Автор: Пользователь скрыл имя, 03 Июня 2015 в 11:09, курсовая работа
В теоретической части курсового проекта рассмотрены материалоемкость продукции и ее связь с экономическими результатами.
В аналитической части приведена характеристика факторов внешней и внутренней среды предприятия.
В проектной части предложены мероприятия по комплексному использованию сырья. Рассмотрено влияние мероприятий по внедрению безотходного производства и внедрению нового оборудования с более оптимальным раскроем.
Введение…….…………………………………………………….
1Материалоемкость и ее связь с экономическими элементами………………………………………………………..
1.1Материалоемкость как экономическая категория и ее роль в экономике предприятия…………………………………….
1.2 Показатели измерения материалоемкости продукции предприятий ……………………….……………………………
2 Характеристика факторов внешней и внутренней среды
предприятия…………………………………………………...
3Проект мероприятий по снижению материалоемкости продукции……………………………………………...………...
3.1Проект мероприятия по внедрению безотходного производства продукции на предприятии.………………...…..
3.2Проект мероприятий по повышению качества продукции…
Заключение……………………………………………...………
Библиографический список………………………………….
Целью любой коммерческой организации является получение прибыли, а для достижения данной цели предприятие должно работать эффективно, производимая продукция должна быть востребована на рынке, а затраты на ее производство не должны превышать размеров прибыли, получаемой в ходе хозяйственной деятельности. Для повышения эффективности производства на предприятии могут быть осуществлены следующие мероприятия:
а) Расширение ассортимента выпускаемой продукции.
б) Повышение квалификации работников.
в) Внедрение нового станка с более оптимальным раскроем материала.
г)Использование более качественных материалов для изготовления продукции.
д) организация активной рекламы
В таблице 3.1 представлены исходные данные для экономического моделирования
Таблица 3.1 – Исходные данные для экономического моделирования
Наименование показателя |
Величина показателя |
1 |
2 |
1. ПРОДУКЦИЯ |
|
1.1 Выручка от продажи, тыс. руб. |
6400 |
1.2 Объем продажи продукции, шт. |
800 |
1.3 Средняя цена продукции, тыс. руб. |
8000 |
2.ПЕРСОНАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ. ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА |
|
2.1 Численность персонала, чел. |
40 |
2.2 Среднемесячная заработная |
3 |
2.3 Годовой фонд заработной платы, тыс. руб. |
1440 |
2.4 Производительность труда, тыс. руб./чел. |
160 |
3. ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА |
|
3.1 Среднегодовая стоимость |
9474 |
3.2 Средняя норма амортизации основных средств, % |
19 |
3.3 Фондоотдача, руб. |
0,67 |
3.4 Фондовооруженность труда, тыс. руб./чел. |
237 |
3.5 Фондорентабельность, % |
6,7 |
4. ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА |
|
4.1 Средний остаток оборотных средств |
3475 |
4.2 Коэффициент оборачиваемости оборотных средств |
1,5 |
4.3 Период оборота оборотных средств, дни |
240 |
5. ЗАТРАТЫ НА ВЕСЬ ВЫПУСК в том числе: |
5760 |
Продолжение таблицы 3.1
5.1 сырье и материалы |
1720 |
5.2 топливо энергия |
320 |
5.3 заработная плата |
1440 |
5.4 амортизация |
1800 |
5.5 прочие |
480 |
6.ЗАТРАТЫ НА 1 ЕДИНИЦУ ПРОДУКЦИИ, руб. в том числе: |
7200 |
6.1 сырье и материалы |
2150 |
6.2 топливо, энергия |
320 |
6.3 заработная плата |
1800 |
6.4 амортизация |
2250 |
6.5 прочие затраты |
600 |
7.ПРИБЫЛЬ. РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ |
|
7.1 Прибыль от продажи продукции, тыс. руб. |
640 |
7.2 Затраты на 1 рубль выручки от продажи, руб. |
0,90 |
7.3 Рентабельность продукции, % |
11 |
Для повышения эффективности использования материальных ресурсов на предприятии возможно применение мероприятий, направленных на снижение материалоемкости. Описание проекта мероприятий по снижению материалоемкости представлено в таблице 3.2
Таблица 3.2 – Проект мероприятий по снижению материалоемкости.
Мероприятие |
Цель мероприятия |
Экономический результат мероприятия |
1 |
2 |
3 |
ПРОДУКЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ | ||
Повышение качества продукции, улучшение внешнего вида, за счет использования более качественного сырья |
Улучшение внешнего вида изделия и его качественных характеристик |
Рост качества выпускаемого изделия, повышение цены |
ПЕРСОНАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ | ||
Рост квалификации персонала за счет обучения без отрыва от производства |
Улучшение профессиональных качеств работников |
Рост заработной платы работников |
ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА | ||
Продолжение таблицы 3.2
Внедрение станка с оптимальным раскроем материала |
Повышение качества изделия |
Рост качества, цены продукции, объемов продаж, выручки от продажи. Увеличение стоимости основных средств. Рост затрат на амортизацию. Увеличение выручки от продажи более высокими темпами, чем рост затрат. Рост фондоотдачи и фондорентабельности. Рост прибыли и рентабельности продукции. |
ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА. МАТЕРИАЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ | ||
Внедрение безотходного производства |
Сокращение длительности оборота оборотных средств |
Увеличение коэффициента оборачиваемости оборотных средств, снижение материальных затрат |
ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА И УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ | ||
Организация активной рекламы |
Повышение спроса на производимую продукцию |
Увеличение прибыли предприятия, повышение рентабельности |
3.1 Проект мероприятий по
Мероприятия, входящие в состав этой группы, имеют цель изменения снижение затрат на производство продукции.
