Экономика и управление на предприятии

     Содержание 

     Введение 

     1. Обязательная программа

     1.1 Предприятие на пути к рынку

     1.2 Научно-технический прогресс на  предприятии

     1.3 Управление предприятием

     1.4 Планирование

     1.5 Организация труда и производства 

     2. Индивидуальная программа  

     Список  используемой литературы 
 

 

      Введение 

     На современном этапе развития Республики Беларусь, обеспечение стабильной работы предприятий по выпуску конкурентоспособной продукции, работ, услуг, является задачей первостепенной важности для управляющих всех уровней. Важнейшей качественной характеристикой хозяйствования на всех уровнях является - эффективность производства.

     Снижение издержек производства, рациональное использование материальных ресурсов, достижение более высоких экономических показателей и, прежде всего повышение производительности труда и эффективности производства, и на этой базе снижение себестоимости - наиболее важные и актуальные задачи работников управления производством. Для их решения большое значение имеет совершенствование управления в целях повышения его эффективности, овладение методами эффективного управления производством, а также расчеты и сравнение показателей эффективности производства предприятия.

     Необходимым условием разрешения поставленных задач является научный поиск, анализ, обобщение практики и обоснование такой системы управления предприятием, которая могла бы обеспечить повышение эффективности производства и насыщение рынка высококачественными товарами и услугами, доступными для массового потребителя.

     Местом  прохождения преддипломной практики является Республиканское унитарное предприятие «Белтелеком», и в частности его структурное подразделение Минский филиал РУП «Белтелеком».

     Цель практики - закрепление и углубление знаний, полученных студентами за время обучения в институте, приобретение практических навыков работы по специальности в условиях переходного периода.

     Задачи практики:

• изучение и анализ всех функций предприятия в условиях перехода к рыночной экономике;
• ознакомление с содержанием и овладение методиками технико-экономического планирования и разработки плана экономического и социального развития предприятия;
• приобретение практических навыков анализа экономических процессов, выбора и обоснования управленческих решений в конкретных производственных ситуациях;
• ознакомление с экономико-математическими моделями и методами, применяемыми на промышленном предприятии, электронно-вычислительной техникой, программным обеспечением функционирования ЭВМ;
• систематизация и анализ фактических данных по теме дипломной работы.

 
 
 

 

      1. Обязательная программа 

     1.1 Предприятие на  пути к рынку

     Минский филиал республиканского унитарного предприятия  электросвязи «Белтелеком» (Минский филиал РУП «Белтелеком») является обособленным подразделением национального оператора Республики Беларусь по предоставлению услуг связи – республиканского унитарного предприятия электросвязи «Белтелеком». Форма собственности Минского филиала РУП «Белтелеком» – государственная.

     Предприятие осуществляет свою деятельность в соответствии с законом Республики Беларусь «Об электросвязи» и иными законодательными, нормативными и правовыми актами Республики Беларусь.

     В состав Филиала входят:

     - структурные подразделения аппарата  управления;

     - 21 районный узел электросвязи;

     - городской узел электросвязи (в  г. Жодино);

     - Минский районный цех электросвязи;

     - ремонтно-строительное производство.

     Структурные подразделения Минского филиала  РУП «Белтелеком», находящиеся на территории Минской области, не являются обособленными.

     Минский филиал РУП «Белтелеком» является юридическим  лицом, имеет в хозяйственном ведении обособленное имущество, несет самостоятельную ответственность по своим обязательствам, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, унитарное предприятие имеет расчетный, валютный и иные счета в учреждениях банков, печать с изображением Государственного герба Республики Беларусь и текстом своего полного наименования.

     Минский филиал РУП «Белтелеком» отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Учредителем Минского филиала РУП «Белтелеком» является Министерство связи Республики Беларусь. Учредитель не отвечает по обязательствам Минского филиала РУП «Белтелеком», а Минский филиал РУП «Белтелеком» не отвечает по обязательствам учредителя, за исключением случаев, предусмотренных законодательством.

     Имущество Минского филиала РУП «Белтелеком» принадлежит на праве собственности  Республике Беларусь и закрепляется за Минским филиалом РУП «Белтелеком» на праве хозяйственного ведения.

     Минский филиал РУП «Белтелеком» самостоятельно планирует свою деятельность, в установленном  порядке распоряжается прибылью, остающейся после уплаты налогов и других платежей, предусмотренных действующим законодательством Республики Беларусь. Создает в установленном порядке фонды и резервы. Приобретает имущественные права, может быть истцом и ответчиком в судах хозяйственных и третейских. Распоряжается находящимся на балансе имуществом в пределах прав, установленных собственником и действующими законодательными актами Республики Беларусь. Осуществляет внешнеэкономическую деятельность по согласованию с объединением.

     25 апреля 1938 г. приказом №360 народного  комиссара связи СССР М.Бермана было организовано Минское областное управление связи. УП «Минскоблтелеком» создано 12 марта 1996 года приказом Министра связи и информатики №361 путем реорганизации Минского областного производственно-технического управления связи и разделения его на государственное почтовое предприятие «Минскоблпочта» и государственное предприятие электросвязи «Минскоблтелеком». С 29 июля 2004г. УП «Минскоблтелеком» реорганизовано путем присоединения к РУП «Белтелеком» на основании приказа Министерства связи и информатизации РБ от 7 июля 2004 года №189. В результате произошедшей реорганизации УП «Минскоблтелеком» утратило статус юридического лица и с 29 июля 2004г. является Минским филиалом РУП «Белтелеком».

