Отчёт по производственной технико-экономической практике
Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Ноября 2011 в 11:24, отчет по практике
Краткое описание
Основными источниками информации для написания отчета по производственной практике являются – бухгалтерская и финансовая отчетность, отчетность по труду и заработной плате, так же среднесрочные и текущие документы определяющие планирование деятельности Палаты
Оглавление
Введение
1.Производственная структура и структура управления предприятием………5
1.1Структура Омской торгово-промышленной палаты………………………7
1.2. Членская база Омской ТПП………………………………………………10
1.3. Организационная структура предприятия……………………………….13
1.4. Наименование подразделений ТПП и количество в них работающих…13
2. Организация труда и заработной платы………………………………………..14
2.1.Организация труда на предприятии……………………………………… 14
2.2 Организация заработной платы на предприятии…………………………15
2.3. Организация процесса оказания услуг…………………………………..17
2.4. Условия труда на предприятии…………………………………………..19
3.Учет и отчетность на предприятии……………………………………………..21
4. Технико-экономические показатели деятельности предприятия……………25
5. Оценка результатов деятельности предприятия. Приоритетные направления совершенствования деятельности предприятия…………………………………33
6. Мероприятия по совершенствованию деятельности предприятия………….35
Заключение…………………………………………………………………………..40
Список литературы………………………………………………………………….42
Файлы: 1 файл
отчет.doc
— 1.59 Мб (Скачать)Федеральное агентство по образованию
Омский государственный институт сервиса
Кафедра
экономики и организации
Допущен
к защите
«____»______2011г.
ОТЧЕТ
по производственной
технико-экономической практике
Объект
исследования: Омская торгово-промышленная
палата
________________
Омск 2011
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
- Производственная структура и структура управления предприятием………5
1.1Структура Омской торгово-промышленной палаты………………………7
1.2. Членская база Омской ТПП………………………………………………10
1.3. Организационная структура предприятия……………………………….13
1.4. Наименование
подразделений ТПП и
2. Организация труда и заработной платы………………………………………..14
2.1.Организация труда на предприятии……………………………………… 14
2.2 Организация заработной платы на предприятии…………………………15
2.3. Организация процесса оказания услуг…………………………………..17
2.4.
Условия труда на предприятии…………………………………………..
3.Учет
и отчетность на предприятии……………………………………………..
4. Технико-экономические показатели деятельности предприятия……………25
5. Оценка результатов деятельности предприятия. Приоритетные направления совершенствования деятельности предприятия…………………………………33
6. Мероприятия по совершенствованию деятельности предприятия………….35
Заключение……………………………………………………
Список
литературы……………………………………………………
Приложения
ВВЕДЕНИЕ
Торгово-промышленная палата Российской Федерации (ТПП РФ) является негосударственной некоммерческой организацией, объединяющей российские предприятия и российских предпринимателей, занимает в ряду предпринимательских объединений и союзов особое место, как по масштабу организации, так и по значимости ее для экономики страны. Ее основные структуры и подразделения сформировались уже к началу 1930-х годов, и в этом смысле ТПП РФ является самым большим «старожилом» среди прочих отечественных предпринимательских структур.
Омская ТПП — бизнес-объединение в системе ТПП России, действующее с 1992 года. Опираясь на богатые отечественные традиции и мировой опыт предпринимательства, Омская ТПП содействует развитию региональной экономики, а именно:
- представляет и защищает интересы предпринимателей в отношениях с органами государственной власти;
- содействует установлению делового сотрудничества российских и зарубежных предпринимателей, привлечению иностранных инвестиций в экономику омского региона.
- содействует формированию региональной инфраструктуры предпринимательства.
За продолжительное
время существования ТПП
Преимущества и отличия Омской ТПП: профессионализм, высокий уровень корпоративной культуры, современное техническое оснащение и менеджмент, ориентированный на потребителя (предприятия всех форм собственности).
