Оценка системы оплаты труда работников предприятия и пути ее совершенствования (на примере ООО «Энертех»)

Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Сентября 2014 в 10:26, курсовая работа

Краткое описание

Актуальность оплаты труда и ее адекватного отражения трудовых усилий стоит чрезвычайно остро. И на это есть веские причины. Искусственное занижение стоимости рабочей силы унаследовано современной Беларусью от административно-плановой экономической системы с ее низким уровнем заработной платы. Но там оно компенсировалось высокими объемами потребления, распределявшимися через так называемые общественные фонды, путем дотаций на жилищно-коммунальные и санаторно-курортные услуги, значительную часть потребительских товаров, бесплатной медицинской помощи и образования. Низкой зарплате соответствовали такие же низкие, жестко регулируемые цены на товары и услуги.

Оглавление

Введение 4
1 Теоретические основы и экономическое содержание
оплаты труда на предприятии в современных
экономических условиях 6
1.1 Сущность заработной платы, системы оплаты труда и ее роль в
рыночных отношениях 6
1.2 Формы и системы оплаты труда 9
2 Оценка системы оплаты труда работников ООО
«Энертех» 16
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 16
2.2 Анализ существующих систем оплаты труда персонала предприятия 19
3 Разработка предложений по совершенствованию систем 26
оплаты труда работников ООО «Энертех» 26
Список использованных источников 36

Файлы: 1 файл

курсовая Оценка системы оплаты труда.doc

— 284.50 Кб (Скачать)

Анализ практики применения таких систем оплаты труда свидетельствует, что они наиболее эффективны в относительно небольших коллективах с устойчивым составом работников.

Повременная система оплаты труда.

При повременной системе оплаты труда работникам оплачивается то время, которое они фактически отработали.

При этом труд работников может оплачиваться:

– по часовым тарифным ставкам;

– по дневным тарифным ставкам;

– исходя из установленного оклада.

Простая повременная система оплаты труда.

При простой повременной системе оплаты труда организация оплачивает работникам фактически отработанное время.

Если работнику установлена часовая ставка, то заработная плата начисляется за то количество часов, которое он фактически отработал в конкретном месяце:

 

Зпов = Тч * Кч        (1.6)

 

где: Тч – часовая тарифная ставка рабочего, руб.;

Кч – количество часов, отработанных рабочим, ч.

Если работнику установлена дневная ставка, то заработная плата начисляется за то количество дней, которое он фактически отработал в конкретном месяце.

Расчет идет аналогично почасовой тарификации.

Работнику может быть установлен месячный оклад. Если все дни в месяце отработаны работником полностью, размер его заработной платы не зависит от количества рабочих часов или дней в конкретном месяце. Оклад начисляется в полном размере:

 

Зпов = Мокл * Дфакт / Дмес,        (1.7)

 

где: Мокл – оклад рабочего в месяц, руб.;

Дфакт – количество рабочих дней, фактически отработанных рабочим;

Дмес – количество рабочих дней в месяц.

Если работник отработал не весь месяц, то заработная плата начисляется только за те дни, которые фактически отработаны.

Повременно-премиальная система оплаты труда.

При повременно-премиальной оплате труда вместе с заработной платой могут начисляться премии.

Премии могут устанавливаться как в твердых суммах, так и в процентах от оклада.

Заработная плата при повременно-премиальной оплате труда рассчитывается так же, как и при простой повременной оплате труда.

Сумма премии прибавляется к заработной плате работника и выплачивается вместе с заработной платой.

Рассчитать премию в процентах можно по следующей формуле:

 

П% = 3пов / 100 * Рп        (1.8)

 

Зпов – заработок работника по тарифной ставке или должностному окладу за отработанное в расчетном периоде время, руб.

Рп – размер премии по действующему премиальному положению за данный расчетный период, в процентах к заработку работника. [24, c. 149].

Таким образом, Система оплаты труда  в Республике Беларусь  основана на республиканской тарифной  системе труда, составными  частями которой являются: Единая тарифная сетка (ЕТС), единый тарифно-квалификационный справочник (ЕТКС), тарифные ставки, коэффициенты и оклады.

