Трудовые ресурсы Дальсвязь

Т_сред – среднесписочная численность работников в данном периоде, чел.

4) коэффициент замещения, %:

К_з=((Т_пр- Т_в) /Т_сред)х100,           (7) 

где    Т_пр – численность принятых на работу за определенный период, чел.; 

      Т_в – численность выбывших с работы за этот период, чел.;

      Т_сред – среднесписочная численность работников в данном периоде, чел.

      Положительное значение этого коэффициента свидетельствует  о том, что процесс принятия на работу новых сотрудников возмещает  убыль ресурсов рабочей силы, при этом на предприятии дополнительно создаются новые рабочие места. Отрицательное значение коэффициента имеет место, когда число уволенных превышает число принятых. С одной стороны, это может быть связано с ликвидацией части рабочих мест вследствие технического перевооружения, перепрофилирования или сокращения отдельных видов производств, совершенствования организации производства и процесса труда. А с другой – может свидетельствовать о неконкурентоспособности предприятия на рынке труда, когда оно не может обеспечить своим работникам соответствующих условий труда, профессионального роста, уровня оплаты труда и других социальных гарантий.

5) коэффициент восполнения, %: 

К_вос=(Т_пр / Т_в)х100,                 (8) 

где     Т_пр – численность принятых на работу за определенный период, чел.; 

      Т_в – численность выбывших с работы за этот период, чел.

      Этот  коэффициент характеризует процесс  восполнения выбывшей рабочей силы вновь принятыми работниками. Значение коэффициента также может оцениваться как позитивное или негативное в зависимости от конкретных условий и направления кадровой политики предприятия.

      1.4 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов

      От  обеспеченности предприятия трудовыми  ресурсами и эффективности их использования зависят объем  и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как следствие  – объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд  других экономических показателей.

      Большое значение для оценки эффективности  использования трудовых ресурсов на предприятии в условиях рыночной экономики имеет показатель рентабельности персонала⁸: 

      R_ппп=ПР / Т_сред,               (9) 

где    ПР – прибыль, руб.;

      Т_сред – среднесписочная численность работников в данном периоде, чел.

      Данный  показатель позволяет установить, сколько рублей прибыли приходится на одного работника.

      Основным  показателем эффективности использования  трудовых ресурсов  на уровне предприятия являются показатели выработки.

      Выработка – количество продукции, производимой в единицу рабочего времени или  приходящейся на одного среднесписочного работника или рабочего в месяц, квартал, год. Она определяется по следующей формуле (10): 

      В = Выр / Т_сред,                           (10) 

где    Выр – выручка от реализации продукции, руб.;

      Т_сред – среднесписочная численность работников в данном периоде, чел.

      Выработка продукции является наиболее распространенным и универсальным показателем производительности труда.

      Также для оценки эффективности использования  трудовых ресурсов необходимо оценить следующие показатели:

      1) Влияние изменения численности работников на изменение объема выпуска продукции: 

      ∆Вып_Ч = (Т_{сред.фак.}- Т_{сред.баз.})*В,              (11) 

где    Т_{сред.фак.} – фактическая среднесписочная численность работников, чел.;

          Т_{сред.баз.} – базовая среднесписочная численность работников, чел.;

          В – выработка одного работника,  руб.

      2) Влияние изменения выработки  одного работника на изменение  объема выпуска продукции: 

      ∆Вып_В=(В_фак-В_баз)* Т_{сред.фак},                           (12) 

где    В_фак – фактическая выработка одного работника, руб.;

      В_баз – базовая выработка одного работника, руб.;

      Т_{сред.фак} – фактическая среднесписочная численность работников, чел.

      3) Совокупность влияния обоих факторов  на изменение объема выпуска  продукции: 

      ∆Вып=∆Вып_Ч+∆Вып_В,                  (13) 

     К трудовым ресурсам относится та часть  населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции (оказываемых услуг) и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей. 

 

       2 АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ОАО  «ДАЛЬСВЯЗЬ» 
 

      2.1 Краткая характеристика и анализ финансового состояния предприятия

      Открытое  акционерное Общество «Дальсвязь»  было учреждено 19 апреля 1994 года. ОАО  «Дальсвязь» по своей организационно-правовой форме является открытым акционерным обществом. Общество создано на неограниченный срок деятельности. Оно является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Основными видами деятельности ОАО «Дальсвязь» являются:

     1) предоставление услуг местной, внутризоновой связи, международной и междугородней связи;

     2) предоставление услуг подвижной радиосвязи;

     3) предоставление услуг телематических служб (в том числе службы электронной почты), службы доступа к информационным ресурсам, информационно-справочной службы, службы Телефакс, службы Комфакс, службы Бюрофакс, службы обработки сообщений, службы голосовых сообщений, службы передачи речевой информации, службы аудиоконференций, службы видеоконференций и услуг интеллектуальной сети;

     4) предоставление услуг кабельного телевидения;

     5) проведение работ, связанных с использованием сведений, составляющих государственную тайну;

     6) осуществление мероприятий и (или) оказание услуг в области защиты государственной тайны в части технической защиты информации;

     7) организация и осуществление мероприятий по обеспечению защиты тайны связи и другой охраняемой законом тайны;

     8) строительство, капитальный ремонт, реконструкция, расширение, техническое перевооружение сооружений связи.

      Штатное расписание Общества формируется в  соответствии с организационной структурой утвержденной Советом директоров компании. При формировании органов управления соблюдается прозрачность процедуры избрания в соответствии с нормами действующего законодательства и Кодекса корпоративного поведения. В компетенции Совета директоров находятся назначения Генерального директора, определение срока его полномочий, а также досрочное прекращение его полномочий. Для решения наиболее сложных вопросов в Обществе создан коллегиальный орган управления Правление Общества, которое действует в соответствии с финансово-хозяйственным планом Общества.

      В основе финансово-хозяйственной деятельности компании лежит ежегодный план развития, который утверждается Советом директоров ОАО «Дальсвязь». Управление финансово-хозяйственной деятельностью осуществляется посредством системы бюджетирования и инвестиционного планирования. В ближайшее время будет введена система электронного делопроизводства и документооборота. Исполнительные органы компании учитывают интересы третьих лиц - кредиторов, государства и муниципальных образований. В частности, своевременно и в полном объеме производятся налоговые отчисления в бюджеты всех уровней и внебюджетные фонды.

      Вся структура персонала ОАО «Дальсвязь»  может быть разделена на три блока, выполняющих определенные функции: коммерческий блок, технический блок, административно-хозяйственный блок и административный блок. Данное  деление структуры персонала представлено в таблице 1.

Таблица 1 – Структура персонала ОАО  «Дальсвязь»

 

Продолжение таблицы 1

      Финансовая  деятельность предприятия определяется организацией пополнения, движения и использования средств по целевому их назначению, планированием финансовых ресурсов и контролем за их формированием и использованием. Способность предприятия своевременно производить платежи, финансировать свою деятельность на расширенной основе свидетельствует о его хорошем финансовом состоянии. Главная цель анализа финансового состояния предприятия – своевременно выявлять и устранять недостатки финансовой деятельности и находить резервы его улучшения. С этой целью необходимо провести анализ финансовых коэффициентов предприятия.

      Финансовые  коэффициенты можно разделить на несколько групп. В первую группу войдут коэффициенты, характеризующие имущественное положение предприятия. Эти коэффициенты и формулы для их расчета представлены в таблице 2.  

Таблица 2 – Оценка имущественного положения ОАО «Дальсвязь»

в рублях