Формы и методы организации оплаты труда на предприятии

Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Апреля 2011 в 17:42, курсовая работа

Краткое описание

Цель данной работы состоит в анализе организации оплаты труда и материального стимулирования работников на металлургических предприятиях. Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
- определить теоретические основы оплаты труда на предприятии
- осуществить анализ форм и систем оплаты труда на предприятии
- выявить основные направления совершенствования оплаты труду на предприятии.

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ
Раздел 1. Теоретические основы оплаты труда на предприятии.
1.1. Оплата труда: Сущность и методы
1.2. Формы и системы оплаты труда
1.3. Государственная политика и общая организация оплаты труда
Раздел 2. АНАЛИЗ ФОРМ И СИСТЕМ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ.
(НА ПРИМЕРЕ ЗАО «ММЗ»).
2.1. Краткая характеристика предприятия
2.2. Анализ фонда заработной платы
Раздел 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИН.
3.1. Зарубежный опыт оплаты труда на предприятии
3.2. Реформирование и проблемы усовершенствования оплаты труда
ВЫВОДЫ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

Файлы: 1 файл

оплата труда.doc

— 307.00 Кб (Скачать)

     В частности, предполагается обеспечить размеры повышения должностных  окладов и дополнительной оплаты по отдельным видам педагогической деятельности работникам учреждений и учебных заведений. К примеру, средняя зарплата главного врача увеличится в 2008 году, по сравнению с 2007 годом, на 520 грн, или на 35,2%, учителя - на 427 грн., или на 34,8%, фельдшера высшей категории - на 229 грн., или на 34,2%.

     Напомним, согласно данным Госкомстата, в феврале  номинальная среднемесячная заработная плата штатных работников выросла, по сравнению с февралем прошлого года, на 43%, и составила 1 633 грн. По отношению к предыдущему месяцу зарплата возросла на 7,3%.

     Договорное  регулирование оплаты труда – система отношений по поводу оплаты труда, которая закрепляется в условиях, которые основывается на государственном (генеральное соглашение), отраслевом (отраслевое соглашение), региональном (региональное соглашение) и производственном (коллективный договор) уровнях. В соответствии со статьей 14-20 Закона Украины «Об оплате труда» № 108 от 24.03.1995 г.договорное регулирование оплаты труда охватывает:

- организацию  оплаты труда на предприятии  ( формы, системы, нормы труда,  расценки, тарифные сетки и др.);

- оплату труда  работников, которые исполняют работу  не соответствующую основной  деятельности отрасли;

- оплату труда  работников общих профессий и  должностей;

- оплату труда  по совместительству;

- оплату труда  за границей.

      На  размер заработной платы работников предприятий осуществляются обязательные надбавки к фонду социального  страхования, пенсионного фонда, фонда  занятости. Объектом налогообложение этих сборов, т.е отчислений , являются расходы на оплату труда работников, которые включают основную и дополнительную заработную плату, а также расходы на выплату авторских наград и выплаты за исполнение работ( услуг ) согласно с договорами цивильно-правового характера. Ставки сбора на 01.04.2007 г. в пенсионный фонд – 32,3%, фонда социального страхования – 2,9%, фонда занятости – 1,6% , фонд несчастных случаев не предприятии 0, 86-13,8% [ЗУ «про внесение изменений к ЗУ  « Про государственный бюджет Украины на 2007 год» и некоторых других законодательных актов Украины» от 23.03.05 № 2505 ІV].

        Источником средств на оплату  труда работников предприятий  является часть дохода и другие  средства, полученные в следствии  их хозяйственной деятельности. Для учреждений и организаций, которые финансируются из бюджета, - это средства, которые выделяются из соответствующих бюджетов, а также часть дохода, полученного в следствии хозяйственной деятельности и других источников.

Система организации оплаты труда на предприятии

    Состоит из четырех блоков: тарифная система, формы и системы заработной платы, нормирование труда и премирование (мотивация).

