Отчет по практике в МЗХ ЗАО «Атлант»

В приложении 1 приведена организационная структура МЗХ ЗАО «Атлант».

Производственная структура МЗХ представлена производственно-диспетчерским отделом и четырьмя цехами основного производства:

• цех обработки металлов (№ 01) занимается производством металлических корпусных деталей холодильников;
• цех пластмасс (№ 02) выпускает детали из полимерных материалов для основного производства;
• цех подсборки и теплоизоляции (№ 03) осуществляет сборку шкафа холодильника и заливает теплоизоляцию;
• механосборочный цех (№ 04) занимается окончательной сборкой: оснащением холодильник механикой, электрикой, автоматикой.

Можно сделать вывод, что организационная структура была преобразована и усовершенствована таким образом, чтобы максимально упростить и упорядочить систему производства, подчиненность персонала, передачу информации внутри завода, а также были устранены ненужные отделы, что высвободило определенный процент «свободных» денежных средств, которые можно направить на развитие предприятия.

 

 

 

2. Система планирования МХЗ ЗАО «Атлант»

 

Отдел планирования и экономического анализа (ОПЭА) является самостоятельным структурным подразделением МЗХ ЗАО «Атлант» и подчиняется заместителю генерального директора ЗАО «Атлант» по экономике и финансам.

ОПЭА создан для разработки и составления прогнозов экономического и социального развития на год, перспективу и технико-экономических показателей на планируемый период, комплексного анализа производственно-финансовой деятельности ЗАО «Атлант». Он определяет порядок ценообразования на производимую продукцию, оказываемые услуги населению и сторонним организациям другими структурными подразделениями ЗАО «Атлант», контролирует и согласовывает цены на товарно-материальные ценности. А также ОПЭА несет ответственность за своевременное и качественное составление и предоставление вышестоящим организациям статистической отчетности по объему производства продукции, ценам на основную продукцию ЗАО «Атлант» и данных по технико-экономическим показателям ЗАО «Атлант».

На ОПЭА возложены следующие задачи:

• своевременная и качественная разработка бизнес-планов, прогнозов экономического и социального развития, определение оптимальных решений на год и перспективу;
• формирование ценовой политики, проведение анализа и разработка предложений по цене на производимую продукцию;
• осуществление оперативно-статистического учета технико-экономических показателей, предоставление соответствующей отчетности;
• осуществление экономического анализа производственно-финансовой деятельности;
• осуществление контроля исполнения приказов, указаний вышестоящих организаций и генерального директора ЗАО «Атлант» по вопросам планирования и соблюдения государственной дисциплины ценообразования;
• разработка положений по планированию технико-экономических показателей, инструкций по формированию и применению цен на продукцию (товары, услуги), изготовленную предприятием;
• осуществление экономического планирования на предприятии, направленного на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей экономической эффективности, постоянное совершенствование экономической работы на основе системы внутри экономических отношений;
• разработка нормативных калькуляции на производимую продукцию предприятием;
• расчет отпускных цен на продукцию, производимую предприятием, согласование цены на поступающие (отпускаемые) товароматериальные ценности, контроль их применения;
• осуществление подготовки и предоставление статистической отчетности по формам, утвержденным Государственным статистическим органам Республики Беларусь, в установленные сроки.

В состав ОПЭА входят следующие структурные подразделения:

• бюро разработки, контроля и анализа цен, нормативных затрат на продукцию и ТМЦ;
• бюро планирования и анализа затрат на производство;
• бюро прогнозирования и анализа производственно-хозяйственной деятельности;
• бюро планирования и анализа ТЭП цехов подготовки производства, отделов и подразделений непромышленной сферы.

На МЗХ ЗАО «Атлант» в основном используется нормативный метод планирования. Однако существующий подход учитывал только основные расходы, непосредственно связанные с процессом производства. Одним из эффективных путей решения данного вопроса было внедрение системы бюджетирования, которая в дальнейшем применяется в комплексе с нормативным подходом.

