Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Июня 2014 в 21:46, дипломная работа
Актуальность темы заключается в том, что трудовая деятельность человека стала объектом систематических научных исследований сравнительно недавно – со второй половины XIX века. Цель исследований, начатых американским инженером Ф. У. Тейлором, состояла первоначально в поиске методов рационального выполнения производственных операций. Возникло научное направление, которое получило название «научная организация труда».
С начала XX века стали публиковаться статьи и книги по управлению производственными коллективами, обучению персонала, методам повышения производительности, улучшению условий труда, взаимоотношениям сотрудников предприятий.
Введение
1 Теоретические и методические основы повышения
производительности труда
1.1 Понятие и сущность производительности труда на предприятии
1.2 Факторы и резервы повышения производительности труда
и их классификация
1.3 Содержание процесса управления производительностью
труда на предприятии
1.4 Методика анализа производительности труда основных рабочих
2 Анализ производительности труда основных рабочих
цеха № 16 ОАО «Рузхиммаш»
2.1 Организационно-экономическая характеристика цеха № 16
2.2Анализ динамики производительности труда
2.3 Анализ использования фонда рабочего времени основных
рабочих
2.4 Анализ соотношения темпов роста производительности
труда и средней заработной платы
3 Мероприятия по повышению производительности труда
основных рабочих цеха № 16 ОАО «Рузхиммаш»
3.1 Мероприятия по рациональному использованию резервов
роста производительности труда основных рабочих в цехе № 16
3.2 Мероприятия улучшению использования фонда рабочего
времени основных рабочих
3.3 Мероприятия по уравниванию соотношения темпов
роста производительности труда и средней заработной платы
основных рабочих
4 Оценка эффективности мероприятий по
повышению производительности труда основных рабочих
цеха № 16 ОАО «Рузхиммаш»
4.1 Оценка эффективности мероприятий по
рациональному использованию резервов роста производительности
труда основных рабочих в цехе № 16
4.2 Оценка эффективности мероприятий по улучшению
использования фонда рабочего времени основных рабочих
4.3 Оценка эффективности мероприятий по уравниванию
соотношения темпов роста производительности труда и средней
заработной платы основных рабочих
5 Программный продукт, предназначенный для
повышения производительности труда основных рабочих в
цехе № 16 ОАО «Рузхиммаш»
Заключение
Список использованных источников
Таблица 12 – Результаты факторного анализа
Фактор |
ΔЧВхi |
ΔГВ´хi |
ΔГВппп |
ΔВП П4*ППП1 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1. Численность персонала |
- |
- |
- |
-11954,25 |
Продолжение таблицы 12
2. Среднегодовая выработка одного работника |
- |
- |
- |
+8634,3 |
Итого |
- |
- |
- |
-3319,95 |
2.1. Удельный вес рабочих |
- |
- |
-14148,9 |
2712858,98 |
2.2. Количество отработанных дней одним рабочим за год |
- |
-6267,5 |
-1892,8 |
-1539165,8 |
2.3 Продолжительность рабочего дня |
- |
-9020,1 |
-2724,08 |
-2215206,4 |
2.4 Изменение среднечасовой выработки рабочих |
- |
173464,6 |
52386,3 |
12370064,8 |
Итого |
- |
158177 |
33620,52 |
11335233,9 |
2.5 Анализ соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы
Оплата труда основных рабочих производится по сдельно-премиальной, повременно-премиальной системам оплаты труда. Заработная плата состоит из сдельной заработной платы и стимулирующей части (премии по действующим показателям за основные результаты деятельности). Сдельные расценки рассчитываются на основании утвержденных норм выработки и действующих часовых тарифных ставок. Часовые тарифные ставки на сдельной системе оплаты труда устанавливается как фиксированный размер оплаты труда рабочего за выполнение в полном объеме норм труда определенной сложности (квалификации). Сдельная заработная плата основным рабочим-сдельщикам определяется путем умножения сдельной расценки на фактически произведенный, принятый ОКК и сданный на промсклад, объем продукции. На период горячей обкатки оборудования сборочных линий после капитального ремонта, оплату рабочим в течение трех дней производится по тарифу присвоенного разряда. В качестве дополнительного стимулирования рабочих при выполнении в полном объеме установленных плановых заданий, показателей премирования (выполнение норм выработки, отсутствие случаев забракования ОКК) при условии отсутствия перерасхода по всем видам материалов и полуфабрикатов (по данным с начала года), сдельный расценок увеличивается на 10 %.