    Тарифная  система - это совокупность элементов, при помощи которых устанавливается дифференциация в оплате труда различных групп работников в зависимости от условий и сложности труда, особенностей отдельных отраслей и производств, климатических условий данной местности. Она состоит из тарифных сеток, тарифных ставок и тарифно-квалификационных справочников работ и профессий работников, схем должностных окладов руководящих работников, специалистов и служащих, а также квалификационного справочника должностей служащих.

    Тарифная  сетка представляет собой шкалу соотношений в размерах тарифных ставок в зависимости от квалификации (разряда) и сложности выполняемых работ. Тарифная ставка определяет величину заработной платы различных групп работников в единицу времени (час, день, месяц). Тарифный коэффициент показывает, во сколько раз оплата труда работника данного разряда (тарифная ставка) выше оплаты труда работника первого разряда. В тарифной сетке указывается число тарифных разрядов, темпы абсолютного и относительного возрастания тарифных коэффициентов, соотношение низшего и высшего тарифных разрядов. Размер тарифной ставки первого разряда определяется на уровне государственной гарантии минимального размера заработной платы. Рассмотрим пример тарифной сетки по табл. 1.2 [ 5, с.126]

                                                                                                        Таблица 1.2

    Пример  тарифной сетки

Тарифные  разряды 1 2 3   7 8
Тарифные  коэффициенты 1 1,088 1,204   1,892 2
Формы оплаты Сдельная грн/ч 0,92 1 1,11   1,74 1,84
Повременная грн/ч

Повременная, грн/ч

0,86 0,94 1,04   1,63 1,72
Число рабочих соответствующего разряда 5 15 25   30 15
 

     Для предприятия заработная плата –  это элемент затрат на производство, который включается к себестоимости  продукций, работ (услуг) и одновременно главный фактор обеспечения материальной заинтересованности работников в достижении высоких конечных результатов труда. Взаимосвязь высокой заработной платы, эффективности производства и роста доходов изображено на рис. 1.1                                                                                                                                                                                                     

    Рис.1.1. Взаимосвязь высокой заработной платы, эффективности производства и роста доходов.

          Таким образом, в условиях рынка изменяются подходы к оплате труда, оплачиваются не затраты а результаты труда – признание рынком продукта труда в качестве товара. Средства от реализации товара становится высшим критерием для оценки количества и качества труда товаропроизводителей и основным источником их личных доходов.

          Из  всего разнообразия существующих форм и систем оплаты труда каждый предприниматель  выбирает ту систему, которая в наибольшей степени соответствует конкретным условиям производства (характеру выпускаемой  продукции, конкретному технологическому процессу, уровню управления, рынку сбыта, объему спроса и т.д.).

          Мотивация труда на предприятии включает широкий  спектр методов и способов и не ограничивается чисто материальными  выплатами; существуют различные формы  и методы морального стимулирования труда. [5, с.243] 
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

РАЗДЕЛ 2

АНАЛИЗ  ФОРМ И СИСТЕМ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ (на примере ЗАО « ММЗ») 
 
 

2.1. Краткая характеристика  предприятия-объекта исследования

 

     Закрытое  акционерное общество «Макеевский металлургический завод» - предприятие с полным металлургическим циклом. В состав завода входят 34 производственных цеха.

      Мартеновский  цех является одним из основных подразделений  предприятия ЗАО «ММЗ». В его  состав входят печной пролет, разливочный  пролет, участок шихтоподготовки, миксерное отделение, шлаковый двор, участок подготовки раскислителей и Менчуговский  участок обжига извести. Целью работы мартеновского цеха является процесс выплавки стали, а конечным результатом отлитые слитки, которые затем отправляются для разделывания в прокатный цех № 1.

      Миксерное отделение служит для накопления в миксере, емкостью 1300 тонн, жидкого  передельного чугуна, для обеспечения  ритмичной работы мартеновского  цеха по установленному графику. Шихтовое отделение предназначено для складирования и рассредоточения различных материалов, необходимых для выплавки стали: металлолома, известняка, доломита сырого и обожженного, магнезита, извести. Все это складируется в ямных бункерах-закромах. Для выполнения разгрузочно-погрузочных работ в шихтовом дворе используются электромостовые магнитные и грейферные краны. Подготовительные составы с шихтой тепловозами подаются непосредственно в печной пролет.