 

3. Производство и реализация продукции МХЗ ЗАО «Атлант»

 

3.1. Продукция,  выпускаемая ЗАО «Атлант»

 

Продукция ЗАО «Атлант» качественна и давно заслужила  признание покупателей. Предприятие  известно как производитель популярных холодильников и морозильников. Сегодня ЗАО «Атлант» выпускает  и другую продукцию. Например, автоматические стиральные машины «Атлант», электрические  чайники.

Создание холодильников, которые соответствуют бытовой  технике самого высокого уровня, стало  возможным благодаря организованному  на ЗАО «Атлант» производству высокоэффективных  компрессоров. Их использование позволяет  заметно снизить расход электроэнергии холодильниками и морозильниками. На предприятии разработаны модели компрессоров для холодильников  на широко используемом во всем мире хладагенте изобутан. Значительная часть компрессоров ЗАО «Атлант» идет на экспорт.

На ЗАО «Атлант» также  изготавливают оборудование для  переработки пластмасс (термопластавтоматы, сушильные агрегаты, загрузочные  и дозирующие устройства), конвейерное  оборудование (цепные и роликовые  конвейеры, подъемники для транспортно-складских  и сборочных систем), транспортные системы для трубопрокатных производств, оборудование для предприятий по производству изделий из фарфора.

ЗАО «Атлант» изготавливает  разные виды оснастки для производства холодильников и морозильников – штампы, литьевые формы, пресс-формы, формы для изделий из пенополистирола и пенополиуретана, вакуум-формы.

Для повышения эффективности  производства и его совершенствования  ЗАО «Атлант» разрабатывает и  выпускает транспортные и складские  системы, автоматизированные склады и  накопители, автоматические линии для  изготовления деталей из тонколистового металла путём штамповки.

Технические возможности  ЗАО «Атлант» позволяют быстро и  качественно изготавливать как  для своих заводов, так и для  других предприятий воздуховоды  и комплектующие для систем вентиляции.

Стратегической задачей  ЗАО «Атлант» является развитие производственных мощностей для увеличения объёма и расширения номенклатуры выпускаемых  изделий.

ЗАО «Атлант» выпускает холодильники по сериям:

• 28ХХ – двухкамерные холодильники с верхним расположением морозильной камеры; однокамерные холодильники;
• 40ХХ – однокомпрессорные холодильники с новым наружным дизайном;
• 50ХХ – однокомпрессорные холодильники с импульсным клапаном;
• 60ХХ – двухкомпрессорные холодильники с новым наружным дизайном;
• «Новая волна» – холодильники с электронным блоком управления и дизайном дверей в виде волны.

Стиральные машины выполняются  в следующих моделях:

• СМА 50СХХ – полноразмерные;
• СМА 45УХХ, СМА 35МХХ  – узкие.

Плиты:

• ПГ 21ХХ – газовые;
• ПЭ 1207 – электрические;
• ПГЭ 3210 – газоэлектрические.

Чайники:

• Модель 01, 02 «Атлант» – Электрочайник ЭЧТЗ 1,8/1,9-220.

ЗАО «Атлант», кроме бытовой  техники, выпускает санки для  катания с горок – каталку  детскую и шланг поливочный, используемый при проведении хозяйственных работ. Эти изделия выпускаются более  десяти лет, но пользуются по-прежнему спросом, особенно в сезон применения.

В целях  обеспечения конкурентоспособности  изделий на рынках дальнего и ближнего зарубежья освоено производство холодильников новой серии, основными  признаками которой являются:

- обширная гамма моделей различной высоты с разнообразным соотношением различных объемов холодильной и морозильной камер, с пониженным потреблением электроэнергии;

- ультрасовременный дизайн: округлые двери с декоративной высококачественной отделкой, пластичные накладные ручки, полки из ударопрочного стекла;

- появление в гамме изделий охладителей – однокамерных холодильников без низкотемпературного отделения;

- новейшие технические и технологические решения: запененный за задней стенкой испаритель холодильной камеры, звуковая сигнализация открытой двери, легкосъемный уплотнитель, герконовый выключатель освещения, высокая унификация применяемых узлов и деталей, применение двух компрессоров для одного аппарата.