Организация рекламы позволить увеличить спрос на продукцию и прибыль предприятия.
Изменения, которые предполагается произвести для осуществления мероприятия, представлены в таблице 3.3.
Таблица 3.3 Цель и содержание мероприятия по внедрению безотходного производства продукции на предприятии
Наименование показателя |
Содержание показателя |
1 |
2 |
1.Недостатки существующего способа производства и реализации продукции |
Затратное производство. |
2.Цель мероприятия |
Увеличение коэффициента оборачиваемости оборотных средств, снижение материальных затрат |
3.Содержание мероприятия: |
|
3.1 Продукция |
Возвратные отходы реализуются на сторону |
3.2 Персонал предприятия. Заработная плата |
Численности рабочих – без изменений. Средняя заработная плата – без изменения. |
3.3 Основные средства |
Без изменений. |
3.4 Оборотные средства. Материальные ресурсы |
Снижение нормы расхода материальных ресурсов для изготовления изделия. |
3.5 Организация
производства и управление |
Организация рекламы для стимулирования объема продаж. Организация производства и управления предприятием – без изменения |
Экономическое моделирование изменения цены, объема продаж и выручки от продаж продукции производим в таблице 3.4
Таблица 3.4 – Расчет изменения выручки от продажи продукции
Наименование показателя |
Величина показателя |
Отклонение (±) |
Темп роста, % | |
Факт |
проект | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Выручка от продажи продукции, тыс. руб. |
6400 |
6950 |
550 |
109 |
Объем продажи, шт. |
800 |
850 |
50 |
106 |
Средняя цена продукции, тыс. руб. |
8000 |
8000 |
- |
100 |
По данным таблицы видно, что при введение на предприятии данного мероприятия выручка от продажи в планируемом году составит 6950 тыс. руб. Выручка от продаж в планируемом году увеличится на 550 тыс. руб. (или 9%). Выручка от продаж в планируемом году увеличится за счет увеличения объема продаж с 800 шт. до 850 шт. (или на 6%) и возвратных отходов на сумму 150 тыс. руб. На величину объема продаж положительно повлияют рекламные мероприятия.
Таблица 3.5 – Расчет изменения показателей численности, производительности труда и заработной платы персонала.
Наименование показателя |
Величина показателя |
Отклоне- ние (±) |
Темп роста, % | |
Факт |
проект | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Выручка от продажи продукции, тыс. руб. |
6400 |
6950 |
550 |
109 |
Численность персонала, чел. |
40 |
40 |
0 |
100 |
Среднемесячная заработная плата, руб. |
3000 |
3000 |
0 |
100 |
Годовой фонд заработной платы, тыс. руб. |
1440 |
1440 |
0 |
100 |
Производительность труда, тыс. руб./чел. |
160 |
174 |
14 |
109 |
Численность персонала в планируемом году на предприятии не изменится и составит 40 человек.
Заработная плата работников в планируемом году так же останется без изменений и составит 3000 руб.
Производительность труда в планируемом периоде составит 174 тыс. руб./чел. Производительность труда в планируемом году увеличится на 14 тыс. руб. (или 9%). Увеличение производительности произойдет за счет увеличения выручки от продаж.
Экономическое моделирование
Затраты на производство и реализацию столов в проектном варианте составят 5757 тыс.руб. Затраты снизятся на 3 тыс.руб. или на 0,01%.
Затраты на единицу продукции в проектном варианте составят 6674 руб. Затраты на единицу продукции снизятся на 426 руб. (или на 7%).
В структуре затрат проектного варианта наибольшую долю составят затраты на сырье и материалы (32 %), амортизацию (30%), заработную плату (25 %). Доля затрат на топливо и энергию будет равна 6 %, прочих затрат – 7 %.
В структуре затрат произойдут несущественные изменения. Доля затрат на сырье и материалы увеличится с 30 % до 32 %, заработной платы не изменится. Снизится доля амортизации с 31 % до 30 %. Доля топлива и энергии увеличится на 1 % и составит 6 %, доля прочих расходов уменьшилась до 7%,
Причинами снижения суммы затрат на выпуск изделия являются: рост затрат на сырье и материалы, в связи с увеличением объема производства, снижение затрат на электроэнергию и амортизацию. Так же за счет реализации возвратных отходов.
Таблица 3.6 – Расчет изменений затрат на производство и реализацию продукции на весь выпуск и 1 единицу продукции
Экономическое моделирование изменения прибыли и рентабельности продукции.
Таблица 3.7 – Расчет изменения прибыли от продажи продукции и рентабельности продукции.
Наименование показателя |
Величина показателя |
Откло- нение (±) |
Темп Роста, % | |
Факт |
проект | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Выручка от продажи продукции, тыс. руб. |
6400 |
6950 |
550 |
109 |
Затраты, тыс. руб. |
5760 |
5757 |
-3 |
99.9 |
Прибыль от продажи продукции, тыс. руб. |
640 |
1193 |
553 |
186 |
Рентабельность продукции, % |
11 |
21 |
10 |
- |
Информация о работе Проект мероприятий по снижению материалоемкости продукции