Шпаргалка по "Экономике организации"

Договор заключается посредством оферты— предложения за¬ключить договор — одной из сторон и ее акцепта — принятия пред¬ложения — другой стороной.В оферте указываются все существенные условия предлагаемого к заключению договора, а также возможно указание срока акцепта. ответ о согласии заключить договор, но на иных условиях акцептом не является. Этот документ рассматривается как новая оферта.Хозяйственно-правовой договор отличается от гражданско-пра-вового субъектным составом — заключается только юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями; объектом, за-ключается по поводу объектов, обеспечивающих осуществление про-изводственно-хозяйственной и предпринимательской деятельности.Содержание договора составляют его существенные, обычные и случайные условия.Договор должен соответствовать действую¬щему законодательству и содержать существенные (необходимые) условия.В зависимости от момента возникновения договора они делят¬ся на консенсуальные и реальные договоры.Консенсуальным (договор поставки, договор аренды и др.)Реальным является договор, который считается заключенным с момента достижения соглашения сторонами по всем существен¬ным условиям и передачи на основе данного соглашения вещи или иного имущества (договор займа, договор перевозки груза).односторонние, двусторонние и многосторонние договоры.Односторонним является договор, в котором одна сторона име¬ет только права, другая сторона — только обязанности (договор займа и др.).Двусторонним является договор, в котором каждая из сторон имеет как права, так и обязанности (договор поставки, договор подряда .).возмездные и безвозмездные.Возмездным является договор, по которому сторона должна получить плату или иное встречное вознаграждение за исполне¬ние своих обязанностей (договор поставки, договор аренды и др.).Безвозмездным является договор, по которому одна сторона обязуется предоставить что-либо другой стороне без получения от неё платы или иного встречного вознаграждения.(дог.поручения).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Билет № 15

1. Производственная программа  предприятия.

Производственная программа - это план производства про¬дукции внатуральном выражении(штуки, тонны, метры и т. п и в стоимост¬ном выражении.

 Все расчеты плана  производства ведут по номенклатуре  и ассортименту выпус¬каемой  продукции.

Номенклатура - систематизированный перечень названий материалов, производимых и продаваемых товаров и услуг.

Ассортимент - перечень видов и разновидностей продукции и товаров, различаемых по отдельным показателям (признакам).

Второй раздел производственной программы - это план произ¬водства  в стоимостном выражении. В этом разделе рассчитыва¬ются следующие  показатели:

- валовая продукция;

- товарная продукция;

- реализованная продукция;

- чистая продукция.

Валовая продукция - это стоимость всей выпущенной пред-приятием продукции и оказанных услуг за определенный период времени.Товарная продукция - стоимость всей продукции, произведен¬ной организацией (предприятием) за определенный период времени (например, за год), за вычетом продукции, произведенной для соб¬ственных нужд и не законченной производством продукции.

Реализованная продукция - это денежное выражение объема продукции, поступившей на рынок, проданной организацией (пред¬приятием) за определенный период и оплаченной покупателем.Чистая продукция характеризует вновь созданную на пред-приятии стоимость. В нее не входят издержки предприятия на приобретение сырья, материалов, топлива, энергии и т. п., а также амортизационные отчисления, включаемые в себестоимость про¬дукции.Третий –план подаж.

2. Оценка и аттестация  сотрудников организации.

Оценка персонала-это  процесс сбора, анализа инфо. о  том как работники выполняют  порученную работу, и выявление того ,в какой степени их раб.поведение и раб. показатели отвечают требованиям организации и руководства

В общей системе управления персоналом организации оценка персонала  занимает важное место, поскольку при  этом достигаются сл.цели:

- повышение трудовой  дисциплины

-стимулирование проф. роста сотрудников, повыш их  квали-ии.

-планирование проф развития карьеры

    Для оценки  работы персонала большое значение  имеет выработка критериев, в  соотв. с которыми будет произв. оценка. Критерии оценки м/б выражены как в колич. так и качест форме.

Колич. критерии-.выработка, уровень брака, объем продаж, что  имеет численное измерение.Качест. могут выступать отношение к делу, уровень ответственности, кач. обслуживания .  

   Результат труда  руководителя оценивается, как  правило, по итогам производственно-хоз.  и иной деят-ти организации  или подразделения, например, через  показатели: прибыль, выполнение  плано¬вых заданий,текучесть кадров.Специалистов своевременное и кач.выполнение должностных обязанностей..

