Управленческий учет и его роль в системе методов управления предприятием

Управленческий учет на большинстве российских предприятиях не ведется или развит очень слабо. В основном это можно объяснить отсутствием единой методологической основы, методических рекомендаций по организации управленческого учета в отдельных отраслях отечественной экономики, а также периодом его становления и развития в отечественной практике. Между тем в настоящее время отечественные предприятия, функционируя в условиях конкуренции и борьбы за выживаемость, испытывают острую необходимость в организации действенной системы управленческого учета. Так, В.Э. Керимов обращает внимание, что на современном этапе развития экономики важнейшей задачей является совершенствование системы управления производством на основе единых принципов планирования, учета, оценки, калькулирования, анализа и контроля. В этих условиях неизмеримо возрастает роль управленческого учета, являющегося необходимым инструментом в мобилизации всех имеющихся резервов повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятий

Введение 3

1. Основы управленческого учета 4
1.1 Сущность, принципы и функции управленческого учета
1.2 Предмет и структура управленческого учета 8
1.3 Методы управленческого учета 11
2. Организация управленческого учета на предприятии 13
2.1 Роль управленческого учета и варианты его организации
2.2 Нормативная база системы управленческого учета на предприятии 14
2.3 Основные мероприятия в управленческом учете, направленные на 16
результат хозяйственной деятельности предприятия

Заключение 19