Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Сентября 2011 в 20:41, курсовая работа
Динамика и темпы производства овощей, уровень обеспеченности населения овощной продукцией, а перерабатывающей промышленности сырьем, определяется развитием и размещением овощеводства в стране. Успешное развитие овощеводства зависит от обеспеченности рабочей силой, транспортными путями для перевозки продукции, гарантированными вблизи рынков сбыта.
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Местоположение, размеры и специализация предприятия………………….5
2. Размеры и организационно-экономическое значение изучаемой отрасли (вида продукции) для предприятия……………………………………………...7
3. Организация севооборотов…………………………………………………….9
4. Система удобрения……………………………………………………………12
5. Организация основных трудовых процессов на возделывании культуры..14
6. Организация и оплата труда на производстве продукции изучаемой отрасли……………………………………………………………………………17
7. Экономическая эффективность производства………………………………19
Выводы и предложения…………………………………………………………23
Список использованной литературы…………………………………………...25
Приложения……………………………………………………………………...
За 2009 год валовой сбор продукции составил - 16712 т овощей, что на 1113 т овощей больше, чем в предыдущем году, в том числе:
Состав и структура посевных площадей закрытого грунта в ОАО «Тепличный» выглядит следующим образом:
всего 45,35 га посевных площадей.
рассчитываем так:
огурцы=81,3% =36,9 га
томаты ==18,6% =8,4 га
прочие овощи = =0,1% =0,05 га
Урожайность овощей с 1 га составила 368,5 т/га, в том числе:
рассчитываем так:
огурцы = =299,7 т/га
томаты = =68,3 т/га
прочие овощи
==0,5
т/га
Производительность труда (затраты труда на единицу продукции) определяется по формуле, П= , где
О – объем работ в единицу времени,
Ч – число работников
Объем
работ в единицу времени
О= =6,64т. ч.
П= = 0,027 чел. ч
Себестоимость реализованной продукции составила 586800 т.руб. что на 39166 т. руб. больше, чем в предыдущем году, в том числе:
Себестоимость на единицу продукции составила 35,1 т.руб. т, в том числе:
В период подведения итогов и определения себестоимости формируется цена реализации, а это значит, что наступает время реализовать выращенную продукцию. Наиболее важным становится выбор эффективных каналов реализации. Произведенная продукция реализуется через магазины, на рынках и ярмарках. Цены устанавливаются с учетом спроса и предложения.
В затраты на реализацию по этому каналу включают затраты на хранение, погрузку, транспортировку, разгрузку. Учитываются потери при транспортировке, хранении и во время продажи.
Большое количество продукции реализуется предприятиям общественного питания, школам и больницам. Традиционными стали ярмарки, проводимые администрацией в г. Иваново. Они проводятся регулярно, и предприятие принимает в них самое непосредственное участие. Плюсы этого канала реализации в том, что для потребителей устанавливается цена на продукцию ниже, чем в обычные рыночные дни, при этом совхоз получает возможность реализовать значительно больше продукции по оптимальной и для себя, в том числе, цене.
Наибольший удельный вес занимает продажа овощей различным организациям и посредникам. Как правило, они берут на себя обязательства по транспортировке, перевозке и дальнейшему хранению и реализации. Документально такие сделки оформляются договором. В зависимости от условий, оговоренных в договоре, предприятие-покупатель, либо расплачивается наличными (безналичными) денежными средствами, либо происходит заключение бартерной сделки: овощи обменивают по соответствующей стоимости на запасные части, машины, оборудование. В отдельных случаях, таким образом, рассчитываются с внешними долгами предприятия (плата за электроэнергию, газ и т.д.).
Показатели,
характеризующие экономическую
эффективность ОАО «Тепличный»,
представлены в следующей таблице.
Таблица 3. Экономическая эффективность овощеводства в хозяйстве.
Показатели | 2008 г.
(базисный год) |
2007 г. | 2009 г.