   Индивидуальные  особенности работника оцениваются  с помощью разл. оценочных анкет  с использованием шкал в баллах, вопросников или тестов, позволяющих  оценить личные и деловые качества(самост-ть,коммуник-ть,ответственность)

Одной из наиболее распространенных форм периодической оценки работы персонала  на отечественных предприятиях является аттестация:это форма комплексной оценки персонала за опред. период времени В зав. от целей выделяют сл.виды аттестации:-итоговую, т. е. полную и всестороннюю оценку деятельности ра¬ботника за продолжительный период (от 3 до 5 лет).-промежуточную - для новых работников, при которой оценивает¬ся работа через сравнительно короткие периоды (полгода, год)-специальную - в связи с особыми обстоятельствами (например, направление на учебу, утверждение в новой должности), которая прово¬дится перед принятием соответствующего решения.Главной функцией аттестации яв.установления факта пригодности(не пригод.)

Нормативной базой для  проведения аттестации явл.разрабаты¬ваемое на предприятии Положение об аттестации..

По результатам аттестации руководством организации принимают¬ся различные решения: о соответствии занимаемой должности, о матери¬альном  стимулировании, перемещении, направлении  на повышение квали¬фикации.

3. Экономическая несостоятельность  (банкротство) юридического лица.

Банкротство — это неплатежеспособность, имеющая  или приобретающая устойчивый характер, признанная решением хозяйственного суда о банкротстве с ликвидацией  должника — юридического лица, прекращении  деятельности должника — индивидуального  предпринимателя (решение о банкротстве  с ликвидацией).

Экономическая несостоятельность — это неплатежеспособность, имеющая или приобретающая устойчивый характер, признанная решением хозяйственного суда об экономической несостоятельности  с санацией должника (решение о  санации). Таким образом, при вынесении  хозяйственным судом в отношении  должника решения о санации он признается экономически несостоятельным, а если должник признается банкротом, то в решении указывается об открытии ликвидационного производства.Все дела о банкротстве рассматриваются хозяйственными судами Республики Беларусь по месту нахождения должника.Правом на подачу в хозяйственный суд заявления о банкротстве обладают сам должник, кредитор (в том числе представитель работников должника — по обязательствам, вытекающим из трудовых и связанных с ними отношений), прокурор, Комитет по санации и банкротству при Министерстве по управлению госимуществом и приватизации Республики Беларусь, налоговые и иные уполномоченные органы.Основанием для подачи заявления должника о своем банкрот¬стве является его неплатежеспособность, если она имеет устойчивый характер.В соответствии с Указом Президента руководители организаций, собственник имущества унитарного предприятия, учредители (участники) юридического лица, индивидуальные предприниматели, государственные органы и организации, местные исполнительные и распорядительные органы в пределах своей компетенции обязаны своевременно принимать меры по предупреждению экономической несостоятельности (банкротства).Досудебное оздоровление — меры по обеспечению стабильной и эффективной хозяйственной (экономической) деятельности юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, а так¬же по восстановлению их платежеспособности, принимаемые руководителями организаций, собственником имущества унитарного предприятия, учредителями (участниками) юридического лица, индивидуальными предпринимателями, государственными органами и организациями, местными исполнительными и распорядительными органами.Судебное рассмотрение дел о банкротстве проходит следующие этапы:-защитный период;-конкурсное производство (санация и ликвидация);-мировое соглашение.

С момента  принятия заявления о банкротстве  должника судом устанавливается  защитный период продолжительностью, как правило, до трех месяцев. Он необходим  для проверки наличия оснований  для возбуждения конкурсного  производства, а так¬же обеспечения  сохранности имущества должника. Выполнение этой процедуры возлагается  на временного управляющего. Руководитель должника продолжает осуществлять свои полномочия, но может заключать сделки и исполнять платежные обязательства  только с согласия временного управляющего.Конкурсное производство — процедура банкротства, осуществляемая в целях максимально возможного удовлетворения требований кредиторов в установленной очередности, защиты прав и законных интересов должника, а также других лиц в процессе санации, а при невозможности ее проведения — в процессе ликвидации банкрота. Проверка устойчивой неплатежеспособности возлагается на антикризисного управляющего и хозяйственный суд. Общий срок конкурсного производства при проведении ликвидационного производства составляет 16 мес., а при проведении санации — 22 мес. Срок может быть продлен или сокращен.

