Оплата труда на предприятии

     Основными видами деятельности Общества являются:

• транспортировка нефти по системе магистральных трубопроводов;
• хранение нефти;
• отгрузка нефти с пунктов налива, поставка на экспорт;
• эксплуатация магистральных нефтепроводов, резервуарных парков и насосных станций, оборудования;
• осуществление работ по капитальному строительству, капитальному ремонту, техническому перевооружению, реконструкции, диагностике объектов МН;

     В прилож. 1 представлена организационная структура аппарата управления ОАО «СМН», а в прилож. 2 производственная структура предприятия.

     В подчинении у аппарата управления находятся три районных нефтепроводных управления (РНУ) – Усинское РНУ, Ухтинское РНУ и Вологодское РНУ, которые обеспечивают технологическую готовность всего комплекса оборудования и линейной части на закрепленных участках нефтепровода с целью обеспечения бесперебойного приема нефти от промыслов и снабжения нефтью потребителей в объемах, предусмотренных заданиями. 

      2.2 Состав и структура  персонала 

     Все работники системы транспорта нефти подразделяются на следующие категории работников:

• рабочие;
• руководители и инженерно - технические работники (ИТР) – работники, непосредственно связанные с техническим руководством производственным процессом;
• служащие – работники, выполняющие функции учета, снабжения, сбыта и т. п. и несвязанные непосредственно с техникой и технологией производства.

     Численность работников ОАО “Северные МН”  регулируется в соответствии с «Нормативами численности рабочих и служащих подразделений системы АК “Транснефть”».

     Данные  нормативы предназначены для  обеспечения штатной расстановки работников ОАО “Северные МН”.

     Нормативы численности разработаны по объектам, видам работ и подразделениям ОАО “Северные МН”, предусматривают списочную численность работников с учетом создания нормальных условий работы, обеспечения безопасности труда и охраны здоровья трудящихся, а также сменности обслуживания объектов магистрального транспорта нефти.

     Численность, рассчитанная по нормативам, является максимальной. Если в результате лучшей организации труда, производства и управления фактическая численность работников меньше нормативной и при этом обеспечивается качественное выполнение заданных объемов работ при отсутствии нарушений требований охраны труда, правил техники безопасности и пожарной безопасности, то фактическая численность не должна увеличиваться до нормативного значения.

     Наименование  должностей и профессий данных нормативов приведены в соответствии с действующим Общероссийским классификатором профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР), введенным в действие постановлением Госстандарта России от 26 декабря 1994 г. № 367 (с последующими изменениями и дополнениями), Единым тарифно - квалификационным справочником работ и профессий рабочих.

     Нормативы численности рабочих магистральных  нефтепроводов разработаны с  учетом рациональной организации рабочих мест, участков, служб, производств.

     Рациональной  следует считать такую организацию  рабочих мест, при которой достигаемся максимальная производительность труда, высокое качество обслуживания оборудования при наименьших материальных и трудовых затратах.

     Это обеспечивается применением бригадных  форм организации труда, рациональной планировкой рабочего места и оснащением его современными видами оргоснастки, своевременным материально - техническим снабжением и транспортным обеспечением, применением передовых приемов и методов труда.

      Динамика  состава и структура персонала ОАО “СМН” за 5 лет показана в табл. 2.

Таблица 2

Динамика  численности персонала ОАО «Северные  МН»

Персонал  предприятия	01.01. 2001 года	01.01. 2002 года	01.01. 2003 года	01.01.2004 года		01.01.2005 года		Изменение 2004 г.  к 2003 г., + / –
	чел.	чел.	чел.	чел.	уд. вес, %	чел.	уд. вес, %	чел.	уд. вес, %
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
1. Рабочие	1258	1475	1393	1452	58,67	1534	57,82	+ 82	– 0,85

Продолжение табл. 2

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
2. Руководители	173	259	263	300	12,12	365	13,75	+ 65	+ 1,63
3. Специалисты	280	423	431	472	19,07	509	19,19	+ 37	+ 0,12
4. Служащие	141	175	217	251	10,14	245	9,24	– 6	– 0,90
Всего:	1852	2332	2304	2475	100	2653	100	+ 178	-

 

     По  состоянию на 1 января 2005 года общая численность персонала ОАО «Северные магистральные нефтепроводы» составила 2653 человека. В 2004 году существенно изменилась численность персонала Общества. Общая численность сотрудников предприятия в сравнении с 2003 годом выросла на 7,2 % или на 178 чел. Из категорий персонала видно, что прирост численности наблюдается в большей мере из - за увеличения руководителей, специалистов и рабочих. Данные изменения обусловлены увеличением штата сотрудников за счет реорганизации линейных производственно - диспетчерских станций (ЛПДС) в районные нефтепроводные управления (РНУ) и введение в эксплуатацию нового АБК.