 

2. Анализ производства и реализации продукции

МХЗ ЗАО «Атлант»

 

Основной продукцией, выпускаемой  МЗХ ЗАО «Атлант», являются холодильники и морозильники. Ежегодно на протяжении уже более пяти лет с конвейера МЗХ ЗАО «Атлант» сходит более одного миллиона холодильников и морозильников. Использование прогрессивных технологий в проектировании и изготовлении специального технологического оборудования также позволяет МЗХ успешно выполнять заказы других предприятий.

В таблице 1 отражены объемы производства холодильников и морозильников за 2010-2011 гг. Данные для анализа представлены в приложении 2.

Наименование  видов продукции	Фактически произведено, шт.		Темп роста, %
	2010 год	2011 год
1	2	3	4
Холодильники и морозильники,    в том числе:	1105822	1196556	108,00
-холодильники	900746	943900	104,79
-морозильники	205076	252656	123,20

Таблица 1 – Объем производства холодильников и морозильников в натуральном выражении за 2010-2011 гг.

 

Как видно из таблицы  происходит ежегодный рост выпуска продукции. В 2011 году по сравнению с 2007 годом рост составил 8,0% или 90734 шт. холодильников и морозильников. При этом увеличение объема производства продукции происходит в основном за счет производительности труда, а не за счет численности работников.

Рост объемов производства получен также за счет увеличения выпуска и удельного веса, вновь  освоенных моделей холодильников  и морозильников, а также увеличения спроса на продукцию, связанного с доступными ценами, хорошим качеством изделий, простотой в эксплуатации.

Высокое качество выпускаемой продукции  обеспечивается высокой стабильностью  автоматизированных технологических  процессов, стабильностью состава  высококвалифицированных кадров во всех сферах производства.

Рынки продаж ЗАО «Атлант» подразделяются на внутренний рынок, России, СНГ, стран ближнего и дальнего зарубежья.

Рынок холодильников и морозильников «Атлант» включает в себя страны СНГ, а также западные страны, в том числе: Польша, Болгария, Англия, Германия, Франция, Чехия, Словакия и др. Рынок стран СНГ резко отличается по своей емкости и условиям работы.

Объем продажи в каждом конкретном регионе определяется в зависимости от степени конкурентной борьбы на рынке, региональных особенностей, стратегических целей. В таблице 2 отражены основные рынки продаж стран дальнего зарубежья.

Таблица 2 – Характеристика основных рынков продаж стран дальнего зарубежья в 2010-2011 гг.

Страна	Емкость рынка, тыс. шт.	Доля ЗАО «Атлант», %		Собственный производитель
		2010 год	2011 год
1	2	3	4	5
Франция	2000	1,60	1,20	Brandt
Литва	32	20,00	22,00	Snaige
Польша	600	0,17	0,11	Amika, Polar (Whirlpool)
Германия	3000	0,01	0,03	Bosh-Siemens, Liebherr
Латвия	30	11,00	9,00	нет
Швеция	200	0,70	0,90	Elektrolux
Словакия, Чехия	200	8,00	4,00	Candy
Сербия и Черногория	50	4,00	2,00	Obod
Эстония	24	22,00	20,00	нет

 

Анализ таблицы показал, что основными потребителями продукции ЗАО «Атлант» являются Латвия и Эстония, т.к. у них нет собственных производителей холодильников, нет ввозных пошлин, низкая емкость рынка. Доля «Атланта» незначительно растет в Швеции, т.к. здесь сравнительно низкие ввозные пошлины (2,5%). В других странах дальнего зарубежья продукция ЗАО «Атлант» не выдерживает конкуренции с такими марками, как Bosh-Siemens, Elektrolux, Whirlpool, Zanussi и др. Также уменьшение поставок на рынки дальнего зарубежья объясняется сохранением фиксированного количества поставляемого холодильного оборудования при увеличении общего объема производства и реализации.