Управление прибылью торгового предприятия

             Увеличение прибыли возможно не только за счет резервов снижения полной себестоимости, но и за счет изменения соотношения между ценой на реализуемую продукцию и переменными затратами. Подобное соотношение между ценой на реализуемую продукцию и переменными затратами исследуется при маржинальном анализе. Маржинальный анализ позволяет определить прибыль на базе сумм покрытия, величины, получаемой после вычета переменных издержек продукта из объема реализации. Сумма покрытия состоит из постоянных издержек и прибыли и является промежуточным результатом деятельности предприятия. Величина маржинального дохода показывает вклад предприятия в покрытие постоянных затрат и получение прибыли. Использование маржинального анализа в целях поиска резервов увеличения прибыли и рентабельности связаны с определением более рентабельной в составе выпускаемой предприятием продукции.

           Также одним из путей повышения прибыли предприятия является приобретение ценных бумаг. Поскольку они относятся к ликвидным средствам, то организация, быстро обратив их в деньги, может совершать платежи и расчеты, погашать обязательства. При покупке ценных бумаг важен их правильный выбор. Приобретать ценные бумаги можно лишь в том случае, если имеется обоснованная уверенность в росте их курсовой стоимости, тогда их продажа даст положительный финансовый результат. При падении курсовой стоимости ценных бумаг и при отсутствии доходов по ним такое вложение средств можно считать убыточным. Важно, чтобы данная внереализационная деятельность осуществлялась не в ущерб основной деятельности организации. Конкретные направления и структура финансовых вложений должны быть результатом продуманной политики организации на основе достоверной оценки их эффективности.

          Помимо покупки ценных бумаг одним из направлений внереализационной деятельности торговой организации могут стать вложения в уставный капитал других предприятий или осуществление совместной деятельности, покупка и продажа иностранной валюты, покупка недвижимости с целью извлечения прибыли. В настоящее время все доходы по финансовым активам находятся под влиянием уровня инфляции в стране, поэтому для получения реальных доходов от финансовых вложений следует подходить таким инвестициям очень взвешенно. Одним из вариантов финансовых вложений является хранение денег на депозитном счете или приобретение депозитных сертификатов.

            Особой проблемой является и повышение эффективности деятельности предприятия по сбыту продукции. Прежде всего, необходимо больше внимания уделять повышению скорости движения оборотных средств, сокращения всех видов запасов, добиваться максимально быстрого продвижения готовых изделий от производителя к потребителю. Осуществляя тактику постоянных улучшений производимого продукта, предприятие может обеспечить постоянный рост доли рынка, объемов продаж и доходов.

          На деятельность предприятий должно большое внимание оказывать гибкое государственное регулирование с использованием экономических рычагов. Помимо прочего, такая политика подталкивает предприятия к ускоренному обновлению основного капитала, оборудования, выпускаемой продукции. Оборот производственных фондов есть непрерывный, периодически повторяющийся процесс, в результате которого авансированная стоимость полностью возвращается к своей исходной форме. В результате обеспечивается процесс воспроизводства. Скорость оборота измеряется числом его оборотов, совершаемых в течение года. Его ускорение означает сокращение времени производства или времени обращения и свидетельствует о повышении эффективности используемого капитала. Кроме того, ускорение влияет на прибыль в сторону её повышения, на снижение себестоимости продукции и повышение рентабельности производства. Однако ведущим является производство товаров более высокого качества, то есть, удовлетворение потребности потребителей и определение набора товарных групп, наиболее предпочтительных для успешной работы на рынке. Управление прибылью предприятия сводится к разработке механизма организационно-экономического воздействия на результат предприятия, поскольку позволяет из стихийного получения доходов перейти к регулируемым доходам. Управление прибылью должно носить государственный характер. Необходима четко проработанная налоговая политика государства, так как она является необходимым инструментом проводимой реформы. Налоговая система должна быть гибкой, стимулировать развитие передовых, эффективных производств, а налоги должны быть четкими и стабильными, не должны дублироваться. Именно стабильность приведет к увеличению прибыли предприятий.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

            Прибыль определяемая как превышение доходов от продажи товаров и услуг над затратами на производство и продажу этих товаров – является конечной производственной целью любого предприятия, работающего в условиях рыночной экономики.

            Прибыль является основным побудительным мотивом осуществления любой предпринимательской деятельности (в том числе торговой), поскольку обеспечивает рост благосостояния собственников предприятия через доход на вложенный капитал.

