Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Августа 2011 в 14:42, курсовая работа
Цель первой части курсового проекта - анализ деятельности предприятия и разработка предложений по улучшению его работы. Цель второй части курсового проекта – разработка автоматизированной системы обработки информации. Для достижения указанной цели в процессе выполнения курсового проекта должен быть решен ряд задач:
-дана технико – экономическая характеристика объекта исследования – компании «Спортмастер»;
- исследована деятельность компании «Спортмастер» и разработаны предложения по улучшению её работы;
-разработана автоматизированная система обработки информации, позволяющая повысить эффективность функционирования компании «Спортмастер».
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОРГАНИЗАЦИОННО - ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА КОМПАНИИ «Спортмастер» 6
1.1. Экономическая среда и конкуренты 6
1.2. Состав и структура предприятия 9
1.3. Виды деятельности предприятия 13
1.4. Ресурсы предприятия 14
1.4.1. Основные средства (фонды) 14
1.4.2. Оборотные средства 17
1.4.3. Персонал 20
1.5. Организация и оплата труда 0
2. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
2.1. Анализ динамики экономических показателей 6
2.2. Анализ финансового состояния предприятия 1
2.3. Анализ затрат, прибыльности и рентабельности 5
2.4. Обоснование предложений по улучшению работы предприятия 1
3. АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА ОБРАБОТКИ ИНФОРМАЦИИ 7
3.1. Исходные положения и характеристики 7
3.2. Обоснование цели создания АСОИ 8
3.3. Определение комплексов задач (подсистем) в АСОИ 13
3.4. Подсистема «Складской учет» 16
3.4.1. Задачи подсистемы 16
3.4.2. Используемые классификаторы информации 17
3.4.3. Требования к оборудованию и персоналу 18
3.4. Постановка задачи «Удаленный доступ» 18
3.4.1. Организационно – экономическая сущность задачи 18
3.4.2. Информационная база задачи 19
3.4.3. Алгоритм задачи 21
3.4.4. Оценка экономической эффективности реализации задачи «Удаленный доступ» 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 27
ПРИЛОЖЕНИЯ
В таблице 8 прирост объема реализации в действующих ценах включает в себя как прирост физического объема реализации товаров, так и прирост средних цен на товары. Как показывают данные таблицы, выручка от реализации в действующих ценах составила в 2007 году 1151426 тыс. руб., в 2008 году 1643006 тыс. руб., в 2009 году 1663110 тыс. руб. За 2008 год прирост выручки в действующих ценах составил сумму 491580 тыс. руб. или 42,69%, в 2009 году 20104 тыс. руб. или всего 1,22%.
В сопоставимых ценах прирост выручки составил в 2008 году 402999 тыс. руб. или 35%, в 2009 году вообще отмечено снижение выручки в сопоставимых ценах на 31089 тыс. руб. или на 2%. Таким образом, в 2009 году прирост объема выручки обусловлен лишь ростом цен.
Себестоимость в действующих ценах в 2007 году составила 978712 тыс. руб., в 2008 году 1347265 тыс. руб., в 2009 году 1347119 тыс. руб. Прирост себестоимости в 2008 году составил 368553 тыс. руб. или 37,66%, в 2009 году наблюдается снижение себестоимости на 146 тыс. руб. или 0,01%.
В 2007 году сумма прибыли от продаж в действующих ценах составила 172714 тыс. руб., в 2008 году 295741 тыс. руб., в 2009 году 315991 тыс. руб. Прирост прибыли от продаж в 2008 году составил 123027 тыс. руб. или 71,23%, в 2009 году 20250 тыс. руб. или 6,85%. Прирост прибыли от продаж в сопоставимых ценах составил в 2008 году 50663 тыс. руб. или 29,33%, в 2009 году 2188 тыс. руб. или 0,98%.Сумма прибыли от продаж корректируется на сумму прочих доходов и расходов.
Выручка
компании «Спортмастер» на 1 кв. метр торговой
площади, составлявшая в 2007 году 75,75 тыс.
