Шпаргалка по "Экономике организации"

Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Апреля 2013 в 00:32, шпаргалка

Краткое описание

Предприятие - это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный предпринимателем или объединением предпринимателей для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг с целью удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.В зависимости от сферы деятельности различают промышленные, транспортные, торговые предприятия, предприятия связи и другие.Основные признаки предприятия, делающие его самостоятельным субъектом рыночныхотношений:Организационное единство подразумевает наличие на предприятии определенным образом организационного коллектива со своей внутренней структурой и порядком управления.

Файлы: 1 файл

госы шпоры 4 шрифт.docx

— 214.83 Кб (Скачать)

Важно подчеркнуть, что  фирма может оказывать сущ-ное влияние на хар-р и содержание этого взаимодействия. Анализ покупателей как компоненты непосредственного окружения фирмы в первую очередь имеет своей задачей составление профиля тех, кто покупает продукт, реализуемый предприятием. Изучение покупателей позволяет фирме лучше уяснить, какой продукт в наибольшей мере будет приниматься покупателями, на какой объем продаж может она рассчитывать,Анализ поставщиков направлен на выявление тех аспектов в деят-ти субъектов, снабжающих предприятие различным сырьем, полуфабрикатами, энергетическими и информац. ресурсами.Изучение конкурентов занимает особое и очень важное место в стратегическом менеджменте. Такое изучение направлено на выявление слабых и сильных сторон конкурентов, чтобы на базе этого строить свою стратегию конкурентной борьбы .Среда косвенного воздействия характеризуется:международ.события,состояние экономики,политических,правовых,экологич.факторов.

3. Договор аренды.

По договору аренды (имущественного найма) арендодатель (наймодатель) обязуется предоставить арендатору (нанимателю) имущество за плату во временное владение и пользование или во временное пользование.

Договор аренды является двусторонним], возмездным (в его основе лежит встречный имущественный интерес]; консенсуальным Сторонами договора аренды являются арендодатель (наймодатель) и арендатор (наниматель), в качестве которых могут выступать все субъекты гражданских правоотношений. При этом арендодателем могут быть собственник передаваемого в аренду имущества, а также лица, управомоченные законодательством или собственником сдавать имущество в аренду.Предметом договора являются земельные участки и другие обособленные природные объекты, предприятия и иные имущественные комплексы, здания, сооружения, оборудование, транспортные средства и другие вещи, которые не теряют своих натуральных свойств в процессе их использования (непотребляемые вещи]. Форма договора:Договор аренды на срок более одного года и в случае, когда одной из сторон является юридическое лицо (независимо от срока], договор должен быть заключен в письменной форме.

Договор аренды недвижимого  имущества подлежит государственной регистрации, если иное не установлено законодательством.

Стоимость аренды определяется в договоре исходя из оценки имущества на момент сдачи в аренду с учетом фактического износа. Порядок, условия и сроки внесения арендной платы определяются по соглашению сторон. Если договором это не определено, считается, что установлены порядок, условия и сроки, обычно применяемые при аренде аналогичного имущества при сравнимых обстоятельствах.Срок договора аренды определяется соглашением сторон. Если в договоре срок аренды не определён, договор считается заключённым на неопределённый срок. В этом случае каждая из сторон вправе в любое время отказаться от договора, предупредив об этом другую сторону за 1 месяц, а при аренде недвижимого имущества — за 3 месяца. Законодательством или договором может быть установлен иной срок для предупреждения о прекращении договора аренды, заключённого на неопределённый срок .Арендодатель (наймодатель) обязан:- предоставить арендатору имущество в состоянии, соответствующем условиям договора аренды и назначению имущества со всеми его принадлежностями и относящимися к нему документами (техническим паспортом, сертификатом качества и т. п.];

предоставить имущество  в указанный в договоре аренды срок, а в случае, когда в договоре срок не указан, — в разумный срок;предупредить арендатора о всех правах третьих лиц на сдаваемое в аренду имущество (сервитуте, праве залога и т. п.];производить за свой счёт капитальный ремонт переданного в аренду имущества, если иное не предусмотрено законодательством или договором.

Арендатор (наниматель) обязан:

пользоваться арендованным имуществом в соответствии с условиями  договора аренды, а если такие условия  в договоре не определены, то в соответствии с назначением имущества;

поддерживать имущество  в исправном состоянии, производить  за свой счёт текущий ремонт и нести  расходы на содержание имущества, если иное не установлено законодательством или договором;

при прекращении договора аренды вернуть арендодателю имущество  в том состоянии, в котором  он его получил, с учётом нормального  износа или в состоянии, обусловленном  договором;своевременно вносить плату за пользование имуществом (арендную плату].

Договор аренды может быть прекращён вследствие его исполнения, по соглашению сторон и по требованию одной из сторон, в случаях, предусмотренных законодательством или договором.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Билет №4

1. Основные производственные  фонды, повышение эффективности  их использования.

