53% |
17,77% |
21,70% |
Рентабельность собственного капитала |
91,38% |
-29,14% |
-33,56% |
В 2009 году предприятие получает убыток, следовательно, показатели рентабельности имеют отрицательное значение, в 2010-2011 г. повышается уровень рентабельности продаж и продукции, однако собственный капитал представляет собой отрицательную величину, поэтому уровень его рентабельности ниже нуля.
Динамика рентабельности продаж и продукции представлена на рис. 7.
Рисунок 7 – Динамика показателей рентабельности ЗАО «УВК»
В целом по итогам анализа финансового состояния и эффективности деятельности ЗАО «УВК» можно сделать вывод о том, что в 2009 году деятельность предприятия была неэффективной, при этом в 2010-2011 годах по итогам своей деятельности компания получает убыток, что приводит к отрицательному значению собственного капитала, увеличению уровня финансовой зависимости от долгосрочных источников финансирования. Несмотря на то, что платежеспособность предприятия находится на достаточно высоком уровне за счет сбалансированности активов и пассивов, столь высокая степень зависимости от заемных средств свидетельствует об отсутствии собственной финансовой основы для деятельности ЗАО «УВК». При этом высокая задолженность приводит к значительным выплатам по ее погашению, что сказывается на чистой прибыли как на источнике формирования собственного капитала.
2.5 Разработка мероприятий по улучшению финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «УВК»