Санация — в ходе которой могут происходить переход права собственности, изменение договорных обязательств, реорганизация, реструктуризация или оказание финансовой поддержки должнику для восстановления платежеспособности должника, то есть происходит финансовое оздоровление субъекта хозяйствования, которое длится, как правило, не более 18 мес.Ликвидационное производство применяется к должнику, признанному банкротом, в целях ликвидации юридического лица или освобождения должника  от долгов, продажи имущества должника и соразмерного удовлетворения требований кредиторов. Срок ликвидации, как правило, не превышает одного года. После открытия ликвидационного производства управляющий осуществляет продажу имущества должника на отрытых торгах, если не предусмотрен иной порядок. Установлена административная ответственность за срыв торгов, возможна продажа объекта единственному участнику явившемуся на торги.Мировое соглашение между должником и кредиторами возможно на любой стадии процесса, но после погашения задолженности по требованиям первой и второй очереди кредиторов, оно заключается в письменной форме на следующих условиях:

-отсрочки  или рассрочки исполнения обязательств;

-уступки  требования должника;

-исполнения  обязательств должника третьими  лицами;

-перевода  долга;

-обмена требований  кредиторов на акции и др.

Билет № 16

1. Виды планов на предприятии:  содержание и классификация.Планирование - это процесс разработки планов экономическо¬го развития предприятия. Планирование является функцией фор¬мирования целей предприятия и способов их достижения.Директивное планирование представляет собой процесс приня¬тия решений, имеющих обязательный характер для объектов пла¬нирования.Индикативное планирование представляет собой наиболее распространенную во всем мире форму государственного плани¬рования макроэкономического развития. В составе индикативного плана могут быть обязательные задания, но их число весьма огра¬ничено. В целом же оно носит направляющий, рекомендательный характер..

В качестве индикаторов  используются показатели, характеризу¬ющие динамику, структуру и эффективность  экономики, состояние финансов, денежного  обращения, рынка ценных бумаг, движение цен, занятость и качество жизни  населения, внешнеэкономические связи  и т. п. Поэтому роль индикативного  плана - выявить те параметры экономики, которые могут быть скорректированы  государством, если экономическое развитие будет осуществляться не по благоприятному сценарию..

Перспективное планирование охватывает период более 5 лет. Такие планы призваны определять долго¬временную стратегию предприятия, включая социальное, экономи¬ческое, научно-технологическое развитие.Среднесрочное планирование осуществляется на период от 1 года до 5 лет. Текущее планирование охватывает период до 1 года, включая полугодичное, квартальное, месячное, недельное (декадное) и су¬точное планирование.По содержанию плановых решений выделяют стратегическое, тактическое, оперативно-календарное и бизнес-планирование.

Стратегическое  планирование, как правило, ориентировано на долгосрочную перспективу и определяет основные направления развития хозяйствующего субъекта. Посредством стратегического планирования принимаются решения о том, как расширить деятель¬ность в области бизнеса, создать новые сферы бизнеса, стимули¬ровать процесс удовлетворения нужд потребителей, какие усилия следует предпринять для удовлетворения рыночного спроса, на ка¬ких рынках лучше действовать, какую продукцию выпускать или какие услуги оказывать, с какими партнерами вести бизнес и т. п. В результате тактического плани¬рования составляется план экономического и социального развития фирмы, представляющий комплексную программу производствен¬ной, хозяйственной и социальной деятельности фирмы на соответ¬ствующий период.Основная задача Оператив.калкнд.П состоит в конкретизации показателей тактического плана с целью организации повседневной планомерной и ритмичной работы пред¬приятия и его структурных подразделений.

Бизнес-план предназначен для оценки целесообразности внедрения того или иного мероприятия. Осо-бенно это касается инноваций, которые требуют для своей реализа¬ции крупных инвестиций.Бизнес-план инвестиционного проекта разрабатывается для обоснования:

1) текущего и перспективного планирования развития пред-приятия, выработки (выбора) новых видов деятельности;

2) возможности получения инвестиционных и кредитных ре-сурсов, а также возврата заемных средств;

3) предложений по созданию совместных и иностранных пред¬приятий;

4) целесообразности оказания мер государственной поддержки.