Технико-экономическая эффективность мониторинга телекоммуникационной сети

Наименование затрат	Сумма затрат, руб.	Структура затрат, %
1	2	3
Фонд оплаты труда	21 224 400	64,4
Отчисления на соцстрах	5 560 792,8	16,9
Расход на электроэнергию	612 008,64	1,8
Амортизационные отчисления		2,4
ИТОГО	28 184 876,4	85,5
Материальные затраты (7%)	1 972 941,35	6
Прочие затраты (10%)	2 818 487,64	8,5
ВСЕГО	32 976 305,39	100

 

Рисунок 10.2 − Структура эксплуатационных расходов

 

 

 

10.3 Расчет экономии  эксплуатационных расходов при внедрении ЕСМА

 

 

10.3.1 Расчет экономии  эксплуатационных затрат от снижения  времени и количества отказов сети связи

 

 

 

Произведем расчет сокращения расходов в связи со снижением количества отказов и экономией времени на устранение этих отказов до внедрения ЕСМА и после ее внедрения.

В качестве исходных данных возьмем статистику по отказам, произошедшим за год в цифровых системах, как в общем, так и по элементам затрат времени необходимого для устранения отказов.

Общее время от начала отказа до его полного устранения и включения устройств связи в работу состоит из:

Время, необходимое для определения характера отказа и места его возникновения (станция, перегон, устройства связи);

Время, необходимое для доставки работника к месту отказа;

Время, необходимое для устранения самого отказа и проверки работоспособности системы связи после устранения отказа.

Статистические данные времени устранения отказов в существующих условиях работы сети цифровой связи участка железной дороги приведены в таблице 10.7.

 

Таблица 10.7 – Время устранения отказов до внедрения ЕСМА

Аппаратура	Продолжительность отказа, мин	Время на различных этапах устранения отказа			Важность
		Время для определения характера отказа и места, мин	Время для доставки работника к месту отказа, мин	Время для устранения отказа, мин
1	2	3	4	5	6
DX-500	110	15	75	20	сбой программного обеспечения
DX-500	130	25	90	15	отказ
DX-500	114	29	60	25	зависание платы
DX-500	81	12	35	34	отказ порта
DX-500	134	38	75	21	сбой программного обеспечения
DX-500	182	40	100	42	авария из-за грозы
DX-500	86	21	55	10	перебой питания
DX-500	67	25	30	12	нет контакта в пачкордах
DX-500	75	14	45	16	переключение
DX-500	57	10	25	22	авария
DX-500	17	7	0	10	авария
DX-500	24	9	0	15	авария
DX-500	44	17	21	6	сбой синхронизации
DX-500	56	11	35	10	отказ порта
DX-500	93	22	40	31	зависание платы
SMS-150	52	7	0	45	сбой синхронизации
SMS-150	19	12	5	2	сбой программного обеспечения
SMS-150	76	21	10	45	перегорание платы
SMS-150	21	9	0	12	нет контакта в пачкордах
SMS-150	53	15	13	25	сбой  программного обеспечения
СМК-30	14	4	0	10	зависание платы
СМК-30	56	6	40	10	зависание платы
СМК-30	60	20	25	15	нет контакта в пачкордах
СМК-30	34	15	10	9	нет контакта в пачкордах
СМК-30	70	10	35	25	авария из-за грозы
СМК-30	60	40	10	10	заводская неисправность платы
СМК-30	65	5	35	25	переключение
СМК-30	21	5	10	6	зависание платы
СМК-30	85	10	40	35	отказ по электропитанию
СМК-30	245	35	30	180	повреждение кабеля
СМК-30	38	14	9	15	отказ программного обеспечения
ИТОГО, мин	2239	523	958	758
ИТОГО, ч	37,32	8,72	15,97	12,63
Средняя продолжительность, ч	1,2	0,28	0,51	0,41

 

Таким же способом проведем расчет времени необходимого для устранения отказов после внедрения ЕСМА на существующей сети цифровой связи железной дороги. Результаты представлены в таблице 10.8.

 