руб. на 1 кв. метр, выросла за 2008 год на
29%, в 2009 году снизилась на 15%. Кроме этого,
отрицательным моментом в работе предприятия
является повышение продолжительности
оборачиваемости товарных запасов.
В рамках оценки финансового состояния компании «Спортмастер» проведем расчет показателей финансовой устойчивости и платежеспособности.
Для оценки финансовой устойчивости существует ряд показателей, рассчитываемых по следующей методике.
Коэффициент
автономии (Ка) рассчитывается по формуле
(9):
Ка
= СК / ВБ, (9)
где СК – собственный капитал предприятия;
ВБ – валюта баланса.
Соотношение
заемных и собственных средств
(Кзс) определяется по следующей формуле
(10):
Кзс
= ЗС / СК, (10)
где ЗС – заемные средства.
Обеспеченность
собственными источниками финансирования
(Кос) необходимо определить по формуле
(11):
Кос
= СОС / ОС, (11)
где СОС – собственные оборотные средства;
ОС – сумма оборотных средств.
Соотношение
собственных и привлеченных средств
(Ксп) рассчитывается по формуле (12):
Ксп
= СК / ЗС. (12)
Коэффициент
финансовой зависимости (Кфз) рассчитывается
по формуле (13):
Кфз
= ВБ / СК (13)
Коэффициент
маневренности (Км) рассчитывается по
формуле (14):
Км
= (СОС + ДЗК) / СК (14)
где ДЗК – долгосрочный заемный капитал, инвестированный в текущие активы.
Результаты
расчетов финансовых коэффициентов предприятия
представлены в таблице 9.
Таблица 9.Динамика финансовых коэффициентов компании «Спортмастер»
Показатель | Нормальное значение (ограничение) | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | Отклонение (+,-) 2009 г. от 2007 г. |
Автономии | >0,5 | 0,55 | 0,47 | 0,42 | -0,13 |
Соотношение заемных и собственных средств | <1 | 0,83 | 1,12 | 1,39 | 0,55 |
Маневренности | >0,2-0,3 | 0,76 | 0,86 | 0,83 | 0,07 |
Обеспеченность собственными источниками финансирования | >0,1 | 0,43 | 0,36 | 0,32 | -0,11 |
Соотношение собственных и привлеченных средств | >1 | 1,20 | 0,89 | 0,72 | -0,48 |
Финансовой зависимости | <1,25 | 1,83 | 2,12 | 2,39 | 0,55 |
Как показывают данные таблицы 9, в 2007-2009 гг. финансовые коэффициенты, рассчитанные для компании «Спортмастер» и характеризующие зависимость организации от внешних источников финансирования, были ниже нормы. При этом в отношении отдельных коэффициентов отмечается отрицательная динамика. Данный факт подтверждает неустойчивость финансового состояния компании «Спортмастер» и высокий уровень зависимости от внешних источников финансирования. Проведем оценку платежеспособности предприятия на основе оценки ликвидности баланса компании «Спортмастер».
Коэффициент
текущей ликвидности (Ктл) рассчитывается
по формуле (15):
Ктл
= (ОС-РБП) / (КО – ДБП – РПР), (15)
где
РБП – расходы будущих
КО – краткосрочные обязательства;
ДБП – доходы будущих периодов;
РПР
– резервы предстоящих
Коэффициент
быстрой ликвидности (Кбл) рассчитывается
по формуле (16):
Кбл
= (ОС-З) / (КО – ДБП – РПР), (16)
где З – запасы и затраты;
Коэффициент
абсолютной ликвидности (Кал) рассчитывается
по формуле (17):
Кал
= (КФВ+ДС) / (КО – ДБП – РПР) (17)
где КФВ – краткосрочные финансовые вложения;
ДС – денежные средства.
Результаты
расчетов показателей (коэффициентов)
ликвидности (платежеспособности) предприятия
представлены в таблице 10.