Основные фонды - это совокупность средств производства, которые действуют в процессе производства в течение длительного периода времени, сохраняют при этом на протяжении всего периода натурально-вещественную форму и переносят свою стоимость на продукцию по частям по мере износа в виде амортизационных отчислений.Основные фонды предприятия (ОФ) делят на (ОПФ) и непроизводственные основные фонды.Наиболее распространенными признаками классификации ОПФ являются:по вещественно-натуральному составу - здания, сооружения, передаточные устройства, машины и оборудование, транспортные средства, инструмент, инвентарь, прочие основные фонды;

по степени воздействия  на предмет труда - активные и пассивные.Активная часть ОПФ (машины и оборудование, транспортные средства, вычислительная техника, инструмент) участвует в производстве и непосредственно влияет на объем производства продукции.

Пассивная часть  ОПФ (здания, сооружения, передаточные устройства, инвентарь) создает условия для производства, но непосредственно не влияет на объем производства продукции.

По принадлежности основные фонды подразделяются на собственные и заемные.

Эффективность использования  ОФ оценивается системой показателей.Фондоотдача (ФО) - показатель стоимости выпущенной продукции на 1 руб. стоимости основных фондов; определяется как отношение фактического объема выпуска продукции к среднегодовой стоимости основных производственных фондов. Ф(о)=ВП/ОФср;

Фондоемкость (ФЕ)-показывает долю стоимости ОПФ, приходящуюся на каждый рубль выпускаемой продукции:Фе=ОФ/вп;Рентабельность ОПФ=П/ОФ*100%.Фо,Рентаб. должна расти,фе падать.Для роства ВП,сниж.стоимости ОФ-надо две смены,свобод.фонды сдать в аренду.

 

2. Стратегии  управления предприятием.

Стратегия организации  – это долгосрочный план управления фирмой, направленный на укрепление ее рыночной позиции, удовлетворение потребностей и достижение поставленных целей. основные виды стратегий: от уровня управления:корпоративная,бизнес –стратегия,функциональная,операционная.

Корпор.-стр.предприятия в целом,,пути достижения определенных позиций в различ. отрослях. Необходимо определить стрвидение,миссию и ценности предприятия.Корп.стр.должна определять ,в каких отрослях предприятие намерено  конкурировать и каким образом будут взаимосвязаны разные направления бизнеса.Бизнес-стратегия-деятельность по обеспечению конкурентных преимуществ ,мероприятия по опережению конкурентов,реакцию на измен. Условий макро- и микро- среды.опред.и изменение географического охвата потребительского рынка.Функциональная стр.-стратегия для каждого подразделения отдельно.(маркетинговая,финансовая,производствен,инновац.и д.р.Операционная стр.-стр.,которая определяет принцип управления звеньями орг.структуры предприятия и решение стратег.важных оперативных задач(закупка, управление запасами,транспортировка и др.)

По направлению достижения(конкурентные):

1.Стр.лидерства на основе низких издержек(стремление стать поставщиком самых дешевых товаров и услуг,привлек. для потреб.) Способность произв.разрабатывать,производить и продавать продукцию более эффективно.Стратегия индивидуализации-стремление индивидуализировать продукцию или услуги для того ,чтобы они отличались от конкурентов,стали более привлекательны(качество,сервис).Стратегия фокусирования-стремление сконцентрировать свою деятельность на относительно небольшой группе потребителей.(фирма сужает сферу своей деят-ти )

3. Договор подряда.

По договору подряда  одна сторона (подрядчик) обязуется  выполнить по заданию другой стороны (заказчика) определённую работу и сдать её результат заказчику в установленный срок, а заказчик обязуется принять результат работы и оплатить его.Договор подряда является двусторонним], возмездным (в его основе лежит встречный имущественный интерес участвующих сторон], консенсуальным .Сторонами в договоре могут выступать граждане и юридические лица. Если из акта законодательства или договора подряда не вытекает обязанность подрядчика выполнить предусмотренную в договоре работу лично, подрядчик вправе привлечь к исполнению своих обязательств других лиц (субподрядчиков]. В этом случае подрядчик выступает в роли генерального подрядчика.Предметом договора является результат выполненной подрядчиком работы, включая изготовление или переработку (обработку] вещи либо выполнение другой работы.Форма договора подряда зависит от субъектного состава и вида выполняемых работ и может быть устной или письменной.Срок выполнения работы определяется сторонами. При этом в договоре подряда указываются начальный и конечный сроки выполнения работы. Цена подлежащей выполнению работы или способы её определения указываются в договоре подряда. При отсутствии таких указаний цена определяется исходя из обычно применяемых за аналогичные работы цен с учетом необходимых расходов, понесённых сторонами. Цена в договоре подряда включает компенсацию издержек подрядчика и причитающееся ему вознаграждение.Подрядчик обязан:выполнить работу качественно и в установленные договором сроки;передать заказчику вместе с результатом работы информацию, касающуюся эксплуатации или иного использования предмета договора;