(отчетный год) |
Площадь, га | 45,35 | 45,35 | 45,35 |
Урожайность с га, т | 343,9 | 372,6 | 368,5 |
Валовой сбор, т | 15599 | 16898 | 16712 |
Затраты труда на 1 т продукции, чел.-ч. | 0,026 | 0,028 | 0,027 |
Производственная себестоимость 1 т продукции, руб. | 35106 | 27083 | 35100 |
Полная
себестоимость реализованной |
545119 | 457653 | 511758 |
Выручка от реализации, тыс. руб. | 547634 | 498124 | 586800 |
Прибыль (убыток), тыс. руб. | 2515 | 40471 | 75042 |
Уровень рентабельности, % | 0,46 | 8,84 | 14,66 |
Из таблицы
видно, что урожайность снизилась
по сравнению с 2007 г на 4,1 с га,
т. Валовой сбор продукции существенно
не изменился и составил 16712, что
на 186 т ниже, чем в 2007 г. Затраты
труда на 1 т продукции остались
практически без изменений. Производственная
себестоимость 1 т товара возросла на
8017 руб., а себестоимость от реализации
продукции на 39166 тыс. руб. Уровень рентабельности
вырос на 5,82% и составил 14,66%
Выводы и предложения
На основе проведенного анализа организации производства овощей закрытого грунта в ОАО «совхоз «Тепличный», мною были сформулированы следующие выводы:
Стоимость
валовой продукции в
Овощеводство закрытого грунта являются отраслью, которой в ОАО «Тепличный» уделяется наибольшее внимание. Площадь посева овощных культур за отчетный период составляла 45,35 га. Урожайность овощных культур не существенно отличается по годам. Наибольший ее уровень был отмечен в 2007г. – 372,6 га, т. В 2008г. урожайность по овощным культурам в среднем составила 343,9 га, т, в 2009 – 368,5 га, т. Уровень рентабельности в 2009 году повысился на 5,82 % и составил 14,66%, что говорит о поступательном развитии предприятия.
В «Тепличном» производством овощей закрытого грунта занимается овощеводческая бригада, за которой закреплено 45,35 га посевов. В состав бригады входит 34 человека. Оплата труда работников, занятых выращиванием овощей производится по сдельно-премиальной системе по расценкам за объём выполненных работ. Проведенный анализ оплаты труда работников овощеводства в ОАО «Тепличный» выявил, что работники получают различные премии, надбавки, сверхурочные, предусмотренные штатным расписанием. Так же между бригадами устраивают различного вида производственные соревнования с материально-призовым фондом, в виде премии, что стимулирует работников. Для сотрудников «Тепличного» предусмотрены льготные путевки в дома отдыха Ивановской области, детские лагеря (для детей сотрудников). Руководство ОАО «Тепличный» старается сделать все, чтобы коллектив работал в дружественной и уютной обстановке.
Предложения:
В период
сезонных работ по сборке урожая, рекомендуется
привлекать к сотрудничеству аграрные
ВУЗы – это с одной стороны
будет выгодно для студентов,
т.к. они смогут отработать практику
и написать отчет, а с другой стороны
это будет выгодно для
Так же
рекомендуется проводить
контрольная работа по дисциплине: Организация производства на предприятиях АПК
тема: Организация
производства продукции защищенного
грунта на примере ОАО «Совхоз «Тепличный».
Выполнена студенткой 4 курса
экономического факультета
заочного отделения
специальность: маркетинг
шифр: 05812015
Лютой А.Ю.
___________________
(дата окончания)
Список использованной литературы:
1. Бондарь
И.К. Производительность труда:
2. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М., 1998г.
3. Клочко Л., Захарченко Е. Развитие экономических отношений в овощном подкомплексе. //Международный сельскохозяйственный журнал, 2000, № 4
4. Организация сельскохозяйственного производства. Под ред. Ф.К. Шакирова, В.А. Удалова, С.И. Грядова и др. – М.: Коллос, 2003, 504 с.
5. Планирование и организация производства на предприятиях АПК (нормативно-справочные материалы). Под ред. М.М. Максимова, Ф.К. Шакирова. – М.: Издательство МСХА, 2000, 293 с.
6. Решетов А.А., Смирнов А.Р. Маркетинговые исследования рынка овощей // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2003, №8
7. Савицкая
Г.В. Анализ хозяйственной деятельности
предприятий АПК, учебник, 3-е издание,
Минск. «Экоперспектива», 2002, 409с.
Приложение к контрольной работе по дисциплине: Организация производства на предприятиях АПК
тема: Организация производства продукции защищенного грунта на примере ОАО «Совхоз «Тепличный».
Пояснительная записка
к годовому отчету за 2009 год ОАО «Совхоз «Тепличный»
1.
Общие сведения
| ||
1 | Полное наименование предприятия | Открытое акционерное общество «Совхоз «Тепличный» |
2
2 |
Юридический адрес (местонахождение) | 153521 Ивановская область, Ивановский район, с. Новоталицы |
3 | Почтовый адрес | Тот же |
4 | Отрасль | Сельское хозяйство |
5 | Основной вид деятельности | Овощеводство |
6 | Размер уставного капитала | 393 466 тыс.руб. |
7 | Телефон/факс | 3156-46/38-41-30 |
8 9 | Адрес электронной почты | e-mail nataly-kuzm@yandex.ru |
ИНН |
3711021726 | |
10 | ОГРН | 1073711002750 |
11
11 |
Место постановки на
налоговый учет
Место постановки на налоговый учет |
Межрайонная ИФНС №6
по Ивановской
области |
12
12 |
Место государственной
регистрации
Место государственной регистрации |
Межрайонная ИФНС №6 по Ивановской области |