Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Мая 2015 в 22:24, курсовая работа
ТЭО необходимо предпринимателю для понимания того, что стоит ждать от проекта и инвестору, для понимания сроков окупаемости вложенных денег. ТЭО может разрабатываться как группой специалистов (в сложных проектах), так и самостоятельно предпринимателем.
Обычно технико-экономическое обоснование пишется для проектов внедрения новых технологий, процессов и оборудования на уже существующем, работающем предприятии, поэтому анализ рынка, маркетинговая стратегия, описание компании и продукта, а также анализ рисков в нем часто отсутствуют;
Разработка технико-экономического обоснования — важный шаг для привлечения необходимых средств и развития бизнеса. Технико-экономическое обоснование в современной рыночной ситуации имеет существенное значение как для самого предприятия, так и для экономики страны в целом.
Введение. 7
1. Организация производства 9
1.1. Режим работы проектируемого объекта 9
1.2. Расчет фонда времени работы оборудования в году. 9
2.Расчет сметной стоимости проектируемого объекта. 12
2.1 Расчет сметной стоимости зданий и сооружений 13
2.2 Расчет сметной стоимости оборудования. 15
2.3 Составление сводной сметы капитальных вложений в проектируемый объект. 18
3. Расчет численности персонала. 19
3.1 Составление баланса рабочего времени одного среднесписочного рабочего. 20
3.2 Расчет численности рабочих (основных производственных рабочих и вспомогательных рабочих основных цехов). 22
3.3 Расчет численности служащих. 22
4.Расчет производительности труда 23
5.Расчет фонда заработной платы персонала 24
5.1. Расчет фонда заработной платы рабочих. 24
5.2. Расчет фонда заработной платы служащих. 26
5.3. Сводные показатели по труду и заработной плате. 26
6. Расчет проектной себестоимости продукции 27
7.Технико-экономические показатели и определение экономической эффективности проектируемого производства 33
Выводы 38
Использованная литература 39
На основании приведенных выше расчетов составляется сводная смета капитальных вложений в проектируемый объект и определяется укрупненная структура основных фондов. Здесь же указывается годовая сумма амортизационных отчислений от стоимости основных фондов, а также рассчитываются удельные капиталовложения на единицу продукции, путем деления полной сметной стоимости основных фондов на проектируемый годовой выпуск продукции.
Форма 5
Сводная смета капитальных вложений в проектируемый объект
Объекты |
Капитальные вложения |
Удельные капитальные вложения, руб/нат.ед. |
Годовая сумма амортизационных отчислений. тыс. руб | |
тыс.руб. |
% | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1.Объекты основного |
||||
а) здания и сооружения |
38067 |
49,95 |
1529,52 | |
б) оборудование |
38140,97 |
50,05 |
4352,19 | |
Итого: |
76207,97 |
100 |
21773,71 |
5881,71 |
2. Объекты подсобно-вспомогательного и обслуживающего назначения |
53345,58 |
- |
- |
2667,28 |
Всего: |
129553,55 |
- |
37015,30 |
8548,99 |
Численность персонала проектируемого объекта в зависимости от выполняемых функций подразделяется на две категории: рабочие и служащие.
В составе категории рабочих выделяют основных рабочих, непосредственно участвующих в технологическом процессе превращения предметов труда в готовую продукцию (аппаратчики, прессовщики, литейщики и т.п.), и вспомогательных рабочих, выполняющих функции обслуживания основного производства (слесари, транспортировщики, контролеры, уборщики, лифтеры и т.п.), и вспомогательных рабочих, выполняющих функции обслуживания основного производства (слесари, транспортировщики, контролеры, уборщики, лифтеры и т.п.)
В состав категории служащих включают руководителей (начальники цехов, их заместители, начальники и мастера смен), специалистов (нормировщики, экономисты, бухгалтеры, лаборанты и т.п.) и прочих служащих.
Подразделение персонала на основных и вспомогательных рабочих и на служащих обусловлено не только характером выполняемой ими работы, но и отнесением заработной платы перечисленных категорий и групп персонала на разные статьи расходов при калькулировании себестоимости продукции.
Численность персонала определяется также по профессиям и специальностям, рабочих - и по тарифным разрядам.
При расчете численности рабочих определяется явочный, штатный и списочный состав. Для служащих определяется только их штатный состав. В курсовом проекте не рассчитывается резерв на подмену работников всех категорий, работающих в одну смену (даже при круглосуточной работе всего проектируемого объекта). Для этих работников списочный состав принимается равным явочному.
Основными исходными данными для расчета численности персонала проектируемого объекта являются:
Среднее количество дней и часов, подлежащих отработке в год одним рабочим, определяется путем составления баланса рабочего времени одного среднесписочного рабочего.
3.1 Составление баланса
рабочего времени одного
Баланс рабочего времени составляется в днях и часах для групп рабочих, имеющих одинаковые режимы работы с целью определения эффективного фонда времени работы в году и средней продолжительности рабочей смены одного среднесписочного рабочего.