     Потребители услуг Минского филиала РУП Белтелеком разделены на две категории: население, и организации. При этом 2/3 потребителей услуг – население, 1/3- организации.

     Минский филиал РУП «Белтелеком» оказывает  около 60 видов услуг электросвязи, включая местную, междугороднюю, международную  телефонную связь, связь с таксофонов, радиосвязь, справочно-информационные услуги, передачу данных, доступ в Интернет, объединение корпоративных сетей по IP-протоколу (VPN).

     В Минском филиале РУП «Белтелеком» создается и действует Совет  Минского филиала РУП «Белтелеком» в количестве 12 человек, состоящий  из равного числа представителей, назначенных Генеральным директором РО «Белтелеком» и избираемых на конференции трудового коллектива Минского филиала РУП «Белтелеком» сроком на два года. Совет возглавляет председатель, избираемый на собрании Совета открытым или тайным голосованием числа его членов.

     Совет предприятия:

     - решает социально – экономические  вопросы работников Минского  филиала РУП «Белтелеком»;

     - рассматривает конфликтные ситуации, возникающие, между нанимателем  и трудовым коллективом и применяет меры к их разрешению;

     - определяет распределение чистой прибыли.

     Совет решает отнесённые к его компетенции  вопросы. Вмешательство Совета в  оперативно – распорядительную деятельность администрации не допускается.

     Минский филиал РУП «Белтелеком» в соответствии с возложенными на него задачами осуществляет единую техническую политику по комплексному развитию средств связи и информатики, совершенствованию технической эксплуатации с целью создания организационно-технического единства в их функционировании; обеспечивает координацию работ по развитию общегосударственных и ведомственных сетей связи и информатики на территории области. А также проводит работу по совершенствованию организационной структуры Минского филиала РУП «Белтелеком», внедряет прогрессивные формы организации труда и материального стимулирования, организует разработку входящими в его состав подразделениями планов экономического и социального развития, утверждает планы по Минскому филиалу РУП «Белтелеком», осуществляет контроль за их выполнением. На предприятии осуществляется финансовый контроль и проведение документальных ревизий и комплексных проверок в подчиненных подразделениях; организуется бухгалтерский учет и статистическая отчетность; обеспечивается предоставление отчетов по утвержденным формам в установленные адреса и сроки; осуществляется анализ эксплуатационной и финансово-хозяйственной деятельности как предприятия в целом, так и входящих в состав предприятия подразделений.

     Минский филиал функционирует как единый производственно-хозяйственный комплекс и имеет своим назначением своевременное, качественное и полное удовлетворение потребностей народного хозяйства и населения в услугах междугородной, международной, местной телефонной связи, телеграфной связи, передачи данных, подвижной связи, радиофикации и других видов связи на территории области с целью получения прибыли.

     За  последнее время связь в Республике Беларусь претерпела значительные технологические, организационно-технические и структурные  перемены. Они отразили лучшие мировые  тенденции развития связи, технологическую  революцию в сфере информационных технологий.

     Минским филиалом РУП «Белтелеком» сегодня создана мощная современная инфраструктура связи на территории Минской области. Построена разветвленная кабельная сеть. Продолжается интенсивная модернизация сети телекоммуникаций: переход от металлического кабеля к волоконно-оптическому, замена аналоговых систем передачи на цифровые. В результате проведенных работ по развитию линейно-кабельных сооружений связи протяженность кабельных линий увеличилась более чем на 25 тысяч километров. Сегодня на территории Минской области для предоставления услуг электросвязи эксплуатируется свыше 100 тысяч километров линий связи. Протяженность волоконно-оптических линий связи составляет более 2 000 километров.

       Сегодня оптоволоконные сети  являются одними из самых перспективных  направлений в области связи. Для обеспечения равного уровня предоставления услуг абонентам на всей территории области, включая сельские населенные пункты независимо от их удаленности от центров информационного обмена, на волоконно-оптический кабель переводится местная сеть.

     Модернизация  средств связи позволяет расширять  сеть, строить цифровые телефонные станции. Проведены значительные работы по реконструкции и развитию линейно-кабельных  сооружений связи, на местных сетях  ликвидированы все воздушные  линии связи.

     В настоящее время на сетях Минского филиала предприятия «Белтелеком» эксплуатируется 811 телефонных станций, из них 391 электронная. Во всех райцентрах области построены электронные опорно-транзитные телефонные станции (ОПТС). Общая емкость телефонных станций составляет более 500 тысяч номеров, из них 70% организовано на базе электронных станций, которые позволяют пользователям получать дополнительные услуги связи.

     Популярными стали новые виды обслуживания цифровых телефонных станций, такие, как переадресация входящих вызовов, уведомление о поступлении нового вызова, наведение справки во время разговора, конференц-связь трех абонентов одновременно, запрет входящей или исходящей связи, определение номера вызывающего абонента (Clip) и многие другие новинки электросвязи.