Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Февраля 2013 в 08:36, курсовая работа
задачи:
1) Исследовать существующие методы и подходы к анализу финансово-хозяйственной деятельности организации;
2) Дать общую характеристику ЗАО «УВК»;
3) Дать оценку динамики и структуры статей баланса анализируемого предприятия, провести расчет основных финансовых показателей: оценки имущественного положения, финансовой устойчивости, ликвидности баланса предприятия, эффективности деятельности;
4) Предложить мероприятия по улучшению финансово-хозяйственной деятельности.
Введение 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. Сущность и функции анализа финансово-хозяйственной деятельности 5
1.2 Методика анализа финансово-хозяйственной деятельности 9
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО «УВК» И РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ЕЕ УЛУЧШЕНИЮ 21
2.1 Краткая характеристика предприятия 21
2.2 Анализ имущественного состояния предприятия 22
2.3 Определение и анализ ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости ЗАО «УВК» 30
2.4 Анализ эффективности деятельности ЗАО «УВК» 34
2.5 Разработка мероприятий по улучшению финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «УВК» 38
Заключение 60
Список использованных источников 62
Приложение А 65
Приложение Б 67
В ЗАО «УВК» сопоставление
групп по активу и пассиву
на начало 2009 г. имеет следующий вид: {А1<П1; А2< П2; А3
> П3; А4>П4}. Следовательно, соблюдается только
третье условие ликвидности, что позволяет
сделать вывод о способности предприятия
расплатится по своим обязательствам
в долгосрочном периоде. На конец 2009 г.
баланс ЗАО «УВК» абсолютно неликвиден,
при этом к концу 2011 года соблюдаются первые
два условия ликвидности, что свидетельствует
о восстановлении краткосрочной платежеспособности
компании.
В таблице 4 представлен
расчет коэффициентов
Таблица 4 - Коэффициенты платежеспособности
ЗАО «УВК»
за 2009-2011 гг.
Показатели ликвидности |
Норматив |
1.01.2009 |
1.01.2010 |
1.01.2011 |
1.01.2012 |
1 Коэффициент текущей ликвидности |
1-2 |
0,20 |
0,53 |
2,56 |
4,92 |
2 Коэффициент срочной ликвидности |
0,5 – 0,8 |
0,16 |
0,41 |
1,64 |
3,43 |
3 Коэффициент абсолютной ликвидности |
0,15 – 0,2 |
0,01 |
0,10 |
0,67 |
2,18 |
4Коэффициент восстановление платежеспособности |
1 |
0,35 |
1,79 |
3,05 |
На начало 2009 года все показатели ликвидности ниже рекомендуемых значений, при этом в 2009 году предприятие было не способно восстановить свою платежеспособности в течение полугода. Динамика показателей ликвидности показана на рис. 4.
Рисунок 4 – Динамика коэффициентов ликвидности ЗАО «УВК» за 2009-2011 гг.
В дальнейшем наблюдается
рост показателей ликвидности и
в конце 2011 года все коэффициенты
выше рекомендуемых значений. Все
это свидетельствует о
Далее необходимо проанализировать структуру источников предприятия и оценить степень финансовой устойчивости и финансового риска.
Рассчитаем
абсолютные показатели финансовой устойчивости
предприятия. Финансовую устойчивость
также целесообразно оценивать
по годовым показателям. Результаты расчета
представлены в табл. 5.
Таблица 5 - Абсолютные показателей финансовой устойчивости ЗАО «УВК»
Показатель |
1.01.2009 |
1.01.2010 |
1.01.2011 |
1.01.2012 |
СОС |
-898 242 |
-1 106 653 |
-1 236 035 |
-1 291 638 |
СД |
-888 924 |
-36 829 |
40 314 |
103 987 |
ОИ |
221 636 |
41 414 |
66 205 |
130 493 |
∆СОС |
-943 977 |
-1 115 949 |
-1 259 824 |
-1 331 120 |
∆СД |
-934 659 |
-46 125 |
16 525 |
64 505 |
∆ОИ |
175 902 |
32 118 |
42 416 |
91 011 |
В 2009 году предприятие характеризуется неустойчивым финансовым состоянием и практически полностью зависит от внешних источников финансирования. При этом в 2010-2011 году ЗАО «УВК» имеет нормальную финансовую устойчивость.
Рассчитаем
показатели финансовой устойчивости
ЗАО «УВК» за 2009-2011 гг., представив
их в табличной форме (таблица 6).
Отсутствие собственного капитала в 2009-2011 годах приводят к отрицательному значению коэффициентов финансовой устойчивости, следовательно, долгосрочные заемные средства в этот период являются основным источником финансирования деятельности ЗАО «УВК».
