Анализ затрат на оплату треда, эффективность их использования

В связи со сложившимся положением, необходимо внедрить ряд мероприятий по улучшению эффективности использования трудовых ресурсов.

Можно определить основные направления совершенствования учета расчетов с персоналом по оплате труда и эффективности использования фонда оплаты труда.

- совершенствование учета в части обработки путевых листов, с помощью автоматизации учета путевых листов, выдаваемых водителям и обработки их данных в целях расчета заработной платы;

- сокращение простоев  машин и оборудования для сокращения  выплат за простои.

 

4.2 Мероприятия  по повышению эффективности использования  рабочего времени

Затраты труда на ремонт и содержание медицинского оборудования весьма значительны. Длительные сроки службы медицинского оборудования приводят к необходимости наращивания ремонтной базы. Кроме того, своевременный ремонт оборудования снизит простои и увеличит эффективность использования трудового времени и ФОТ.

В ГБУЗ Амурской области «Амурский областной противотуберкулезный диспансер филиал в п. Юхта-3 Свободненского района» нормы технического обслуживания и ремонта медицинского оборудования установлены в соответствии с требованиями, утвержденными главным врачом диспансера. 

Система технического обслуживания и ремонта медицинского оборудования предусматривает следующие виды планового технического обслуживания и ремонта:

- техническое обслуживание ТО-1;

- техническое обслуживание ТО-2;

- техническое обслуживание ТО-3;

- техническое обслуживание ТО-4;

- техническое обслуживание ТО-5а;

- техническое обслуживание ТО-5б;

- техническое обслуживание ТО-5в;

- техническое обслуживание ТО-5г;

- текущий ремонт ТР-1;

- текущий ремонт ТР-2;

- текущий ремонт ТР-3;

- средний ремонт СР;

- капитальный ремонт КР.

Техническое обслуживание — комплекс операций по поддержанию работоспособности и исправности медицинского оборудования.

Техническое обслуживание ТО-1, ТО-2 и ТО-3 является периодическим и предназначено для контроля технического состояния систем оборудования в целях предупреждения отказов в эксплуатации. Постановка локомотивов на техническое обслуживание ТО-4, ТО-5а, ТО-5б, ТО-5в, ТО-5г планируется по необходимости.

Ремонт — комплекс операций по восстановлению исправности, работоспособности и ресурса медицинского оборудования.

Текущий ремонт медицинского оборудования — ремонт, выполняемый для обеспечения или восстановления работоспособности медицинского оборудования и состоящий в замене и восстановлении отдельных узлов и систем.

Средний ремонт (СР) — ремонт, выполняемый для восстановления исправности и частичного восстановления ресурса медицинского оборудования.

Капитальный ремонт (КР) — ремонт, выполняемый для восстановления эксплуатационных характеристик, исправности медицинского оборудования и его ресурса, близкого к полному.

Объемы и порядок выполнения обязательных работ при плановом техническом обслуживании и ремонте, браковочные признаки и допускаемые методы восстановления деталей и сборочных единиц определяются действующей эксплуатационной и ремонтной документацией, согласованной и утверждённой в установленном порядке.

Резервом снижения простоев является необходимость соблюдения норм по ремонту и обслуживания медицинского оборудования.

При соблюдении этих норм, выплаты заработной платы за время простоев сократится. Так, соблюдение норм позволит увеличить эффективность использования рабочего времени и использования средств на оплату труда.

В ГБУЗ Амурской области «Амурский областной противотуберкулезный диспансер филиал в п. Юхта-3 Свободненского района» несоблюдение норм обслуживания происходит в результате нехватки квалифицированных кадров технических работников.

Так, ГБУЗ Амурской области «Амурский областной противотуберкулезный диспансер филиал в п. Юхта-3 Свободненского района» можно предложить проводить обучение кадрового состава технических работников.  Определим затраты и эффективность обучения кадров.

Количество работников, занятых непосредственно техническим обслуживанием в ГБУЗ Амурской области «Амурский областной противотуберкулезный диспансер филиал в п. Юхта-3 Свободненского района» составляет 8 человек. В таблице 8 представлена структура технической службы.

Таблица 8 - Состав работников технической службы по уровню образования человек

Показатель	2011 год	2012 год	2013 год
Высшее образование	-	-	-
Средне-техническое образование	6	6	6
Среднее образование	1	2	2
Итого	7	8	8

 

 

В результате повышения квалификации работников технической службы увеличится уровень технического обслуживание в результате соблюдения норм. Так, при соблюдении норм уровень плановых простоев должен сократиться на 80 процентов. Предполагается дать среднее техническое образование работникам, которые его не имеют. Затраты на обучение в учреждении среднеспециального образования в течение двух составляют 30 тыс. рублей на человека. Так, затраты на обучение всего персонала составят:

2 х 30 000 х 2 = 120 000 рублей за 2 года или 60 тыс. рублей в год. Обучение планируется проводить в местных средне-специальных образовательных учреждениях. Уровень простоев сократиться на 80 процентов.

В результате этого выплаты работникам из-за простоев снизятся на 80 процентов.