Номинальный фонд рабочего времени в днях определяется путем вычитания из календарного фонда времени года количества выходных и праздничных дней, установленных в соответствии с режимом работы проектируемого объекта.
Номинальный фонд рабочего времени в часах (В ) определяется умножением этого фонда в днях (В ) на продолжительность рабочей смены.
Эффективный фонд рабочего времени в днях (В ) представляет собой разницу между номинальным фондом и количеством целодневных невыходов на работу (в днях) в связи с очередными и дополнительными отпусками, отпусками для учащихся, декретными отпусками и болезнями.Умножением эффективного фонда рабочего времени в днях на продолжительность рабочей смены определяется максимальное количество рабочих часов в год на одного среднесписочного рабочего (Вм.г).
Средняя продолжительность рабочей смены определяется делением эффективного рабочего времени в часах на эффективный фонд в днях.
Форма 6
Баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего.
Элементы времени |
6- часовой рабочий день
с 6-часовыми сменами |
Календарный фонд времениТ, дни |
365 |
Нерабочие дни - всего: |
118 |
В том числе: |
|
Праздничные |
14 |
выходные |
104 |
Номинальный фонд рабочего времени Вн: |
|
в днях Вн.д. |
247 |
в часах Вн.ч. |
1976 |
Целодневные невыходы на работу Дц.н, дни | |
- очередные и дополнительные отпуска |
22 |
- отпуска учащимся |
2 |
- декретные отпуска |
1 |
- невыходы на работу по болезни |
8 |
Итого целодневных невыходов: |
33 |
Эффективный фонд рабочего времени Вэф.дн., дни |
214 |
Максимальное количество рабочих часов Вм.ч. в год |
1712 |
Внутрисменные потери рабочего времени (сокращенные часы рабочих смен): |
|
В предпраздничные дни |
5 |
Кормящим матерям и подросткам |
10 |
|
15 |
Эффективный фонд рабочего времени Вэф.ч., ч |
1697 |
Средняя продолжительность рабочей смены, ч |
7,93 |
3.2 Расчет численности
рабочих (основных производственных
рабочих и вспомогательных
К основным производственным рабочим относятся рабочие основных цехов, выполняющие основные (технологические) операции.
К вспомогательным рабочим основных цехов относятся рабочие цеховых складов и кладовых, рабочие по приемке продукции, рабочие, занятые перемещением грузов внутри цеха, а также дежурный и односменный ремонтный персонал.
Форма 7
Расчет численности рабочих по нормам обслуживания.
Наименование профессий и специальностей |
Тарифный разряд, условия труда |
Норма обслуживания |
Количество аппаратов |
Явочный состав рабочих в смену |
Количество смен в сутки |
Явочный состав рабочих в сутки |
Подмена на выходные дни |
Штатный состав |
Коэффициент списочного состава |
Списочный состав |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
Основные рабочие: у всех рабочих вредные условия труда |
||||||||||
Аппаратчик по обслуживанию оборудования |
11 |
2 |
2 |
4 |
0 |
4 |
1,16 |
5 | ||
Итого: |
4 |
5 | ||||||||
Вспомогательные рабочие: у всех рабочих условия труда вредные | ||||||||||
Дежурный слесарь |
7 |
1 |
2 |
2 |
0 |
2 |
1,16 |
3 | ||
Дежурный электрик |
6 |
1 |
2 |
2 |
0 |
2 |
1,16 |
2 | ||
Грузчик |
5 |
1 |
2 |
2 |
0 |
2 |
1,16 |
3 | ||
Итого: |
- |
- |
- |
6 |
8 | |||||
Всего: |
- |
- |
- |
10 |
13 |
Для расчета численности трудящихся этой категории необходимо установить рациональную схему управления цехом.
В соответствии со схемой управления составляется штатное расписание цеха с перечнем всех должностей руководителей, специалистов и прочих служащих и указанием числа штатных единиц. Расчет численности служащих проводится по форме 9.
Форма 8
Расчет численности руководителей, специалистов и служащих.
Наименование должностей служащих |
Число штатных единиц в смену, чел |
Количество смен |
Явочная численность в сутки, чел |
Подмена в выходные дни, чел |
Штатная численность, чел |
1. Начальник цеха |
1 |
1 |
1 |
- |
1 |
2. Мастер смены |
1 |
2 |
2 |
- |
2 |
3. Заведующий лабораторией |
1 |
2 |
2 |
- |
2 |
4. Кладовщик |
1 |
1 |
1 |
- |
1 |
5. Уборщица |
2 |
1 |
2 |
- |
2 |
Итого |
8 |
Производительность труда обычно рассчитывается в натуральном выражении как выработка в год на одного рабочего (ПТр), на одного основного рабочего (ПТОР) и на одного работающего в целом (ПТ).
Если в проектируемом производстве предусматривается выпуск нескольких видов продукции, то производительность труда рассчитывается в денежном выражении (по продукции в оптовых ценах предприятия).
Производительность труда определяется как по проектируемому объекту, так и по базисному предприятию, принимаемому в качестве аналога.