   Прибылью для торговли служит разница между продажной ценой товаров и ценой их приобретения, включая издержки обращения.

             Главной целью управления прибылью является обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде. Эта главная цель призвана обеспечивать одновременно гармонизацию интересов собственников с интересами государства и персонала предприятия.

          Управление прибылью предприятия, полученной в результате его хозяйственной деятельности, охватывает процессы планирования, формирования, распределения и использования прибыли. Управление прибылью необходимо рассматривать в комплексе с анализом всех аспектов деятельности предприятия, так как на прибыль оказывают прямое и косвенное влияние многообразие внешних и внутренних факторов.

            От эффективного распределения и использования прибыли, полученной за ближайший прошедший период времени, во многом зависят дальнейшие размеры прибыли как в краткосрочной перспективе (следующий отчетный период), так и в долгосрочной, включающей ближайшие годы.

              С целью совершенствования экономического механизма управления прибылью следует:

- Снижать непроизводительные расходы и потери.

- Повышать эффективность деятельности предприятия по сбыту продукции. Прежде всего, необходимо больше внимания уделять повышению скорости движения оборотных средств, сокращению всех видов запасов, добиваться максимально быстрого продвижения готовых изделий от производителя к потребителю.

- Осуществлять эффективную политику в области подготовки персонала, что представляет собой особую форму вложения капитала.

- Предусматривать необходимые капиталовложения в разработку и освоение в производстве новых перспективных изделий, идущих на смену тем, что выпускаются в настоящее время.

- Соблюдать условия заключенных договоров по поставкам продукции.

- Применять самые современные механизированные и автоматизированные средства для решения задач анализа прибыли и рентабельности.

         Выполнение этих предложений может значительно повысить эффективность управления прибылью на предприятии.

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:

 

1. Виноградова, С.Н. Организация и технология торговли: Учебник / под общ. ред С.Н. Виноградовой. – Минск: Вышейшая школа, 2005. – 479 с.
2. Егоров, В.Ф. Организация торговли: Учебник / В.Ф. Егоров. – Санкт-Петербург: ПИТЕР, 2004. – 352с.
3. Платонов, В.Н. Организация  торговли: Учебное пособие / В.Н. Платонов. – Минск.: БГЭУ. – 2002. – 287 с.
4. Ромина, А.Г. Оптовая торговля / А.Г. Ромина, В.В. Лагойко, В.М. Рыбаков. – Минск: УП «ИВЦ Минфина», 2002. – 220 с.
5. Снегирёва, В.В. Книга мерчандайзера / В.В. Снегирёва. – Санкт-Петербург: Питер, 2005. – 384 с.
6. Парамонова, Т.Н. , Рамазанов, И.А. Мерчандайзинг: Учебное пособие / Т.Н. Парамонова, И.А. Рамазанов. – Москва, 2007. – 144 с.
7. Савицкая, Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: 2-е изд., испр. – М.: ИНФРА-М, 2003.
8. Шуляк, П.Н. Финансы предприятия: Учебник. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2003.
9. Крейнина, М.Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве, торговле – М.: Экономика, 2004.
10. Костромина, Д.В. Управление затратами и прибылью предприятия на основе организации центров финансовой ответственности // Финансовый менеджмент. – 2004, №4.
11. Новодворский, В.Д., Клестова, Н.В., Шпак, А.В. Прибыль предприятия: бухгалтерская и экономическая. // Финансы. – 2003, №4.
12. Баканов, М.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. – М.: Экономика, 2002.
13. Мелентьева, В.С. Анализ рентабельности торговых предприятий // Экономика. – 2001, № 9 - 10.
14. Гребнев, А.И. Экономика торгового предприятия. Учебник / под ред. профессора Гребнева А.И. - М.: Экономика, 2009.
15. Соломатин, А.Н. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебное пособие / Под общ. ред. А.Н. Соломатина. – М.: ИНФРА-М, 2009.
16. Ворот, И.В. Экономика фирмы. – М.: Высшая школа, 2002.
17. Брагин, Л.А., Данько, Т.П. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация: Учебник. / под ред. Л.А. Брагина и Т.П. Данько. – М.: ИНФРА-М, 2009.
18. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 2-е изд., перераб. и доп. – Мн.: ИП Экоперспектива, 2005.
19. Бакадоров, В.Л., Алексеев, П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия. Практическое пособие. - М.: Издательство «ПРИОР», 2009.
20. Кравченко, Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. Учебник. Мн.: Вышейшая школа, 2009.