Материально-техническое обеспечение

                           ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На современных предприятиях для нормального их функционирования необходимо хорошо налаженная система материально-технического обеспечения.

Под материально-техническим снабжением предприятия понимается процесс обеспечения его всеми видами материально-технических ресурсов в требуемые сроки и в объемах, необходимых для нормального осуществления его производственно-хозяйственной деятельности. От организации снабжения, своевременности поступления материальных ресурсов в производство в необходимых ассортименте, количестве и должного качества в значительной мере зависят равномерный и ритмичный выпуск готовой продукции, ее качество и эффективности деятельности коллектива предприятия. Следовательно, основными задачами материально-технического обеспечения являются:

                   четкая организация комплексного снабжения всеми материальными средствами предприятий;

                   рациональное использование средств и предметов труда, контроль за соблюдение установленных норм;

                    рациональная организация складского хранения всех материальных ценностей;

                    выбор наиболее подходящих поставщиков сырья и материалов.

В настоящее время предприятия самостоятельно организуют материально-техническое обеспечение исходя из сложившейся конъюнктуры рынка, возможностей потенциальных партнеров, информации о ценах путем приобретения ресурсов на рынке товаров и услуг. Приобретение ресурсов на рынке товаров и услуг осуществляется предприятиями по прямым договорам, в оптовой торговле, в том числе на ярмарках, аукционах и у организаций материально-технического снабжения, а также у других посреднических организаций. В условиях рынка у предприятий возникает право выбора постав­щика, а значит, и право закупки более эффективных материальных ресур­сов. Это заставляет снабженческий персонал предприятия внимательно изучать качественные ха­рактеристики продукции, изготовляемой различ­ными по­став­щиками.

Потребности на предприятии в материально-технических ресурсах должны определяться на основе заказов производственных подразделений. Полное и своевременное обеспечение предприятия сырьем и материалами необходимого ассортимента и качества является важнейшим условием выполнения планов по производству продукции, снижению ее себестоимости, росту прибыли, рентабельности.

Однако при организации материально-технического обеспечения предприятия сталкиваются с различными проблемами:

                    опоздания поставок;

                    преждевременные поставки или срыв их вообще;

                    недопоставка сырья;

                    дефект сырья;

                    проблемы перевозок;

                    отсутствие запасов на складе;

                    залеживание запасов;

                    снижение уровня сверхнормативных запасов и др.

Все это приводит к снижению эффективности деятельности предприятия.

В качестве основных направлений совершенствования системы материально-технического снабжения  являются:

1.      Повышение эффективности работы складского хозяйства:

   четкое и оперативное управление складскими запасами, обеспечение оптимального уровня запасов;

   повышение уровня механизации и автоматизации, использование компьютерной техники;

   организация упорядоченной работы службы снабжения, системы планирования и управления материальными ресурсами.

2.      Повышение эффективности работы с поставщиками:

   более детальная оценка предприятий-поставщиков на этапе выбора наиболее подходящих при осуществлении сотрудничества с ними;

   налаживание отношений с поставщиками на долгосрочную перспективу;

   формирование дружеских, доверительных взаимоотношений с поставщиками.

              В данной работе исследовалась деятельность предприятия ЧПУП «Гомельский комбинат нетканых материалов». На основании данного исследования, можно сделать вывод о том, что предприятие работает неэффективно и несет убытки в течение последних лет работы. Основные проблемы, с которыми столкнулось предприятие, - типичные проблемы системы материально-технического обеспечения.

Следовательно, предложенные меры по совершенствованию службы материально-технического снабжения являются весьма своевременными.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

1.   Производственный менеджмент: учебное пособие для вузов./ Макаренко М.В., Махалина О.М.  - М.: 1998. – 435с.

2.   Экономика предприятия: учеб. для вузов/ по ред. В.М. Семенова. - СПб: Питер, 2006. - 384с.

3.   Организация производства: учеб. пособие./ Кожекин Г. Я., Синица Л. М.— Мн.: ИП «Экоперспектива», 1998. — 334 с.

4.   Организация производства и управление предприятием: учебное пособие./ В.Г. Золотогоров. - Мн.: Книжный Дом, 2005. - 448с.

5.   Экономика, организация и планирование промышленного производства: учебное пособие./ Т.В. Карпей, Л.С. Лазученкова, В.С. Коржов, Л.А. Селькина, Т.Д. Травцевская; Под общ. ред. Т.В. Карпей. - Изд. 3-е исправленное и дополненное - Мн.: Дизайн ПРО, 2003. - 272с.

6.   Экономика предприятия: учеб. посо­бие./ Грузинов В.П., Грибов В.Д. - М.: Финансы и статистика, 1999. – 278с.

7.   Экономика предприятия: учебное пособие./ Л.Н. Нехорошева и др.; под общ. ред. Л.Н. Нехорошевой. - 3-е изд. - Мн.: Выш. школа, 2005. - 383с. 

8.   Организация производства: учебник./Фатхутдинов Р.А. - М.: ИНФРА - М, 2000. - 672с.

9.   Экономика предприятия: учебник для вузов./Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2006. - 670с.

10.   Материально-техническое обеспечение деятельности предприятия: Пер. с фр./ Мате Э., Тиксье Д. — М.: АО Изд. Гр. «Прогресс», 1993. — 160с.

11.    Практикум по экономике, организации производства и маркетингу на предприятии: учеб. пособие для вузов./ В.Г. Короткевич, Р.А. Лизакова, С.И. Прокопенко. - Мн.: Выш. школа, 2004. - 287с.

12.   Организация, планирование и управление деятельностью промышленных предприятий./ Под ред. С.Е. Каменицера, - Москва: “Высшая школа”, 1998. - 467с.

13.   Организация и управление промыш­ленной фирмой./ Жданова Л.А. - М.: Изд. Ун-та Дружбы народов, 1987. – 386с.

14.   Основы маркетинга: Пер. с англ./ Котлер Ф. - М.: Прогресс, 1992. – 384с.

15.    Стратегический менеджмент: учебное пособие для вузов./ Е.И. Велесько, А.А. Быков, А.А. Неправский. - Мн.: БГЭУ, 2001. - 268с.

16.    Экономическое управление предприятием и корпорацией./ А.Ю.Денисов. - М.: Дело и сервис, 2002. - 416с.

17.    Материально-техническое снабжение: учебное пособие для вузов./ И.М. Баско, А.С. Дурасов, О.И. Карпеко и др.; под общ. Ред. Л.М. Михневича. - Мн.: БГЭУ, 2002. - 182с.

18.    Маркетинг, материально-техническое обеспечение, логистика: пути взаимодействия/ Е. Цурик// Финансы, учет, аудит. - 2002. - №2.

19.    Здравая оценка эффективности поставщиков/ Е. Шуремов// Экономика и жизнь. - 2004. - №5.

20.    Управление поставками сырья/ В. Рагозина, М.Туманов//Экономика и жизнь. - 2004. - №22.

21.    Управление запасами/ Е.Шуремов//Экономика и жизнь. - 2004. - №19.

22.    Как организовать службу снабжения (Логистика)/ В.А. Анташов, Г.В. Уварова//ЭФУ. - 2006. - №5.

23.    Как организовать службу снабжения (Система планирования и управления материальными ресурсами на предприятии)/ В.А. Анташов, Г.В. Уварова//ЭФУ. - 2006. - №6.

24.    Сбыт и снабжение/А. Антохин// Экономика и жизнь. - 2004. - №15.