Можно сказать, что на сегодня ТПП едва ли не единственная организация такого уровня, выполняющая такой большой объем работ и при этом сохраняющая стабильно высокие показатели. Для многих фирм по всему миру торгово-промышленные палаты стали незаменимым звеном в процессе их жизнедеятельности.
Таким
образом, актуальность данной работы обусловлена
значимостью рассматриваемой
Целью проведенной мной работы является: на основе изучения финансовой и экономической отчетности Омской торгово-промышленной палаты проанализировать и оценить хозяйственную деятельность предприятия.
Для реализации этой цели определим ряд задач, которые должны быть решены в процессе проведенной мной работы:
- Изучить организацию деятельности Омской ТПП и ее отраслевых особенностей;
- Дать характеристику финансово-экономическому состоянию Омской ТПП на основе анализа бухгалтерской отчетности;
- Описать характеристику услуг Омской ТПП;
- Приобрести навыки анализа технико-экономических показателей;
- Описать систему мотивации и стимулирования труда персонала ООО «Альфа-Компьютер».
- Выработать рекомендации по совершенствованию деятельности предприятия на основе выявленных недостатков и неиспользуемых резервов;
Объектом исследования является бизнес-объединение Омская ТПП. Предметом исследования является экономическая деятельность Омской торгово-промышленной палаты.
Основными источниками
1. Производственная структура и структура управления предприятием
Палаты - это организации нескольких членов, представляющие собой деловые объединения и включающие предприятия и отдельных граждан, занимающихся торговлей, производством и услугами. Общая цель палат - защита и содействие бизнесу. Они выполняют как обслуживающие, так и представительские функции - с одной стороны, посредством оказания различных услуг своим членам, а с другой - посредством предоставления консультаций и оказание влияния на органы власти с целью создания более благоприятных условий для бизнеса.
В цивилизованном мире ни один предприниматель не выйдет на внешний рынок, если он не является членом торгово-промышленной палаты. Это не требование законодательства, это принцип рынка. Любой предприниматель ищет гарантии своим коммерческим планам, и такие гарантии находит в информации, получаемой из торгово-промышленной палаты. Причем члены палат дают экономическую информацию о себе добровольно - такие действия говорят о солидности фирмы, ее твердом положении на рынке.
Все палаты имеют ряд общих характеристик: во-первых, это недоходные (неприбыльные), и в то же время самоокупаемые организации; во-вторых, они самоуправляемы (подразумевается, что члены направляют политику палаты); наконец, палаты организованы территориально, представляя различные экономические секторы в пределах определенного района (города, района, области).
Основная,
преобладающая часть
Современная форма палат относится к так называемым "торговым палатам", впервые появившимся на государственном уровне во Франции в период с 1802 по 1804 гг.
История
создания в России организаций по
образцу европейских торгово-
28
мая была организована
С
началом осуществления
Омская ТПП — бизнес-объединение в системе ТПП России, действующее на основе Закона РФ № 5340-I «О торгово-промышленных палатах в Российской Федерации».
Палата образована в 1992 году деловыми кругами региона. Опираясь на богатые отечественные традиции и мировой опыт предпринимательства, Омская ТПП содействует развитию региональной экономики, а именно:
- представляет и защищает интересы предпринимателей в отношениях с органами государственной власти;
- содействует установлению делового сотрудничества российских и зарубежных предпринимателей, привлечению иностранных инвестиций в экономику омского региона.
- содействует формированию региональной инфраструктуры предпринимательства.
Омской Палатой заключено более 100 Соглашений о сотрудничестве с торгово-промышленными палатами зарубежных стран, международными бизнес-объединениями. Для укрепления зарубежных связей Омской области Палатой создан деловой Интернет-портал (www.omsktpp.ru) на семи языках: русском, английском, немецком, французском, испанском, китайском и казахском.
Преимущества и отличия Омской ТПП: профессионализм, высокий уровень корпоративной культуры, современное техническое оснащение и менеджмент, ориентированный на потребителя (предприятия всех форм собственности).