Разработка мероприятий повышения производительности труда основных рабочих (на примере механического цеха № 16 ОАО «Рузхиммаш» )

МОРДОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ИМЕНИ Н.П. ОГАРЕВА

Рузаевский институт машиностроения (филиал)

Кафедра производственного менеджмента

 

УТВЕРЖДАЮ

                                                                                                       Зав. кафедрой

                                       ____А.П. Фомин

______________

 

 

ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ

 

Автор проекта _________________________________________М. Е. Трофимова

Специальность    080502.65 «Экономика и управление на предприятии (в машиностроении)»

Обозначение дипломного проекта                 ДП – 02069964 – 080502 –   – 14

Руководитель проекта _________________________________И. Н. Трибушинин

Нормоконтролер _____________________________________О. А. Семенова

 

Рецензент ____________________________________________Т. В. Туманова

 

 

 

 

 

Рузаевка 2014

МОРДОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ИМЕНИ Н.П. ОГАРЕВА

Рузаевский институт машиностроения (филиал)

Кафедра производственного менеджмента

 

 

УТВЕРЖДАЮ

                                                                                                       Зав. Кафедрой

                                       ____А.П. Фомин

______________

 

ЗАДАНИЕ НА ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ

Студент _____________________________________________М. Е. Трофимова

1 Тема __ «Разработка мероприятий повышения производительности труда основных рабочих (на примере механического цеха № 16 ОАО «Рузхиммаш» )»

Утверждена по МордГу № _______________ от _________________________

2 Сроки предоставления  проекта к защите ______________________________

3 Исходные денные для  проектирования _______________________________

4 Содержание 

 

 

Реферат

 

Дипломный проект содержит   страниц,  рисунков,  таблиц,    использованных источников,  приложений.

ЦЕХ, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ, ОСНОВНЫЕ РАБОЧИЕ, ТЕМП РОСТА, ФОНД ОПЛАТЫ ТРУДА, ПОВЫШЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ.

Объектом  исследования является цех № 16 ОАО «Рузхиммаш».

Цель проекта – разработка мероприятий по повышению производительности рабочих цеха № 16 ОАО «Рузхиммаш».

В процессе исследования использовались методы сравнительного анализа, группировки, метод относительных и средних величин, табличного представления аналитических данных.

В результате исследования были разработаны мероприятия по рациональному использованию резервов роста производительности труда основных рабочих в цехе, мероприятия по улучшению использования фонда рабочего времени основных рабочих, мероприятия по уравниванию соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы основных рабочих.

Степень внедрения – мероприятия по повышению уровня производительности труда основных рабочих готовы к использованию в процессе производства в механическом цехе № 16 ОАО «Рузхиммаш».

Область применения – мероприятия применены частично в цехе № 16.

 

 

 

 

 

Содержание

Введение

1 Теоретические и методические основы повышения

производительности труда

1.1 Понятие и сущность  производительности труда на  предприятии

1.2 Факторы и резервы  повышения производительности труда 

и их классификация

1.3 Содержание процесса управления производительностью

труда на предприятии

1.4 Методика анализа производительности труда основных рабочих

2 Анализ производительности труда основных рабочих

цеха № 16 ОАО «Рузхиммаш»

2.1 Организационно-экономическая  характеристика цеха № 16

2.2Анализ динамики производительности  труда 

2.3 Анализ использования  фонда рабочего времени основных 

рабочих

2.4 Анализ соотношения темпов роста производительности

труда и средней заработной платы

3 Мероприятия по повышению  производительности труда 

основных рабочих цеха № 16 ОАО «Рузхиммаш»

3.1 Мероприятия по рациональному использованию резервов

роста производительности труда основных рабочих в цехе № 16

3.2 Мероприятия улучшению использования фонда рабочего

времени основных рабочих

3.3 Мероприятия по уравниванию соотношения темпов

роста производительности труда и средней заработной платы

основных рабочих

4 Оценка эффективности мероприятий по

повышению производительности труда основных рабочих

цеха № 16 ОАО «Рузхиммаш»

4.1 Оценка эффективности  мероприятий по 

рациональному использованию резервов роста производительности

труда основных рабочих в цехе № 16

4.2 Оценка эффективности  мероприятий по улучшению 

использования фонда рабочего времени основных рабочих

4.3 Оценка эффективности  мероприятий по уравниванию 

соотношения темпов роста производительности труда и средней

заработной платы основных рабочих

5 Программный продукт, предназначенный  для 

повышения производительности труда основных рабочих в

цехе № 16 ОАО «Рузхиммаш»

Заключение

Список использованных источников

Приложение А

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Актуальность темы заключается в том, что трудовая деятельность человека стала объектом систематических научных исследований сравнительно недавно – со второй половины XIX века. Цель исследований, начатых американским инженером Ф. У. Тейлором, состояла первоначально в поиске методов рационального выполнения производственных операций. Возникло научное направление, которое получило название «научная организация труда».

С начала XX века стали публиковаться статьи и книги по управлению производственными коллективами, обучению персонала, методам повышения производительности, улучшению условий труда, взаимоотношениям сотрудников предприятий.

Формирование науки о труде и персонале происходило как на основе эмпирических данных, так и в результате использования достижений экономической теории, математики, статистики, физиологии и психологии человека, социологии, права, технологии, организации производства.

