Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Сентября 2015 в 17:11, отчет по практике
Целью эколого-менеджерской практики является изучение природоохранной деятельности ООО «Белсомаркет», а также возможность совершенствования СУОС или создания более чистого производства.
Задачи практики:
1. Ознакомиться с работой предприятия;
2. Дать краткое описание предприятия;
3. Изучить номенклатуру продукции;
4. Рассмотреть организационную структуру предприятия;
5. Изучить природоохранную деятельность предприятия;
6. Ознакомиться с показателями эколого-экономической эффективности природоохранных мероприятий;
7. Изучить экологический паспорт предприятия и другие формы экологической отчетности;
8. На примере одного производственного участка предприятия применить знания о проведении экологического аудита, выявлении экологических аспектов и составления материального баланса.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 4
2 ПРИРОДООХРАННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ООО «БЕЛСОМАРКЕТ» 5
2.1 Воздействие производственной деятельности ООО «Белсомаркет» на качество окружающей среды 5
2.2 Природоохранная деятельность ООО «Белсомаркет» 9
2.3 Лицензии на природорользование, система установленных экологических налогов и платежей, эколого-статистическая отчетность предприятия 12
2.4 Экологический паспорт ООО «Белсомаркет» 14
2.5 Организация производственного экологического контроля на ООО «Бедсомаркет» 17
3 ВНЕДРЕНИЕ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ СУОС НА ПРЕДПРИЯТИИ 23
3.1 Программа проведения предварительного экологического анализа на ООО «Белсомаркет» 23
3.2 Материальный баланс процесса оказания услуг (строительного магазина) 25
3.3 Составление перечня экологических аспектов и воздействий, выявление важных экологических аспектов 26
3.4 Экологическая политика ООО «Белсомаркет» 29
4 ВЗАИМОСВЯЗЬ СУОС С ДРУГИМИ СИСТЕМАМИ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ И ВОЗМОЖНОСТИ ИХ ИНТЕГРИРОВАНИЯ 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 34
ПРИЛОЖЕНИЕ А 35
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 36
После определения перечня экологических аспектов необходимо их ранжировать по степени важности для того, чтобы определить наиболее важные, так как управлять всеми аспектами одновременно довольно сложно, кроме того, это требует значительных финансовых затрат и большого количества времени.
Список важных экологических аспектов, согласно стандарту СТБ ИСО 14001-2005, составляет основную часть системы экологического менеджмента и является ее центральным документом. Вся СУОС, включая экологическую политику, цели и задачи, контроль и измерения и так далее, основываются на важных экологических аспектах. Согласно требованиям СТБ ИСО 14001-2005 к элементу 4.3.1 Экологические аспекты, необходимо:
Не существует стандартного метода для проведения оценки значимости экологических аспектов. Каждая организация использует свою собственную методологию или использует уже существующие методики. Основным правилом при этом является то, что оценка значимости должна проводиться последовательно для каждого отдельного аспекта [5].
При установлении критериев значимости экологических аспектов учитывается:
Экологические критерии могут применяться и к экологическим аспектам, и к воздействиям на окружающую среду, но в большинстве случаев они применяются к воздействиям на окружающую среду. При применении критериев можно устанавливать уровни важности, связанные с каждым таким критерием, например основывающиеся на комбинации вероятности (возможности/частоте) их реализации и их последствий (степени/ интенсивности).
К важным экологическим аспектам процесса оказания услуг были отнесены следующие аспекты:
Осознавая ответственность за влияние производственных процессов предприятия на экологическую обстановку, расширяя производство и наращивая его объемы, руководство в своей деятельности стремится к последовательному снижению техногенной нагрузки на природную среду.
Обязательства руководства предприятия:
Директор
ООО «Белсомаркет»
4 ВЗАИМОСВЯЗЬ СУОС С ДРУГИМИ СИСТЕМАМИ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ И ВОЗМОЖНОСТИ ИХ ИНТЕГРИРОВАНИЯ
Вопрос об объединении различных систем менеджмента в организациях заострился в последние годы после широкого внедрения СУОС и СМК и сертификации их на соответствие требованиям стандарта ISO 14001:2000 и ISO 9001:2000 соответственно. Стремление к интеграции систем менеджмента возросло, когда некоторые предприятия наряду с СМК стали внедрять и сертифицировать системы экологического управления, безопасности труда, осваивать модели совершенствования бизнеса и другие инициативы в области качества. Таким образом, возникло новое направление исследований и разработок, которое можно назвать «системный менеджмент организации, ориентированный на всеобщее качество».
Интеграция СМК с охраной окружающей среды.
Это направление интеграции является наиболее продвинутым, т.к. проблема интеграции СМК и СУОС возникла сразу же после выхода в 1996 году стандартов ISO серии 14000. Эта интеграция сейчас ведется на уровне совместного рассмотрения двух нормативных документов: ИСО 14001-2005 или МС ISO 14001:2004 и ИСО 9001-2005 и обеспечения соответствия процессов организации их требованиям.
Интеграция СМК с безопасностью труда.
Интеграция СМК с системой управления охраной труда (СУОТ) осуществляется на нормативной базе, состоящей из двух стандартов: ISO 9001:2000 и OHSAS 18001:1999.