     Анализ  состава работников ОАО «СМН»  показал, что в 2003 году по сравнению с 2002 годом численность работников предприятия пополнилась на 178 человек, из них 127 чел. – мужчины и 51 чел. – женщины. Учитывая специфику нефтепроводного транспорта, мужчины имеют наибольшую долю численности на предприятии – 77,7 %.

     Возрастная  структура персонала ОАО «СМН» представлена на рис. 2. 

 

Рис. 2. Возрастная структура персонала

     В последние годы увеличился приток молодежи на предприятие. По состоянию на 1 января 2005 года численность молодежи в возрасте до 30 лет составила 771 человек (29,1 % от общей численности персонала Предприятия, в 2003 году – 687 человек). Численность персонала в возрасте 50 лет и старше составляет 14 % от общей численности персонала 371 человек (в 2003 году – 324 человека или 13 % от общей численности персонала).

     Технико - экономические показатели работы системы транспорта нефти и газа во многом зависят от квалификационного уровня и эффективности использования кадров, от уровня их знаний, профессиональной подготовки, творческой активности.  

     2.3 Анализ движения  кадров 

     Анализ  движения кадров проводится на основе следующих коэффициентов:

     1. Коэффициент приема кадров –  отношение количества работников, принятых на работу за анализируемый  период, к среднесписочной численности  за тот же период.

     2. Коэффициент выбытия кадров –  отношение количества работников, уволенных по всем причинам за анализируемый период, к среднесписочной численности за тот же период.

     3. Коэффициент общего оборота равен отношению общего количества принятых и выбывших работников к среднесписочной численности за рассматриваемый период.

     Динамика  движения кадров представлена в табл. 3.

Таблица 3

Динамика  движения кадров

Показатели	2003 год	2004 год	Изменение, + / –
Численность на начало года, чел.	2304	2475	+ 171
Поступило, чел.	640	693	+ 53
Выбыло  в течение года, чел.	469	515	+ 46
Состояло на конец года, чел.	2475	2653	+ 178
Среднесписочная численность, чел.	2371	2587	+ 216
Коэффициент приема кадров, %	27	26,8	– 0,2
Коэффициент выбытия кадров, %	19,8	19,9	+ 0,1
Коэффициент общего оборота, %	46,8	46,7	– 0,1

 

     По  данным табл. 3 видно, что количество работников принятых в течение 2004 года по сравнению с 2003 годом увеличилось на 53 человека, а количество выбывших работников в течение 2004 года увеличилось на 46 человек. Это можно объяснить новой кадровой политикой предприятия.

     В условиях реорганизации ОАО «Северные МН» особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющие повысить социально - экономическую эффективность производства. В связи с этим на предприятии начинает оживляться работа с кадров, которая на сегодняшний день находится на этапе поиска наиболее приемлемых методик работы с персоналом в этом направлении. С этой целью изучается опыт работы других организаций топливно - энергетического комплекса.

      Коэффициент оборота по приему в 2004 году снизился на 0,2 % в сравнении с 2003 годом, в тоже время коэффициент оборота по выбытию практически остался на прежнем уровне. Коэффициент общего оборота снизился на 0,1 %. 

     2.4 Описание действующих  на предприятии  форм и систем  оплаты труда 

     В ОАО «Северные МН» применяется  тарифная система оплаты труда, форма оплаты – повременно - премиальная.

     Формирование  системы оплаты труда работников предприятия осуществляется на основании  «Положения об оплате труда работников ОАО «Северные МН».

     «Положением об оплаты труда» определяется:

• заработная плата;
• премии за производственные результаты, вознаграждения по итогам работы за год, надбавки к тарифным ставкам и окладам, вознаграждения за выслугу лет;
• выплаты компенсирующего характера, связанные с режимом, условиями работы:

     а) районные и северные надбавки;

     б) за непрерывный стаж работы в северных районах;

     в) доплаты за условия труда;

     г) доплаты за работу в ночное время;

     д) надбавки за подвижной характер работы и т. д.

     Положение нацелено на совершенствование системы оплаты труда на основе Базовой единой тарифной сетки (БЕТС) (см. табл. 4).

     Приведенные в БЕТС тарифные ставки и должностные  оклады пересматриваются в порядки и сроки, определенные тарифным соглашением.