Анализ хозяйственной деятельности предприятия

Министерство  образования и науки Российской Федерации 
Государственное образовательное учреждение 
высшего профессионального образования 
«Сибирский государственный аэрокосмический университет 
имени академика М. Ф. Решетнева»  
 
 

Кафедра экономики 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

Вариант № 8 
 

Выполнила: студентка  гр. Э – 01  
Кондратьева Т.Ю.

Проверила:  
Молодан И.В. 
 
 
 

Красноярск 2011 

Содержание :

Введение 

1. Краткая характеристика объекта исследования отросли функционирования предприятия
2. Анализ основных показателей хозяйственной деятельности и финансового состояния предприятия;
1. Анализ основных показателей хозяйственной деятельности предприятия;
2. Анализ эффективности использования производственных ресурсов предприятия;
3. Анализ структуры активов предприятия;
4. Основные финансовые коэффициенты;
5. Оценка вероятности банкротства предприятия;
6. Анализ структуры себестоимости продукции;
3. Основные направления по улучшению производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Заключение

Список  используемой литературы

Приложения (документы финансовой отчетности) 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     ВВЕДЕНИЕ

     В настоящее время, с переходом  экономики к рыночным отношениям, повышается самостоятельность предприятий, их экономическая и юридическая  ответственность. Резко возрастают значения финансовой устойчивости. Все  это значительно увеличивает  роль анализа их финансового состояния, наличия, размещения и использования  денежных средств. Предприятиям, для  эффективной работы, необходимо планировать  будущую деятельность (чтобы избежать ошибок и представить результаты своей работы).

     Анализ  затрат рассматривается как процесс  оценки финансового влияния управленческих решений на внутреннюю эффективность  организации. Поскольку внешняя  среда нестабильна, непредсказуема, обострилась конкурентная борьба, стало  необходимым использовать накопленный  опыт в планировании, анализе и  контроле затратами в относительно стабильной среде бизнеса для  достижения целей и реализации стратегии  организации. Потребовалось перейти  от устаревших методов распределения  и анализа затрат «по факту» к  современной концепции стратегического  управления затратами. Под стратегическим управлением затратами понимается аналитическая система для соотнесения  значимой бухгалтерской информации со стратегией фирмы. Данные о затратах используются для разработки стратегии, направленной на создание и реализацию устойчивого конкурентного преимущества. А современный бухгалтерский  учет выступает как информационная система, обслуживающая процесс  принятия управленческих решений. Информация управленческого учета должна быть согласована и сопоставима с  информацией финансового учета. Для обеспечения такой сопоставимости следует внимательно отнестись  к процессу разработки учетной политики предприятия, которая должна формироваться  совместными усилиями главного бухгалтера и финансового директора (менеджера). В современных условиях предприятию  для нормальной финансово-хозяйственной  деятельности необходимо иметь общую  систему учета, имеющую стратегическую ориентацию. В этом случае учетная  информация будет содействовать  процессу разработки и реализации деловой  стратегии организации, а инструменты  бухгалтерского учета будут вписаны  в процесс стратегического управления. Переход от управленческого анализа  затрат к стратегическому управлению затратами является основной задачей  на будущее. Успех этого перехода будет способствовать росту значения управленческого учета.

     Финансовый  анализ является существенным элементом  финансового менеджмента. Практически  все пользователи финансовых отчетов  предприятий применяют методы финансового  анализа для принятия решений.

       Говоря обо всем вышеприведенном,  возникают вопросы: Что понимается  под финансовым состоянием? И  для чего мы проводим анализ  финансового состояния?

     Под финансовым состоянием субъекта хозяйствования понимается характеристика его финансовой конкурентоспособности (т.е. платежеспособности и кредитоспособности), использования  финансовых ресурсов и капитала, выполнения обязательств перед государством и  другими хозяйствующими субъектами. А основной целью финансового  анализа является оценка реального  финансового состояния предприятия  и сравнение полученных результатов  с результатами предыдущих периодов и выявление возможности повышения  эффективности функционирования хозяйствующего субъекта с помощью рациональной финансовой политики. Результаты такого анализа нужны, прежде всего, собственникам, а также кредиторам, инвесторам, поставщикам, менеджерам и налоговым  службам.