Таблица 10. Показатели (коэффициенты) ликвидности (платежеспособности) компании «Спортмастер»
Показатель | Оптимальное значение | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. |
Коэффициент абсолютной ликвидности | 0,2-0,5 | 0,537 | 0,436 | 0,334 |
Коэффициент покрытия (текущей ликвидности) | 2 | 2,202 | 2,047 | 1,705 |
Коэффициент быстрой ликвидности (промежуточный или критический коэффициент покрытия) | 1 | 0,995 | 0,774 | 0,678 |
Как
показывают данные таблицы 10, в 2007-2009 гг.
компания недостаточно неплатежеспособна.
Вообще, коэффициент текущей ликвидности
характеризует платежеспособность предприятия
на 2-3 месяца вперед, коэффициент быстрой
ликвидности – на 1-2 месяца вперед, а коэффициент
абсолютной ликвидности – на ближайший
месяц. Таким образом, на конец 2009 года
организация является платежеспособной
только на ближайший месяц.
Проведем анализ себестоимости продаж торгового предприятия. С этой целью необходимо воспользоваться данными табл. 11.
Как
показывают данные табл. 11, в 2008 году прирост
полной себестоимости происходит на фоне
роста, как себестоимости товаров, так
и издержек обращения торгового предприятия.
Как уже указывалось выше, данный факт
обусловлен увеличением физического объема
реализации товаров за счет расширения
площадей предприятия. В 2009 году при некотором
снижении физического объема товарооборота
предприятию удалось сократить издержки
обращения и тем самым не допустить падения
прибыли.
Таблица 11. Динамика себестоимости продаж компании «Спортмастер»
Наименование
показателя |
2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | Отклонение (+,-) | Динамика, в % | ||
2007- 2008 гг. | 2008-2009гг. | 2007-2008 гг. | 2008-2009 гг. | ||||
Полная себестоимость продаж, тыс. руб., тыс. руб., в т.ч. | 978712 | 1347265 | 1347119 | 368553 | -146 | 37,66 | -0,01 |
-себестоимость товаров | 790799 | 1093979 | 1097902 | 303180 | 3923 | 38,34 | 0,36 |
-издержки обращения | 187913 | 253286 | 249217 | 65373 | -4069 | 34,79 | -1,61 |
Доля издержек обращения в общей себестоимости продаж, % | 19,2 | 18,8 | 18,5 | -0,4 | -0,3 | -2,08 | -1,60 |
Представим
анализ структуры и динамики балансовой
прибыли, пользуясь терминологией бухгалтерской
отчетности, составленной в соответствии
с Приказом от 22 июля 2003 г. N 67н «О формах
бухгалтерской отчетности организаций»
и Учетной политикой компании «Спортмастер».
Кроме этого, на основе представленных
данных проведем расчет показателей рентабельности
коммерческой деятельности и затрат предприятия.
При этом балансовая прибыль предприятия
будет зависеть от следующих факторов:
результат от реализации продукции, товаров,
работ и услуг (результат от обычных видов
деятельности); результат от прочей деятельности.
Формализованный расчет балансовой прибыли
представлен ниже:
РБ
= ± РР ± РПД, (18)
где РБ - балансовая прибыль или убыток;
РР - результат от реализации товаров (работ, услуг);
РПД - результат от прочей деятельности.
С
этой анализа балансовой прибыли (выявления
факторов, вызвавших ее изменение) необходимо
воспользоваться данными табл. 13.
Таблица 12. Структура и динамика балансовой прибыли компании «Спортмастер»
Наименование
показателя |
2007 год, тыс. руб. | 2008 год, тыс. руб. | 2009 год, тыс. руб. | Отклонение (+,-) | Динамика, в % | ||
2007-2008 гг. | 2008-2009 гг. | 2007-2008 гг. | 2008-2009 гг. | ||||
1. Выручка (нетто) | 1151426 | 1643006 | 1663110 | 491580 | 20104 | 42,69 | 1,22 |
2. Себестоимость товаров | 790799 | 1093979 | 1097902 | 303180 | 3923 | 38,34 | 0,36 |
3. Валовая прибыль | 360627 | 549027 | 565208 | 188400 | 16181 | 52,24 | 2,95 |
4. Издержки обращения | 187913 | 253286 | 249217 | 65373 | -4069 | 34,79 | -1,61 |