Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Января 2013 в 23:27, шпаргалка
Проект – это последов-ть взаимосвяз. оп-ций, направленных на достижение конкрет. рез-та; для его выполнения требуется продолжительное время. Упр-е проектом – это процесс план-я, распред-я и регул-я трудовых, матер. и проч. ресурсов с учетом всех ограничений данного проекта: технич., бюджетных, временных. Проект можно р/ть как самостоят. процесс, однако нек-ые проекты могут повторяться и переноситься в другие условия. Нек-ые виды предпринимательства можно р/ть как работу над отд. проектом. Каждый проект содержит перечень работ.
Органы управления предприятием, которые занимаются диспетчированием: на крупных заводах – производственно-диспетчерский отдел, подчиненный либо директору по пр-ву, либо главному инженеру; на уровне цеха – производственно-диспетчерское бюро, подчиненное нач-ку цеха; на уровне смены это м. б. мастер смены или мастер участка, при бригадной форме – бригадир.
48.Правила приоритетов. Сущность, виды приоритетов.
Правила приоритетов (последов-ть, в к-ой д. б. выполнены работы) бывают след. видов:
I. n/1 – n машин на 1 работу – наиб. распространенное правило;
1) В произв. порядке RANDOM
2) FCFS(Served) – первый пришел – первый обслужен
3) LCFS – посл. пришел – первый обслужен
4) EDD(Due Date) – по ранней дате подаче
5) SOT(Shortly Operating Time) – по кратчайшему времени обраб-ки
6) STR(Stack Time Remanining) – по min оставш. запасу времени
7) Rush – срочный заказ
8) LPT – по наибольшему времени выполнения
II. n/2– n работ на 2 машины – метод деления приоритета-правило Джонсона.
1) Составляется перечень
всех работ с указанием
2) Из этого перечня
операций выбираем самую
4) Повторяется алгоритм до тех пор, пока не будут вычеркнуты все оп-ции.
n/n– n работ на n машин – метод назначения-Транспортная задача (выбирается критерий, по к-му строится матрица); и n/m(¹1,2,3)– n работ на m машин – теория массового обслуживания.
Правила приоритета применяются на этапе календарного план-я при составлении КП. И на этапе опер. план-я при составлении диспетчерского задания конкретному раб. месту.
49.Применение информац. технологий в ОПП.
К наст. времени накоплен полож. опыт реализации на ПК функций: орг-я информац. массивов; систематизация, упорядочение инф-и; хранение и поиск инф-и; выполнение разнообразных технико-эконом. расчетов; отображение информац. массивов на расстоянии. Обеспечиваются программными средствами, к числу к-ых относятся: текстовые редакторы, электр. таблицы, базы данных, деловая графика и т.д.
Задачи: 1) max возможная загрузка оборудования; 2) min оборотного капитала, внесенного на стадии производства.
MRP(1940) – Material Requirement Planning. План-е матер. потр-ти (ресурсов). Вся произв-я пр-ция (в зав-ти от вида спроса)- завис. и независ. спрос (будет реал-на потр-лю); завис.- объем пр-ции зав-ий от кол-ва независ. спроса. N=D(спрос)*Потр. на ед. BOM- Bills of Materials- специф-я; алгоритм расчета необх.рес.
CRP(1940) – Capacity Requirement Planning (план-е загрузки произв-ой мощности и загр-зки раб. мест). Технолог. пр-сы.
CRPCL(1950) – Capacity Requirement Planning Closed Loop (план-е загрузки произв-ой мощности и загр-зки раб. мест на замкнутом цикле).
АСУП-автомат. с-мы упр-я пр-вом
MRP II(1980) Manufacturing Resource Planning- методология; прогр. обесп.; орг-тех среда(обор-е; усл. в орг.); умеет строить КП пр-ва MPS Master Production Schedule
ERP(1990) Enterprise Resourse Pian-g- бухгалтерия, упр., учет., бюдж-е.
CRM (1990) Customer Relationship Management- упр-е взаимотн-ми с потр-ми.
APICS(Amer. Prod. Inventory Control Society)- асоц-я, заним. развитием методологии стандартов.
Just-in-Time
Выпускающие с-мы: Sap R/3 (SAP A.C.); Baan; Oracle; В России- 1С(8).
Выводы: увеличение масштабов(расширение границ действия с-мы); прим-е новых технологий.
50.Тенденции развития оперативного управления производством.
Задачи: 1) max возможная загрузка оборудования; 2) min оборотного капитала, внесенного на стадии производства.
MRP(1940) – Material Requirement Planning. План-е матер. потр-ти (ресурсов). Вся произв-я пр-ция (в зав-ти от вида спроса)- завис. и независ. спрос (будет реал-на потр-лю); завис.- объем пр-ции зав-ий от кол-ва независ. спроса. N=D(спрос)*Потр. на ед. BOM- Bills of Materials- специф-я; алгоритм расчета необх.рес.
CRP(1940) – Capacity Requirement Planning (план-е загрузки произв-ой мощности и загр-зки раб. мест). Технолог. пр-сы.
CRPCL(1950) – Capacity Requirement Planning Closed Loop (план-е загрузки произв-ой мощности и загр-зки раб. мест на замкнутом цикле).
АСУП-автомат. с-мы упр-я пр-вом
MRP II(1980) Manufacturing Resource Planning- методология; прогр. обесп.; орг-тех среда(обор-е; усл. в орг.); умеет строить КП пр-ва MPS Master Production Schedule
ERP(1990) Enterprise Resourse Pian-g- бухгалтерия, упр., учет., бюдж-е.
CRM (1990) Customer Relationship Management- упр-е взаимотн-ми с потр-ми.
APICS(Amer. Prod. Inventory Control Society)- асоц-я, заним. развитием методологии стандартов.
Just-in-Time
Выпускающие с-мы: Sap R/3 (SAP A.C.); Baan; Oracle; В России- 1С(8).
Выводы: увеличение масштабов(расширение границ действия с-мы); прим-е новых технологий.
Информация о работе Шпаргалка по "Оперативно-производственному планированию"