Единая тарифная сетка работников Республики Беларусь является важнейшим элементом тарифной системы и представляет собой совокупность квалификационных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов. Она является основным инструментом механизма государственного регулирования заработной платы в республике.

 

2 Оценка системы оплаты  труда работников ООО

«Энертех»

 

 

2.1 Организационно-экономическая  характеристика предприятия

 

Общество с ограниченной ответственностью "Энертех" (до реорганизации – Малое предприятие) образовано 22 октября 1992 г. С момента образования деятельность предприятия имеет производственно-техническую направленность: производство телефонных аппаратов, оптовая торговля промышленной пневматикой, гидравликой и электротехническими изделиями.

Структура управления ООО «Энертех» представлена на рисунке 2.1.

 

 

 

Рисунок 2.1 – Структура управления ООО «Энертех»

 

Структура управления ООО «Энертех» характеризуется тем, что во главе каждого структурного подразделения находится руководитель-единоначальник, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками сосредотачивающий в своих руках все функции управления. В ООО «Энертех» – функциональная организационная структура, которая основана на создании подразделений для выполнения определенных функций на всех уровнях управления.

Уже более 17-ти лет ООО «Энертех» работает на рынке телефонных аппаратов. ООО «Энертех» производит телефонные аппараты серии Аттел. Объем производства (и реализации) составляет примерно 2000 – 2500 штук в месяц. В наличии обычно имеется от 4 до 10 моделей. Для расширения спектра поставляемого оборудования специалисты ООО «Энертех» изучили технические характеристики и возможности поставки компрессоров, вакуумных насосов и пневмоинтсрумента, гидроаппаратуры, наиболее часто применяемых в промышленности республики. Данная продукция поставляется ООО «Энертех» с 2006 г. Основным конкурентом ООО «Энертех» является ПТЧУП «Протон-Экран».

Основные финансовые показатели деятельности ООО «Энертех» представлены в таблице 2.1.

 

Таблица 2.1 – Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «Энертех» за 2011-2012 гг.

Показатели

Ед. изм.

2011 г.

2012 г.

Отклонение (+,-)

Темп роста, %

Выручка от реализации товаров (за вычетом налогов)

         

– в действующих ценах

млн. руб.

352

578,1

+226,1

164,2

– в сопоставимых ценах

млн. руб.

352

504,5

+152,5

143,3

Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг

млн. руб.

228,3

365,5

+97,2

160,1

Доход от реализации

         

– сумма

млн. руб.

123,7

212,2

+88,5

171,5

– в % к обороту

%

35,14

36,71

+1,57

-

Расходы на реализацию

         

– сумма

млн. руб.

99,6

176,8

+77,2

177,5

– в % к обороту

%

28,3

30,58

+2,28

-

Прибыль от реализации товаров

         

– сумма

млн. руб.

24,1

35,8

+11,7

148,5

– в % к обороту

%

6,85

6,19

-0,66

-

Прибыль от операционных доходов и расходов

млн. руб.

-

-

-

-

Прибыль от внереализационных

млн. руб.

-1,6

-5,3

-3,7

-

доходов и расходов

         

Итого прибыль

         

– сумма

млн. руб.

22,5

30,5

+8

135,6

– в % к обороту

%

6,39

5,28

-1,11

-


Продолжение таблицы 2.1

Налог на прибыль

млн. руб.

5,4

7,3

+1,9

135,2

Прочие налоги, сборы из прибыли

млн. руб.

0,7

3,3

+2,6

471,4

Прочие расходы и платежи из прибыли

млн. руб.

3,1

-

-3,1

-

Чистая прибыль

         

– сумма

млн. руб.