На время простоя оборудования в связи с профилактическим ремонтом, отсутствием материалов и полуфабрикатов, оплата производится в размере не менее 2/3 тарифа присвоенного разряда работника без учета доплат за условия и интенсивность труда. По вине работника время простоя не оплачивается. Членам бригады при работе с меньшей численностью экономия фонда оплаты труда временно отсутствующего работника распределяется по КТЦ. Оплата труда привлеченным работникам с других линий, за выполнение объема работ временно отсутствующего работника в бригаде, производится по действующим сдельным расценкам. За выполнение качественных и количественных показателей рабочие премируются.
Основанием для начисления премии основным рабочим являются данные оперативного учета, статистической отчетности. Начисление премии основным рабочим производится по показателям текущего месяца на сдельную заработную плату, доплату за совмещение профессий, за работу в праздничные и выходные дни с учетом фактически отработанно времени (выполненного объема работ). Полное или частичное лишение премии производится за тот расчетный период, в котором было совершенно упущение или нарушение и оформляется распоряжением по структурному подразделению, приказом по предприятию.
В практике организации труда на предприятии используются следующие виды, размеры доплат.
Доплаты за многосменный режим работы рабочим устанавливаются в следующих размерах: при работе в 2-х сменном режиме с продолжительностью смены 8 часов: за каждый час работы в вечернюю смену (смена предшествующая ночной) – 20% от часовой тарифной ставки присвоенного разряда (без учета доплат за условия и интенсивность труда). Вышеуказанная доплата производятся за фактически отработанное время в данном режиме на основании «Табеля учета рабочего времени».
2.6 Оценка резервов роста производительности труда основных рабочих
Производительность труда — динамичный показатель, т. е. имеет значение лишь при прогрессирующем изменении.
Именно повышение
Рост производительности труда зависит от многих факторов. Факторами роста производительности труда (или его резервами) считается совокупность объективных и субъективных причин, обусловливающих изменение уровня производительности труда. Классическое определение роли повышения производительности труда и основных его факторов дал Адам Смит: "Годовой продукт земли и труда любого народа не может быть увеличен... иначе как только посредством увеличения числа его производительных работников и производительной силы уже занятых... в результате увеличения капитала, то есть фондов... или в результате более целесообразного разделения и распределения занятых". За время, прошедшее с момента написания этих слов, произошла лишь небольшая конкретизация указанных факторов.
В настоящее время факторы роста производительности труда укрупненно объединяются в три группы:
I группа — факторы основного капитала. Их роль обусловлена качеством, уровнем развития и степенью использования инвестиций и материальных основных средств. Эти факторы связаны с механизацией и автоматизацией труда, внедрением прогрессивных технологий, использованием качественных и эффективных материалов. Однако рост овеществленного труда не должен быть выше роста объемов работ, достигнутого за счет влияния этого фактора. Но практически трудно точно определить величину роста выработки, достигнутого только за счет увеличения основных фондов, так как любой вид деятельности осуществляется под влиянием основных фондов, их структуры, цен и применяемых технологий.
II группа — социально-экономические факторы. Это состав и качество работников (их квалификация), условия труда, отношение работников к труду и т. д. В группе социально-экономических факторов особую роль играют состав и качество рабочей силы, так как вклад каждого индивидуума в общий совокупный труд не одинаков: одни в коллективе всегда производят больше среднего, а другие — меньше среднего значения. Но применяемые ныне методы расчета производительности труда не учитывают этого.
Производительность труда
Анализируя группу социально-
III группа — организационные факторы. Они охватывают целый комплекс действий по организации труда и управления, менеджмента персонала, которые оказывают непосредственное влияние на рост производительности труда. Понятие "организация труда и управления" включает выбор размеров и месторасположения предприятия, кооперирование, специализацию и комбинирование как форму организации производства на предприятии, схему, структуру и стиль управления предприятием, определение задач его подразделений. Особую подгруппу составляют факторы, влияющие на взаимоотношения в коллективе и дисциплину труда. Здесь следует назвать, во-первых, систему ценностей работников и принципы взаимодействия, влияющие на целевые установки персонала и поведение работников, их взаимодействие как в группах, так и в коллективе в целом, во-вторых, меры активизации работников, в-третьих, меры контроля за исполнением управленческих решений и исправлением ошибок и просчетов и т. п.
Действие перечисленных
Некоторые авторы, признавая те же факторы роста производительности труда, предлагают другую их группировку (классификацию):
Влияние факторов роста производительности труда выражается в экономии рабочей силы и затрат на заработную плату.
Учитывая огромное значение
роста производительности
При факторном анализе производительности труда изучают показатели, оказавшие непосредственное влияние на его изменение. Например, изучается влияние доли работников, занятых в производстве, числа отработанных дней, продолжительности рабочего дня и часовой производительности труда на изменение производительности труда работника за конкретный период. Расчеты выполняются по формуле:
У= Д*Р*П*100 %,