Таблица 10.8 – Время устранения отказов после внедрения ЕСМА

Апп-ра	Продолжи-тельность отказа, мин	Время на различных этапах устранения отказа			Важность
		Время для определения характера отказа и места, мин	Время для доставки работника к месту отказа, мин	Время для устранения отказа, мин
2	3	4	5	6	7
DX-500	22	2	0	20	сбой программного обеспечения
DX-500	112	7	90	15	отказ
DX-500	87	2	60	25	зависание платы
DX-500	7	2	0	5	отказ порта
DX-500	26	5	0	21	сбой программного обеспечения
DX-500	144	2	100	42	авария из-за грозы
DX-500	68	3	55	10	перебой питания
DX-500	47	5	30	12	нет контакта в пачкордах
DX-500	66	5	45	16	переключение
DX-500	7	2	0	5	авария
DX-500	7	2	0	5	авария
DX-500	7	2	0	5	авария
DX-500	16	10	0	6	сбой синхронизации
DX-500	50	5	35	10	отказ порта
DX-500	76	5	40	31	зависание платы
SMS-150	50	5	0	45	сбой синхронизации
SMS-150	7	5	0	2	сбой программного обеспечения
SMS-150	57	2	10	45	перегорание платы
SMS-150	17	5	0	12	нет контакта в пачкордах
SMS-150	30	5	0	25	сбой  программного обеспечения
СМК-30	14	4	0	10	зависание платы
СМК-30	55	5	40	10	зависание платы
СМК-30	45	5	25	15	нет контакта в пачкордах
СМК-30	21	2	10	9	нет контакта в пачкордах
СМК-30	62	2	35	25	авария из-за грозы
СМК-30	60	40	10	10	заводская неисправность платы
СМК-30	65	5	35	25	переключение
СМК-30	21	5	10	6	зависание платы
СМК-30	37	2	0	35	отказ по электропитанию
СМК-30	212	2	30	180	повреждение кабеля
СМК-30	17	2	0	15	отказ программного обеспечения
ИТОГО, мин	1512	155	660	697
ИТОГО, ч	25,20	2,58	11,00	11,62
Средняя продолжительность, ч	0,81	0,08	0,35	0,37

 

Сравнительный анализ временных параметров устранения отказов устройств связи до внедрения системы ЕСМА и после показывает, что среднее время устранения отказов с внедрением системы ЕСМА в несколько раз меньше времени устранения отказов до внедрения системы и составляет:

 

Благодаря статистическому анализу событий поступающих в ЕСМА от оборудования удалось выявить и устранить «слабые места» на участке сети связи, в результате чего сократилось количество возникновения отказов  устройств связи в 1,72 раза (238 до внедрения ЕСМА против 138 после ее внедрения).

Произведем расчет сокращения расходов в связи со снижением количества отказов и экономией времени на устранение этих отказов до внедрения ЕСМА и после ее внедрения.

Элементами затрат в денежном эквиваленте во временном процессе устранения отказа являются:

1. Время, необходимое для  определения характера отказа  и места его возникновения:

- заработная плата электромеханика  оконечной станции системы связи  или линейного работника, обслуживающего  данное устройство; 

2. Время, необходимое для  доставки работника к месту  отказа:

- заработная плата электромеханика  направленного на устранение  отказа;

- заработная плата водителя  автомобиля;

- затраты на топливные  ресурсы в денежном эквиваленте;

3. Время, необходимое для  устранения самого отказа и  проверки работоспособности системы  связи после устранения отказа:

- заработная плата электромеханика  направленного на устранение  отказа;

- заработная плата водителя  автомобиля;

- заработная плата механика  оконечной станции;

- затраты на материалы  и запасные части необходимые  для устранения отказов в денежном  эквиваленте, накладные расходы, прочие  затраты.

Данные по вышеуказанным элементам берем согласно п. 10.2, затраты на материалы и запасные части принимаем 1% от ФОТ, накладные расходы 40% от ФОТ, прочие затраты 7% от ФОТ и цена бензина 19,50 р, затраты на соц.отчисления 26,2 %.

Расчет стоимости устранения отказов представлен в таблице 10.9.

Из сравнительного анализа стоимости устранения отказа видно: стоимость устранения одного отказа с применением системы ЕСМА в 1,5 раза меньше стоимости одного отказа при отсутствии единой системы мониторинга. Учитывая общее снижение количества отказов при внедрении ЕСМА, снижение денежных затрат на устранение отказов составит 38,8%.

Сокращение расходов в связи со снижением количества отказов и экономией времени на устранение этих отказов составит:

 

 

 

 

 

Таблица 10.9 − Расчет затрат на устранение отказов

Элементы затрат  времени устранения отказа	Длительность периода, час	Заработная плата сменного инженера, эл.механика, руб.	Заработная плата водителя, руб.	Затраты на топливо, руб	Накладные расходы, руб 40%	Прочие расходы, руб 7%	Затраты на материалы и запасные части, 1%руб	Стоимость периода времени, руб	Общая стоимость всех отказов, руб. (238)
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
До внедрения ЕСМА
Период определения места и характера отказа	0,28	31,9	-	-	16,1	2,82	0,4	59,58	14 180,04
Отчисления (26,2%)		8,36	-
ИТОГО:		40,26	-
Период доставки работника к месту отказа	0,51	58,13	41,52	146,25	50,30	8,8	1,26	332,37	79 104,06
Отчисления (26,2%)		15,23	10,88
ИТОГО:		73,36	52,4
Период устранения самого отказа и проверки работоспособности системы связи	0,41	46,73	33,38	-	40,44	7,1	1,01	149,64	35 614,32
Отчисления (26,2%)		12,24	8,75
ИТОГО:		58,97	42,13
ВСЕГО	1,20	172,6	94,53	146,25	106,84	18,72	2,67	541,59	128 898,42