13,3

19,9

+6,6

149,6

– в % к обороту

%

3,78

3,44

-0,34

-


 

Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг за вычетом налогов ООО «Энертех» за 2012 г. по сравнению с 2011 г. увеличился на 226,1 млн. руб. или на 64,2 % в действующих ценах и на 152,5 млн. руб. или на 43,3 % в сопоставимых ценах. Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг также выросла на 97,2 млн. руб. Доход от реализации увеличился за 2012 г. по сравнению с 2011 г. на 88,5 млн. руб. или 71,5 %. Уровень дохода от реализации вырос на 1,57 % к обороту. В динамике на сумму дохода от реализации положительно повлияли увеличение объема товарооборота и уровня реализованных торговых надбавок (в % к обороту). Расходы на реализацию увеличились на 77,2 млн. руб. или на 77,5 %. Темп прироста товарооборота составил 64,2 %, а сумма расходов на реализацию продукции возросла на 77,5 %, что и обусловило увеличение их уровня на 2,28 % к обороту. Темп роста расходов на реализацию продукции составил 8,06 % (2,28 / 28,3 × 100). Такая ситуация свидетельствует об ухудшении эффективности использования текущих затрат. В результате роста уровня расходов на реализацию продукции сумма относительного перерасхода составила 13,18 млн. руб. (+2,28 × 578,1 / 100).

Прибыль от реализации товаров за 2012 г. по сравнению с 2011 г. увеличилась на 11,7 млн. руб. или на 48,5 %. Уровень прибыли от реализации продукции к товарообороту снизился на 0,66 %. Прибыли от операционных доходов и расходов организация не имела, а убыток от внереализационных доходов и расходов вырос на 3,7 млн. руб. По сравнению с 2011 г. общая сумма прибыли ООО «Энертех» за 2012 г. выросла на 8 млн. руб. или на 35,6 %. Чистая прибыль ООО «Энертех» увеличилась на 6,6 млн. руб. или на 49,6 %.

На основе проведенного анализа финансово-экономических показателей ООО «Энертех» за 2011-2012 гг., можно сделать вывод, что результативность работы предприятия повысилась, о чем свидетельствуют увеличение прибыли от реализации, общей суммы прибыли и чистой прибыли предприятия.

 

 

 

 

2.2 Анализ существующих систем оплаты труда персонала предприятия

 

Более 70 % работников предприятия имеют высшее техническое образование. Специалисты предприятия оказывают техническую помощь Заказчикам при подборе необходимого оборудования, разрабатывают пневмосхемы, позволяющие более эффективно использовать оборудование и снижать издержки производства. Тесно работая с конструкторскими отделами предприятий-заказчиков, специалисты ООО «Энертех» предлагают к применению наиболее современное и эффективное в каждом конкретном случае оборудование, помогают разрабатывать конструкторскую документацию на отдельные узлы и механизмы. На предприятии оборудован консультационно-информационный центр, где технические специалисты Заказчиков могут получить квалифицированную техническую помощь по применению пневмооборудования, а также увидеть работу наиболее сложных элементов на специальных стендах и с помощью специальных компьютерных программ.

Среднесписочная численность работников ООО «Энертех» на 01.01.2012 г. составляла 23 чел., а на 01.01.2013 г. составила 26 чел. Штатное расписание составляет бухгалтер. Основанием для начисления заработной платы служит Республиканская тарифная система, состоящая из Единой тарифной сетки, тарифно-квалификационных справочников рабочих и служащих, тарифной ставки первого разряда. Значительное количество рабочих низших разрядов (регулировщики РЭА и приборов 3 разряда, техник 7 разряда) показывает, что на предприятии много молодых рабочих, лишь недавно пришедших на производство.

Работники ООО «Энертех» распределяются по разрядам 27-ми разрядной Единой тарифной сетке. Дифференциация и регулирование основной (тарифной) части заработной платы различных профессионально-квалификационных групп работников производится в зависимости от следующих факторов: сложности труда (квалификации) в пределах одной профессии, должности (внутри профессиональная, внутри должностная дифференциация).

Самый высокий тарифный разряд по ЕТС установлен для директора ООО «Энертех» (17 тарифный разряд, тарифный коэффициент по ЕТС – 3,98).

Расчет заработной платы директора по действующей на ООО «Энертех» системе оплаты труда:

Тарифная ставка первого разряда для руководителей – 210000 руб.

Тарифный коэффициент по ЕТС – 3,98.

Информация о работе Оценка системы оплаты труда работников предприятия и пути ее совершенствования (на примере ООО «Энертех»)