Однако на пути интеграции СМК и СУОТ возник ряд проблем, связанных, прежде всего, с недостаточным опытом (по сравнению с экологическим менеджментом) разработки, внедрения и сертификации СУОТ на белорусских предприятиях, методическими трудностями построения интегрированной документации и др.[7].
В связи с тем, что в настоящее время еще не разработано ни международных, ни национальных стандартов с требованиями к интегрированным системам менеджмента, сертификацию интегрированной системы СМК, СУОС и БТиОС рекомендуется проводить поэтапно в зависимости от уровня интеграции функций в одной системе менеджмента.
Возможны различные пути, уровни и способы интеграции систем менеджмента. В университете Санта Галлен (Швейцария) предложено три способа объединения автономных систем менеджмента в единую интегрированную систему: добавление, слияние и интеграция. При добавлении автономные системы менеджмента (качества, безопасности, охраны окружающей среды и др.) сохраняются отдельными. Они описываются в отдельных документах, но содержание автономных систем делается сопоставимым посредством разработки специальных перекрестных справочных листов. Противоречивые компоненты автономных систем корректируются. Этот способ объединения является первым шагом к интегрированной системе менеджмента. При слиянии за основу (ядро) интегрированной системы выбирают одну из автономных систем.
Как было отмечено ранее, за основу такого объединения целесообразно принять СМК, построенную на базе семейства стандартов ISO 9000 новой версии 2000 года. Тогда можно разработать общие политику и стратегию, общее Руководство, объединить некоторые процедуры. Интеграция при этом будет проводиться в основном на уровне технологических, должностных и рабочих инструкций для конкретных процессов (рабочих мест).
Следовательно, при интеграции разрабатывается универсальная единая система менеджмента для предприятия, в которой изначально закладывается выполнение требований международных стандартов, например, по менеджменту качества (ISO 9001), менеджменту окружающей среды (ISO 14001) и безопасности труда (OHSAS 18001). При этом интеграция автономных систем осуществляется на уровне процессов – это наиболее эффективный путь объединения систем.
Во время прохождения эколого-менеджерской практики на ООО «Белсомаркет» была изучена структура предприятия, также изучено воздействие предприятия и его отдельных подразделений на окружающую среду.
Была проанализирована природоохранная деятельность предприятия и работа его основных подразделений, отвечающих за эту деятельность. Установлено, что на производстве ООО «Белсомаркет» ведется постоянный экологический контроль и работа по внедрению новой экологически чистой техники и технологий.
При прохождении практики была рассмотрена основная нормативная документация ООО «Белсоомаркет», в частности, экологический паспорт предприятия, инструкция по производственному экологическому контролю, инструкция по обращению с отходами производства, а также технологические инструкции, нормативно-техническая документация.
На примере процесса оказания услуг (строительного магазина) составлена схема материальных потоков, а также составлен перечень экологических аспектов и воздействий данного участка; выявлены важные экологические аспекты. Для ООО «Белсомаркет» разработана экологическая политика.
ПРИЛОЖЕНИЕ А
Таблица А.1 –Характеристика выбросов вредных веществ (в целом по предприятию, т/год) | ||||||||||||
Вредное вещество |
Количество вредных веществ, отходящих от всехисточников выделения (фактически) |
В том числе |
Из поступивших на очистку |
Всего выброшено в атмосферу (фактически) |
Уловлено и обезврежено в %% к общему количеству вредных веществ |
Разрешенный выброс (лимит выброса) |
Превышение лимита выброса | |||||
Код |
Наименование |
класс опасности |
выделяется без очистки |
поступает на очистные установки |
уловлено и обезврежено |
из них утилизировано |
т/год |
условно, т/год |
т/год |
т/год | ||
0337 |
Углерода оксид |
4 |
0,46 |
0,46 |
- |
- |
- |
0,46 |
0,46 |
- |
0,46 |
- |
0301 |
Азота диоксид |
2 |
0,11 |
0,11 |
- |
- |
- |
0,11 |
0,11 |
- |
0,11 |
- |
0304 |
Азота оксид |
3 |
0,02 |
0,02 |
- |
- |
- |
0,02 |
0,02 |
- |
0,02 |
- |
0330 |
Сера диоксид |
3 |
0,078 |
0,078 |
- |
- |
- |
0,078 |
0,078 |
- |
0,078 |
- |
2902 |
Твердые частицы |
3 |
0,663 |
0,663 |
- |
- |
- |
0,663 |
0,663 |
- |
0,663 |
- |
2908 |
Пыль неорганическая |
3 |
0,191 |
0,191 |
- |
- |
- |
0,191 |
0,191 |
- |
0,191 |
- |
0123 |
Железа оксид |
3 |
0,001 |
0,001 |
- |
- |
- |
0,001 |
0,001 |
- |
0,001 |
- |
0143 |
Марганец и его соединения |
2 |
0,000 |
0,000 |
- |
- |
- |
0,000 |
0,000 |
- |
0,000 |
- |
Итого |
1,523 |
1,523 |
1,523 |
1,523 |
1,523 |