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Оплата труда – это выраженная в денежной форме доля труда сотрудника, вложенного им при создании продукции предприятия. Эта доля выплачивается сотруднику, и он единолично распоряжается этими средствами.

Заработная плата всех сотрудников предприятия в сумме дает показатель фонда заработной платы, который занимает немалую долю в расходах предприятия. В зависимости от отраслевой принадлежности, индивидуальных особенностей деятельности предприятия и политики руководства в области выплат сотрудникам доля расходов на фонд заработной платы может колебаться от нескольких процентов до половины общей суммы затрат предприятия. Это немалая величина, поэтому анализ этой статьи расходов предприятия так важен.

Не смотря на снижение  численности работников с 2011 по 2013 год на 6 человек, средства, направленные на оплату труда за три года увеличились, также увеличился фонд оплаты труда, и оплата одного человеко-дня более чем на 16 %. Эти изменения связаны как с инфляционными процессами в стране, так и с политикой Учреждения.

В течение последних лет уровень заработной платы в ГБУЗ Амурской области «Амурский областной противотуберкулезный диспансер филиал в п. Юхта-3 Свободненского района» пересматривался в основном для неквалифицированного персонала и руководства в сторону повышения.  Увеличение фонда оплаты труда вызвано увеличением числа отработанных дней за год сотрудниками учреждения и средней продолжительности смены сотрудников. Основной причиной увеличения фонда заработной платы является неоднократное повышение минимальной заработной платы в течение трех лет и стремление предприятия материально заинтересовать своих работников.

Наиболее по итогам исследования является бестарифная система оплаты труда, при которой заработная плата отдельного работника является его долей в общем фонде оплаты труда коллектива. Она зависит от квалификационного уровня работника, отработанного времени и коэффициента, учитывающего личный вклад работника в общие результаты работы подразделения.

Предложенные в работе мероприятия по совершенствованию оплаты труда могут принести следующий эффект: одновременно с ростом фонда заработной платы по штатному расписанию, снизится сумма расходов Учреждения, что характеризует более эффективное использование средств, направленных на оплату труда.

Таким образом, цель курсовой работы, состоящая в рассмотрении анализа оплаты труда на примере ГБУЗ Амурской области «Амурский областной противотуберкулезный диспансер филиал в п. Юхта-3 Свободненского района» достигнута.  Задачи, поставленные для достижения данной цели - решены.

 

 

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

 

1. Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Учебно-практическое пособие / М.С. Абрютина, А.В. Грачев - М.: Дело и сервис, 2011. – 256 с.

2. Андронова В.Н. Учёт и анализ финансовых активов. Учебное пособие / В.Н. Андронова, Е.А. Мизиковский - М.: Финансы и статистика, 2011.

3. Баканов М. И. Теория экономического анализа. Учебник / М.И. Баканов, А.Д Шеремет - М.: Финансы и статистика, 2011. – 287 с.

4. Банк В.Р. Финансовый анализ. Учебное пособие / В.Р. Банк, А.В. Тараскина – М.: ТК Велби, 2011. – 344с

5. Волкова О.И. Экономика предприятия (фирмы): Учебник / О.И. Волкова, О.В. Девяткина - М.: ИНФРА-М 2011. – 600 с.

6. Емельянова Т.В. Организация труда: Учебник / Т.В. Емельянова, Т.Н. Лебедева, Л.В. Мисникова - Мн.: Высшая школа, 2012.

7. Ермолович Л.Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебное пособие / Л.Л. Ермолович - Мн.: Соврем. шк., 2012.

8. Ермолович Л.Л. Практикум по анализу хозяйственной деятельности организации. Учебное пособие / Л.Л. Ермолович – Мн.: Современная школа, 2012.

9. Заяц Н.Е. Финансы предприятий. Учебное пособие / Н.Е. Заяц - Мн.: Вышэйшая школа, 2011.

10. Кандаурова Г.А. Прогнозирование и планирование экономики.  Учебно-практическое пособие / Г.А. Кандаурова - Мн.: БГЭУ, 2012.

11. Корчагина А.С. Управление персоналом. Учебное пособие / А.С. Корчагина, М.С. Клочкова - М.: Экзамен, 2012.

12. Костышкина Т.А. Прогрессивные формы и системы оплаты труда – основа эффективного управления предприятием. Учебное пособие / Т.А. Костыркина - М.: Вести, 2012.

13. Любушкин Н.П. Комплексный экономический анализ. Учебник / Н.П. Любушин, В.Б. Лещева - М.: ЮНИТИ-ДАНА 2011.-301с.

14. Макарьева В.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. Учебник / В.И. Макарьева, Л.В. Андреева – М.: Финансы и статистика, 2011. – 264с.

15. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия. Учебник / Л.В. Прыкина – М.: ЮНИТИ, 2011. – 407с.

16. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник / Г.В. Савицкая - М.: ИНФРА-М, 2013. - 512 с.

17. Скамай Л.Т. Экономический анализ деятельности предприятия. Учебник / Л.Т. Скамай – М.: ИНФРА-М, 2011. – 295с.

18. Стражева В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. Учебник / В.И. Стражева - Мн.: Вышэйшая школа, 2011.