В 60 – е гг. XX века на развитие наук о персонале существенное влияние оказали исследования в области кибернетики, теории систем, вычислительной техники. С 70 – х гг. можно отметить усиление этического аспекта в управлении персонала. Все большее распространение получают рекомендации по установлению в производственных коллективах отношений сотрудничества, терпимости, доброжелательности. Если на начальных этапах развития наук о труде преобладал технократический подход и основное внимание уделялась методам увеличения производительности физического труда, то со второй половины XX столетия преобладает гуманитарный подход, усиливается внимание к личности каждого сотрудника и условиям для проявления его творческих способностей.

Труд рассматривается как вид деятельности человека, т. е. как процесс. Понятие «трудовой процесс» целесообразно определять через более общее понятие – «деятельность человека».

Это понятие характеризует все виды человеческой активности: работа, принятие пищи, посещение театров, прогулки в лесу, танцы и т. д. Иначе говоря, деятельность – это все, что делают люди, когда не спят.

Труд как процесс – это деятельность человека по производству благ и ресурсов для потребления в домашнем хозяйстве, или для экономического обмена, или для того и другого.

С тех пор как затраты на труд превратились в значительную часть общих расходов, многие организации поняли, как важно обеспечить максимально эффективное использование трудовых ресурсов. Но, способность организации выполнить эту задачу зависит от того, насколько точно будут рассчитаны и контролируемы затраты на труд. Имеются все основания утверждать что соотношение западного уровня нормирования труда с отечественным эквивалентно соотношению уровней качества продукции и эффективности производства. Эта аналогия основана на том, что рост эффективности не может быть реализован при плохом нормировании.

Взаимосвязь между качеством норм и эффективностью производства достаточно хорошо объясняет заинтересованность собственников западных предприятий в поддержании высокого качества норм и отсутствие такой заинтересованности у администрации отечественных предприятий.

Сегодня ушло в прошлое большинство элементов общегосударственной системы нормирования труда: отчетность по «охвату нормированием», обязанность применения межотраслевых нормативов времени и т.д. Здесь со сторонниками «отмирания нормирования» можно согласиться. Однако роль норм как основы организации производства и повышения эффективности использования живого труда с расширением рыночных отношений возрастает. При этом существенно изменится характер деятельности специалистов предприятии в области нормирования.

В условиях плановой экономики их основные заботы состояли в том, чтобы внедрять утвержденные Госкомтруда и Министерствами межотраслевые и отраслевые нормативы, «единые» методики и инструкции по нормированию, «хорошо выглядеть» по статистической отчетности (форма 4-Т и др.) и обеспечить сложившийся уровень заработка.

Что касается удовлетворения от процесса труда, то оно существенно зависит от доли творчества в данном виде деятельности, ее целей, условий осуществления, а также от индивидуальных особенностей работника. Чем больше удовлетворения получает человек от процесса труда, тем больше в нормальных социальных условиях пользы и предприятию, и обществу.

При организации трудовых процессов необходимо учитывать затраты энергии работающих, степень их утомления, интерес к труду и другие экономические, психофизиологические и социальные факторы.

Объект исследования – цех № 16 ОАО «Рузхиммаш».

Предмет исследования – производительность труда основных рабочих цеха 16 ОАО «Рузхиммаш».

 

 

 

 

 

 

 

 

1 Теоретические  и методические основы повышения  производительности труда

 

1.1 Понятие и  сущность производительности труда на предприятии

 

Термин «производительность» стал широко известен в экономической литератype с 1912 г., когда вышла в свет книга Гарринпона Эмерсона  «Двенадцать принципов производительности». Главное внимание в этой работе уделено концепции производительности, под которой он понимал оптимальное соотношение между совокупными затратами и экономическими результатами.

Большой вклад в теорию, а затем и в практику управления эффективностью производства внесли российские ученые, особенно в довоенный период (20-30 гг ХХ столетия).

Однако большая часть работ в этой области выполнена в США и относится к 50-80 гг. ХХ столетия. Это был период бурного развития производства. Термин «производительность» начинает широко использоваться в экономической литературе, исследованиях, рассчитываться как показатель эффективности использования в основном трудовых ресурсов.

Обобщение большого количества теоретических paбот сделал Д.Скоп Синк - профессор факультета организации производства и исследования операций, директор Центра по изучению проблем эффективности производства при Виргинском политехническом институте и государственном университете. В 1989 году в отечественном издании вышла его фундаментальная работа «Управление производительностью». В этой монографии критически исследовано большое количество работ, вышедших к этому периоду, по измерению, планированию, контролю и повышению производительности.

Под производительностью во всем мире понимают отношение между объемом продукции, произведенной некоторой системой, и затратами на производство этой продукции.

Производительность - это отношение количества продукции, произведенной данной системой, к количеству ресурсов, потребленных для создания и/или производства этой продукции в а тот же период времени.

Это определение остается неизменным независимо от цели измерения производительности: политической, экономической, психологической, другой. Изменяться будут лишь:

• границы, размеры, тип изучаемой системы (народное хозяйство, регион, отрасль, фирма, отделение, рабочая группа, индивид);
• источники данных;
• методы их сбора и анализа.

Показатель «производительность труда» - это частный случай измерителя «производительность».

Смысл сравнения одноименных величин - «сколько единиц числителя приходится на единицу знаменателя». Последний вид сравнения может быть использован для получения бесконечно большого числа показателей, измерителей, критериев и аналитических методов решения задач, связанных с управлением.