Таблица 6 - Показатели финансовой
устойчивости ЗАО «УВК»
за 2009-2011 гг.
Показатель |
Норматив |
1.01.2009 |
1.01.2010 |
1.01.2011 |
1.01.2012 |
1 Коэффициент финансовой автономии |
> 0,5 |
0,10 |
-0,01 |
-0,13 |
-0,20 |
2Коэффициент
соотношения заемных и |
> 1 |
8,88 |
-130,17 |
-8,93 |
-6,04 |
3Коэффициент
обеспеченности собственными |
> 0,5 |
-4,05 |
-26,72 |
-18,67 |
-9,90 |
4Коэффициент маневренности |
- |
-0,88 |
-1,01 |
-1,13 |
-1,22 |
Динамика относительных показателей финансовой устойчивости продемонстрирована на рис. 5 и рис. 6.
Рисунок 5 – Динамика коэффициентов автономии и маневренности ЗАО «УВК»
Рисунок 6 – Динамика коэффициентов обеспеченности собственными средствами и соотношения собственных и заемных средств ЗАО «УВК»
За рассматриваемый период отмечается негативная динамика показателей автономии и маневренности, что свидетельствует об увеличении зависимости предприятия от инвесторов. Таким образом, на протяжении периода уровень финансовой устойчивости предприятия снижается за счет увеличения внешнего финансирования.
Основные технико-
Таблица 7 - Технико-экономические показатели деятельности ЗАО «УВК» за 2009-2011гг.
Показатели |
2009г. |
2010г. |
2011г. |
Отклонение, % | |
2010/ 2009 |
2011/ 2010 | ||||
1 Количество произведенных ремонтов |
1 795 |
5 805 |
7735 |
323,40 |
133,25 |
2 Выручка от продаж, тыс. руб. |
137 752 |
281 639 |
454 646 |
204,45 |
161,43 |
3 Себестоимость, тыс. руб. |
-87716 |
-145812 |
-373 590 |
166,23 |
256,21 |
4 Валовая прибыль, тыс. руб. |
-36497 |
-8060 |
81 056 |
22,08 |
-1005,66 |
5 Управленческие расходы, тыс.руб. |
-37 380 |
-55 917 |
-65 503 |
149,59 |
117,14 |
6 Прибыль от продаж, тыс. руб. |
-73 877 |
-63 977 |
15 553 |
86,60 |
-24,31 |
7 Нераспределенная прибыль, тыс.руб. |
-134962 |
-137032 |
-89536 |
101,53 |
65,34 |
8 Численность работающих всего, чел. |
1524 |
1628 |
1643 |
106,82 |
100,92 |
9 Производительность труда, руб./чел. |
90,39 |
173,00 |
276,72 |
191,39 |
159,95 |
10 Средняя цена 1 ремонта, руб. |
76,74 |
48,52 |
58,78 |
63,22 |
121,15 |
11. Средняя себестоимость 1 ремонта, руб. |
48,87 |
25,13 |
48,30 |
51,40 |
192,28 |
12. Доля условно-постоянных затрат на 1 ремонт, % |
0,55 |
0,38 |
0,31 |
69,09 |
81,58 |
В 2010 году отмечается значительный рост объемов оказанных услуг, который увеличился на 323%, при этом в 2011 году его рост составил 33,25%. Соответственно, увеличивается выручка в 2 раза в 2010 году и на 61,43% в 2011. Динамика себестоимости противоположна – она растет на 66,23% в 2010 г. и увеличивается в 2,6 раза в 2011 году. Следовательно, увеличивается доля капитальных ремонтов, требующих больших затрат.
В 2011 году ЗАО «УВК» получает прибыль от продаж, так как управленческие затраты ниже валовой прибыли. Однако за счет высоких платежей за пользование кредитными средствами, по итогам 2009-2011 годов ЗАО «УВК получает убыток. Положительной тенденцией является его сокращение за период.
Также положительным моментом является рост производительности труда. В 2010 году снижается средняя стоимость ремонта, так же как и себестоимость по сравнению с 2009 г. При этом в 2011 году средняя цена ремонта растет на 21,15%, а себестоимость увеличивается на 92,28%, что также свидетельствует о повышении доли затратных видов услуг.
За период отмечается сокращение доли условно-постоянных затрат в себестоимости за счет увеличения количества ремонтов.
Показатели оборачиваемости за 2009-2011 гг. рассчитаны в табл. 8.
Так как в 2010-2011 году растет выручка, то в этот период увеличиваются коэффициенты оборачиваемости. В целом активы в течение года совершают менее одного оборота, однако показатель оборачиваемости активов за период увеличивается с 0,12 до 0,39. Так как основную долю в активах занимают внеоборотные средства, то период их оборота также достаточно большой, в 2011 году он составляет 850 дней.
