Экономика и управление на предприятии

      К – средняя величина стоимости совокупных активов.

      

      Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала (Коб) рассчитывается по формуле:

            (14)

      где ОС – среднее за период значение оборотных активов (итог раздела II Оборотные активы).

      

      Коэффициент оборачиваемости товарно-материальных запасов (Коб.з) формуле:

            (15)

      где С – себестоимости продукции (работ, услуг), реализованной за отчетный период;

      З – средняя величина запасов в периоде.

      

      Период оборота запасов (Поб.з) определяется по формуле (16):

            (16)

      где Д – условный (финансовый) год, состоящий из 360 дней (12 равновеликих месяцев по 30 дней).

        

     Таблица 2.7 – Показатели оборачиваемости оборотных средств

 

     Анализируя  данные таблицы 2.7 можно заметить, что коэффициент оборачиваемости капитала предприятия имеет тенденции к росту в 2008 г. и снижению в 2009 г. Аналогичные тенденции наблюдаются и в отношении коэффициента оборачиваемости оборотных средств. Коэффициент оборачиваемости запасов имеет тенденции к росту. Это свидетельствует об ускорении оборачиваемости запасов, о «размораживании» наличности. При этом период оборота запасов в 2009 г. составляет почти 2 месяца.

     Проведем  анализ показателей по труду в Минском филиале РУП «Белтелеком» за 2008-2009 гг. 
 
 
 

     Таблица 2.8 – Структура персонала Минского филиала РУП «Белтелеком» по категориям за 2008-2009 гг.

 

     На  основании рассчитанных показателей  видно, что общая численность  персонала по абсолютному отклонению снизилась на 5 человека, при этом численность служащих не изменилась и составляет 18%, а численность рабочих уменьшилась на 5 человека. В категории служащих изменений по численности не произошло. Если рассматривать по удельному весу, то рабочий персонал в 2009 году составляет 77,7%, в то же время на 0,1% увеличился удельный вес служащих, а во всем объеме персонала он составил 18%. Из вышеизложенного можно сделать вывод, что численность персонала предприятия относительно стабильна.

     Потребность в трудовых ресурсах на предприятии  рассчитывается ежегодно и по мере определения нехватки необходимой численности персонала предприятие производит дополнительный набор работников.

     Большое значение для коммерческой работы Минского филиала РУП «Белтелеком» имеет правильный подбор должностных лиц.

     Для отбора кандидатов в Минском филиале РУП «Белтелеком» применяют собеседования и тесты, по которым определяют достоинства претендентов.

     Подбор  персонала осуществлен с учетом следующих требований:

• наличие профессиональной подготовки;
• наличие опыта, коммуникабельность, умение работать с клиентами;

     - знание нормативных документов, регламентирующих работу в сфере  электросвязи.

     Динамику  движения персонала Минского филиала РУП «Белтелеком» представим в таблице 2.9. 

     Таблица 2.9 – Динамика движения персонала Минского филиала РУП «Белтелеком» за 2008-2009 гг.

 

     По  данным таблицы 2.9 видно, что большее количество уволенных было в 2009 году – 133 человек (по собственному желанию и соглашению сторон), в 2008 году было уволено 110 человек. Принято на работу было больше всего в 2009 году – 110 человека. По удельному весу видно, что процент принятых на работу в 2008 году составляет 6,7%, а процент уволенных составляет 6,4%, в 2009 году процент принятых на работу составляет 8,2%, а процент уволенных составляет 6,7%.

     По  данным таблицы 2.9 также можно сделать вывод, что в 2008 году количество принятых на работу превышало количество уволенных работников и в 2009 году ситуация не изменилась, т.е. принято на работу было больше, чем уволено.

     Далее проведем анализ общих показателей  по труду и заработной плате в  Минском филиале РУП «Белтелеком» за 2008-2009 гг. Для этого составим таблицу 2.10.

     Таблица 2.10 – Анализ показателей по труду Минского филиала РУП «Белтелеком»

 

     Таким образом, вследствие увеличения выручки (на 16718 млн. руб.) и небольшого снижения численности работающих (на 5 человека) в 2009 г. произошло увеличение производительности труда на 10,51 млн. руб.

     Фонд  оплаты труда увеличился на 2235,5 млн. руб., вследствие чего среднемесячная заработная плата увеличилась на 139,92 тыс. руб.

     Как видно из данных таблицы 1.8, общая численность работающих составляет в 2008 году 1365 человек, а в 2009 году произошло снижение численности до 1360 человек.

     Далее рассчитаем влияние трудовых факторов на выручку от реализации Минского филиала РУП «Белтелеком», используя интегральный метод. Для этого составим таблицу 2.11.

     Таблица 2.11 – Расчет влияния трудовых факторов на выручку Минского филиала РУП «Белтелеком»

     Таким образом, в 2009 году выручка от реализации увеличился на 16718 млн. руб. по сравнению с 2008 годом. За счет снижения численности работников на 5 человек произошло снижение выручки на 441 млн. руб., а за счет повышения производительности труда – увеличение на 171159 млн. руб.

     Расчеты темпов роста среднемесячной зарплаты, темпов роста производительности труда и коэффициентов опережения темпов роста средней заработной платы по сравнению с темпами роста производительности труда приведены ниже. 

     Таблица 2.12 – Соотношение показателей производительности труда и среднемесячной заработной платы