     Только  грамотно проведенный анализ финансового  состояния позволит объективно оценить  деятельность предприятия в прошлом  и настоящем и сделать прогнозы о его функционировании в будущем.

     Цель  данной работы - дать качественный анализ финансового состояния предприятия и выявить резервы его улучшения.

     В соответствии с целями в задачи данной работы входят: 

1. Кратко охарактеризовать объект исследования и отросли, к которой относится исследуемое предприятие ;
2. Произвести анализ основных показателей хозяйственной деятельности и финансового состояния предприятия за определенный период времени. Отметить тенденцию изменения показателей.
1. Произвести анализ основных показателей хозяйственной деятельности предприятия;
2. Произвести анализ показателей эффективности использования производственных ресурсов предприятия;
3. Рассчитать основные финансовые коэффициенты;
4. Произвести анализ структуры имущества предприятия;
5. Оценить вероятность банкротства предприятия;
3. Выявить существующие проблемы предприятия и определить основные направления по улучшению финансово – хозяйственной деятельности объекта исследования по результатам проведенного анализа.

     1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА  ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ  И ОТРАСЛИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ  ПРЕДПРИЯТИЯ.

     Основным  видом деятельности предприятия  является проведение всего комплекса  работ по наземному сегменту спутниковых  систем связи и телевещания, в  том числе:

• разработка системных проектов региональных и ведомственных систем связи и телевидения;
• монтаж, запуск в эксплуатацию наземного сегмента спутниковых систем связи и телевидения;
• проведение НИОКР, изготовление монтаж и ввод в эксплуатацию антенных систем;
• проектирование, поставка, монтаж, ввод в эксплуатацию и обслуживание систем кабельного и эфирного телевидения;
• предоставление доступа в сеть Интернет;
• разработка автоматизированных систем управления и измерений, передачи и обработки информации;
• разработка и изготовление изделий точной механики с дистанционным управлением по радиоканалам.

      В настоящее время эта отрасль  активно развивается.

Системы спутниковых связей обладают уникальными особенностями, обеспечивающими их преимущество перед наземными структурами. Спутниковая связь обладает важнейшими достоинствами, необходимыми для построения крупномасштабных телекоммуникационных сетей:

1. С помощью ССС можно достаточно быстро сформировать сетевую инфраструктуру, охватывающую большую территорию и не зависящую от состояния наземных каналов связи.

2. Использование современных технологий доступа к ресурсам спутников-ретрансляторов и возможность одновременной доставки информации практически неограниченному числу пользователей значительно снижают затраты на создание и эксплуатацию сети.

3. По  одному и тому же каналу  можно передавать разнородную  информацию (голос, данные, изображения,  Интернет-приложения) непосредственно  в любую периферийную точку  сети.

      Эти достоинства спутниковой связи  делают сё весьма привлекательной и  высокоэффективной даже в регионах с хорошо развитыми телекоммуникациями. 

Перспективные ССС нового поколения, безусловно, поддерживая  традиционные для спутниковой связи приложения, будут расширять области своего применения, активно интегрируясь в мировую инфотелекоммуникащюнную инфраструктуру и обеспечивая при этом рост количественного и качественного уровня обслуживания пользователей. Это предъявляет к ССС ряд принципиально новых требований:

• персонализация спутниковой связи;

• максимальное расширение спектра предоставляемых информационных услуг и повышение их качества;

• интеграция фиксированной, подвижной и вещательной спутниковых служб в одной ССС;

• обеспечение высокой пропускной способности спутниковых каналов связи и ССС в целом;

• совместная эффективная передача разнородного трафика по общим каналам связи.

      Выполнение  перечисленных требований ПОЗВОЛИТ расширить круг пользователей ССС, привлекая пользователей Интернета и интрасетей; клиентов наземных сотовых сетей связи; пользователей мультимедийных приложений, в частности, телевидения и видеопродукции по запросу; крупные компании, которым ССС позволяет объединить и унифицировать свою телекоммуникационную среду; новые территориально-распределенные компании, которые с использованием ССС смогут быстро объединить свои коммуникационные ресурсы и т.д. 
 
 
 
 

2. Анализ основных показателей хозяйственной деятельности и финансового состояния предприятия.

2.1. Анализ основных показателей хозяйственной деятельности предприятия.

Таблица-1. Анализ основных показателей  хозяйственной деятельности предприятия.