Стоимость оборотных активов невысока, при этом в 2010 году период их оборота сокращается на 275 дней, а в 2011 г. растет на 9 дней. Запасы оборачиваются за 21 день в 2010 году, что на 51 день меньше оборачиваемости в 2009 году, и за 25 дней в 2011 г. За период сокращается срок оборота дебиторской задолженности с 241 до 21 дня.
Таблица 8 - Показатели оборачиваемости ЗАО «УВК»
Показатели |
2009 |
2010 |
2011 |
Изменение 2010-2009 |
Изменение 2011-2010 |
I.Показатели оборачиваемости активов |
|||||
1.Коэффициент оборачиваемости активов |
0,12 |
0,25 |
0,39 |
0,13 |
0,14 |
2.Продолжительность одного оборота |
3116,82 |
1467,18 |
927,67 |
-1649,64 |
-539,50 |
3.Коэффициент
оборачиваемости внеоборотных |
0,13 |
0,26 |
0,42 |
0,13 |
0,17 |
4.Продолжительность
одного оборота внеобортных |
2773,09 |
1398,40 |
849,80 |
-1374,70 |
-548,60 |
5.Коэффициент оборачиваемости оборотных активов |
1,05 |
5,23 |
4,62 |
4,19 |
-0,61 |
6.Продолжительность
одного оборота оборотных |
343,73 |
68,78 |
77,88 |
-274,95 |
9,09 |
7.Коэффициент оборачиваемости запасов |
5,01 |
17,03 |
14,37 |
12,02 |
-2,65 |
8.Продолжительность одного оборота запасов |
71,91 |
21,15 |
25,05 |
-50,76 |
3,90 |
9.Коэффициент
оборачиваемости дебиторской |
1,50 |
12,92 |
17,32 |
11,42 |
4,41 |
10.Продолжительность
одного оборота дебиторской |
240,67 |
27,87 |
20,78 |
-212,80 |
-7,09 |
II. Показатели оборачиваемости собственного капитала |
|||||
1.Коэффициент
оборачиваемости собственного |
2,35 |
-3,64 |
-2,39 |
-5,99 |
1,26 |
2.Продолжительность одного оборота собственного капитала. |
153,30 |
-98,85 |
-150,94 |
-252,16 |
-52,08 |
III. Показатели
оборачиваемости кредиторской |
|||||
1.Коэффициент
оборачиваемости кредиторской |
2,38 |
8,99 |
17,62 |
6,61 |
8,63 |
2.Продолжительность одного оборота кредиторской задолженности |
151,45 |
40,06 |
20,43 |
-111,39 |
-19,63 |
Так как собственный капитал в 2010-2011 году у предприятия имеет отрицательное значение, то показатели его оборачиваемости меньше нуля. Период оборота кредиторской задолженности снижается с 152 до 21 дня.
В 2011 году отмечается сбалансированность показателей оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности.
В целом за анализируемый
период наблюдается повышение
Рассмотрим показатели рентабельности деятельности ЗАО «УВК» по валовой прибыли.
Таблица 9 - Показатели рентабельности ЗАО «УВК»
2009 |
2010 |
2011 | |
Рентабельность продаж |
-5,85% |
15,09% |
17,83% |
Рентабельность продукции |
-5,53% |
17,77% |
21,70% |
Рентабельность собственного капитала |
91,38% |
-29,14% |
-33,56% |
В 2009 году предприятие получает убыток, следовательно, показатели рентабельности имеют отрицательное значение, в 2010-2011 г. повышается уровень рентабельности продаж и продукции, однако собственный капитал представляет собой отрицательную величину, поэтому уровень его рентабельности ниже нуля.
Динамика рентабельности продаж и продукции представлена на рис. 7.
Рисунок 7 – Динамика показателей рентабельности ЗАО «УВК»
В целом по итогам анализа финансового состояния и эффективности деятельности ЗАО «УВК» можно сделать вывод о том, что в 2009 году деятельность предприятия была неэффективной, при этом в 2010-2011 годах по итогам своей деятельности компания получает убыток, что приводит к отрицательному значению собственного капитала, увеличению уровня финансовой зависимости от долгосрочных источников финансирования. Несмотря на то, что платежеспособность предприятия находится на достаточно высоком уровне за счет сбалансированности активов и пассивов, столь высокая степень зависимости от заемных средств свидетельствует об отсутствии собственной финансовой основы для деятельности ЗАО «УВК». При этом высокая задолженность приводит к значительным выплатам по ее погашению, что сказывается на чистой прибыли как на источнике формирования собственного капитала.
2.5 Разработка мероприятий по улучшению финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «УВК»
Информация о работе Анализ финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «УВК»