      Печной  пролет – основное производственное отделение мартеновского цеха. Здесь с юга на север в одну линию стоят мартеновские печи. На сегодняшний день работают пять мартеновских печей (1, 5, 7, 8, 10). Все печи одноканальные отапливаются газом. Для интенсификации плавки используются кислород. Управление режимом плавки полуавтоматическое. Из мартеновских печей, расположенных в печном пролете, жидкая сталь выпускается в сталеразливочные ковши ёмкостью 250 т, установленные на специальных стендах в разливочном пролете.

      Разливочный пролет является отделением цеха, где  производится технологические операции по подготовке сталевыпускных желобов, сталеразливочных ковшей, разливка металла по изложницам, установленном на сталеразливочных составах. В мартеновском цехе применяется один способ разливки стали – сифонный. Поэтому в центре каждой тележки на поддоне установлена центровая с лейкой, соединена сифонной проводкой из специальных фасонных огнеупорных изделий с изложницами. По окончании разливки тепловозами составы с изложницами вывозят из разливочного пролета в прокатные цеха, для прокатки слитков стали.

      Шлаковый  двор является важным технологическим  участком цеха. Сюда прибывают из разливочного пролета шлаковые поезда с жидким шлаком. Шлаковозы оборудованы устройствами реечного типа для опрокидывания  шлаковых чаш, в результате чего жидкий шлак сливается под откос.

      Для управления цеха создан свой относительный  небольшой аппарат, так как в  цехе осуществляется ряд функций  по планированию, учету, техническому обслуживанию производства. Цех возглавляется  начальником, который руководит  производственной, технической, хозяйственной деятельностью и социальным развитием коллектива цеха. Все распоряжения  работникам цеха, от кого бы они не исходили, не могут отдаваться, минуя начальника цеха. При децентрализованном выполнении функций управления в цехе есть бюро организации труда и заработной платы, табельная, бюро учета, конструкторское бюро, экономист, инженер по охране труда, инструктор производственного обучения, механик и электрик цеха и. т. д. Основной структурной единицей цеха являются производственные участки. Возглавляются они начальниками участков, старшими мастерами.

      Основной  целью работы экономиста цеха является осуществление планово-экономической  работы в мартеновском цехе.

Экономист цеха:

- осуществляет  подготовку проектов текущих  и перспективных планов цеха: расчетов и обоснований к ним: проектов смет затрат цеховых расходов на содержание и эксплуатацию оборудования; расчет затрат трудовых, финансовых и материальных ресурсов;

- обеспечивает  своевременное доведение плановых  показателей до участков, бригад и осуществляет систематический учет и контроль их выполнения;

- осуществляет  анализ технико-экономических показателей  результатов производительной деятельности  цеха, участков, бригад;

- выявляет возможности  увеличения объемов выпуска продукции, повышения её конкурентоспособности, производительности труда, рентабельности производства; снижения себестоимости продукции, трудоемкости работ, более рационального использования производственных мощностей;

- определяет  экономическую эффективность внедрения новых, прогрессивных технологий, рационализаторских предложений и изобретений;

- осуществляет  достоверный оперативный анализ  финансово-хозяйственной и производственной  деятельности;

- контролирует  своевременность и достоверность  проведения взаиморасчетов с другими цехами;

- рассчитывает  цены на продукцию и услуги, производимые мартеновским цехом,  обосновывать правильность применения  оптовых цен на реализуемую  продукцию, услуги;

- ведет накопительную  информацию о стоимости основных  фондов и проводит анализ их использования;

- осуществляет  анализ использования поступающих  в мартеновский цех товарно-материальных  ценностей; основных средств;  учет издержек производства и  мн.др.

      Основной  целью работы конструкторского бюро является своевременная и качественная подготовка технической документации для выдачи заказов на изготовление деталей и приспособлений; разработка рабочих чертежей деталей, узлов и определением необходимых параметров, перенос с натуры на чертежи эскизов сложных деталей, выполнение деталировки.

      В конструкторском бюро работают инженеры конструкторы, инженеры по заказам, возглавляет  отдел начальник.

Информация о работе Формы и методы организации оплаты труда на предприятии