организовать работу и  руководить ею.При выполнении работы с использованием материала заказчика подрядчик обязан:использовать предоставленный заказчиком материал экономно и расчётливо;после окончания работы представить отчёт об израсходовании материала и возвратить его остаток;принять все необходимые меры к обеспечению сохранности предоставленного заказчиком материала и иного имущества, оказавшегося во владении подрядчика в связи с исполнением договора подряда;немедленно предупредить заказчика о непригодности или недоброкачественности предоставленных материалов.

Заказчик  обязан:в случаях, порядке и объёме, предусмотренных договором, оказывать содействие подрядчику в исполнении работы;

в порядке и сроки, предусмотренные  договором, с участием подрядчика осмотреть  и принять результат выполненной  работы;по окончании работ уплатить подрядчику предусмотренное договором вознаграждение.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Билет №5

1. Износ и амортизация  основных производственных фондов.

Вследствие использования  средств производства происходит их постепенный износ.Различают физический и моральный износ основных фондов.На физический износ в процессе использования основных фондов влияют следующие факторы: интенсивность эксплуатации);качество материалов, из которых изготовлены здания, сооружения, оборудование и т. п.; порядок их содержания и ухода за ними; своевременность и качество ремонтов; влажность, температура, агрессивность сред, и ряд других.Основным фактором морального износа является научно-технический прогресс. Под его воздействием происходит обесценение основных фондов, вызванное либо удешевлением их воспроизводства (первая форма морального износа), либо появлением более производительных средств труда (вторая форма).Замена изношенных (физически и морально) основных фондов новыми предполагает предварительное возмещение их стоимости посредством амортизации.Амортизация - возмещение износа основных фондов путем включения части их стоимости в затраты на выпуск продукции. Денежным выражением размера амортизации являются амортизационные отчисления, которые включаются в себестоимость готовой продукции.Величина амортизационных отчислений (АО) определяется с помощью законодательно устанавливаемых норм амортизации (НА) по отдельным группам или инвентарным объектам, состоящим на балансе предприятия. АО = ПСоф • НА / 100%.Норма амортизации - это выраженное в процентах отношение годовой суммы амортизации к первоначальной (восстановительной) стоимости основных фондов.В Республике Беларусь применяются два метода расчета амортизационных отчислений: Ускоренная амортизация является целевым методом более быстрого перенесения балансовой стоимости активной части основных производственных фондов на издержки производства и обращения.Что бы А уменьшалась,надо увеличить выпуск продукции ,Работа в 2 смены,вывести не работающее оборуд.

2. Специальные  функции управления производственно-коммерческими  организациями.

Наряду с общими функциями  происходит процесс обособления  специальных функций управления, отражающих отраслевые особенности, структуру  производства и стадии производственного  процесса. Таким образом, процесс  управления производством распадается  на от-дельные функции управления, совокупность которых отражает его содержание. Специальные (конкретные) функции дают пространственную характеристику процесса управления, определяя его направленность на конкретные стороны деятельности и области организации. При этом весь процесс управления расчленяется по определенным направлениям деятельности организации, в рамках которых повторяются и воспроизводятся управленческие циклы. К специальным функциям управления относятся:• стратегическое, тактическое и оперативное планирование;

• маркетинг;• управление основным производством;

• управление вспомогательным производством (ремонтным, энергетическим, транспортным и инструментальным обслуживанием);

• управление инновационной деятельностью;

• управление научно-исследовательскими и опытно-конструкторс-кими работами;

• управление подготовкой производства (конструкторской и технологической);

• управление закупками;• управление персоналом;

• управление бухгалтерской деятельностью;

• управление финансами;• управление трудом и его оплатой;• управление качеством продукции• управление сбытом;

• управление хозяйственным обслуживанием;• управление юридическим обслуживанием;

• охрана труда и техника безопасности;

• управление капитальным строительством;

• управление организационными знаниями;

• общее делопроизводство и др.

Состав специальных  функций определяется спецификой бизнеса  организации.Совокупность специальных функций лежит в основе формирования организационной структуры аппарата управления. Общие и специальные функции взаимосвязаны друг с другом и об-разуют единую систему, так как характеризуют процесс управления с двух сторон: во времени и пространстве. Выполнение каждой специаль-ной функции управления предполагает исполнение всех общих функций управления. Так, маркетинг планируется, организуется, контролируется, мотивируется и регулируется так же, как любая другая специальная функция. Всю деятельность по управлению можно представить в виде поля, по одной стороне которого представлены специальные функции управления, а по другой стороне – общие функции.

Информация о работе Шпаргалка по "Экономике организации"