Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Января 2012 в 13:35, курсовая работа
Целью отчета является разработка и теоретическое обоснование методологии и особенностей ведения управленческого учета в розничной торговле на примере предприятия торгующего широким ассортиментом продуктов.
Для достижения цели поставлены следующие задачи:
- исследовать организации управленческого учета на предприятии торговли;
- проанализировать сложившиеся системы управленческого учета, а также взаимосвязь систем финансового, налогового и управленческого учета в организации торговли в ООО «Полет».
Введение ………………………………………………………………….…….3
1.Краткая характеристика ООО «Полет»………………………………..……4
2.Характеристика затрат и ее классификация в ООО «Полет».….…...…15
3.Методы учета затрат и калькулирование себестоимости продукции.…..23
4.Использование данных бухгалтерского учета и отчетности для принятия управленческих решений…………………………………….……………….26
Заключение…………………………………………………….……………....33
Список литературы…………………………………………………………....35
Приложения
Содержание
Введение ………………………………………………………………….…….3
1.Краткая характеристика ООО «Полет»………………………………..……4
2.Характеристика затрат и ее классификация в ООО «Полет».….…...…15
3.Методы учета затрат и калькулирование себестоимости продукции.…..23
4.Использование
данных бухгалтерского учета и отчетности
для принятия управленческих решений…………………………………….……………….
Заключение……………………………………………………
Список
литературы……………………………………………………
Приложения
Введение
Переход к рыночным отношениям совершенно по-иному определяет место предприятия экономике.
Эффективность его работы во
многом зависит от
Отечественный бухгалтерский учет в силу специфики экономических отношений, преобладавших до недавнего времени, служил для реализации контрольной функции за сохранностью общественной собственности. Зачастую в сферу реализации последней, игнорировались запросы управленческого аппарата, что неминуемо вело к снижению качества управления, несвоевременности и необоснованности принимаемых решений.
Целью
отчета является разработка и теоретическое
обоснование методологии и
Для достижения цели поставлены следующие задачи:
-
исследовать организации
- проанализировать сложившиеся системы управленческого учета, а также взаимосвязь систем финансового, налогового и управленческого учета в организации торговли в ООО «Полет».
Объектом
исследования является общество с ограниченной
ответственностью Полет.
1.Краткая
характеристика ООО
«Полет»
Общество с ограниченной ответственностью «Полет» функционирует в соответствии с частью ГК РФ, Законом об «Об обществах с ограниченной ответственностью», уставом, Постановлением Главы Администрации Калининского района г. Чебоксары от 28.06.1993г. № 950 .
ООО «Полет» является
Торговое предприятие ООО «Полет» было создано 26 мая 2003 года в соответствии с действующим законодательством РФ. В своей деятельности предприятие руководствуется Уставом и Учредительным договором, а также соответствующими законодательными актами в сфере предпринимательской деятельности.
Общество с ограниченной ответственностью «Полет» это оптовая торговая фирма. Предприятие способно производить отбор товара и составлять такой ассортимент, какой нужен покупателям, тем самым избавляя розничных торговцев от лишней работы. Общество помогает своим корпоративным покупателям экономить средства, поставляя товар с меньшими затратами (и ценами). Так же Общество обеспечивает быструю доставку товаров покупателям, потому что находятся к ним ближе, чем фирма-производитель.
Основные виды деятельности ООО «Полет»:
-
Оптовая торговля прочими непродовольственными потребительскими товарами.
-
Оптовая торговля
канцелярскими товарами, мягкими
игрушками, развивающими
Основной целью работы ООО «Полет» является получение прибыли. Прибыль - это ключевой показатель фирмы. Выделяют три основных типа ориентации фирмы на прибыль:
1) ее максимизацию;
2) получение «удовлетворительной» прибыли, т.е. ее суть состоит в том, что при планировании прибыли она считается «удовлетворительной», если будет учитываться степень риска;
3) минимизацию прибыли. Этот вариант обозначает максимизацию минимума ожидаемых доходов наряду с минимизацией максимума потерь.
ООО «Полет» ориентировано на получение максимальной прибыли. Рост прибыли в организации обуславливается следующими факторами:
1) наиболее полное удовлетворение покупателей.
2) условия благосостояния работающих и развитие хороших отношений среди персонала;
3) создание новых рабочих мест;
4) публичная ответственность и имидж организации;
5) техническая эффективность,
высокий уровень производительности труда,
минимизация издержек производства и
т.д.
Местонахождение Общества: Чувашская Республика г. Чебоксары, ул. Николаева 5.
Руководство текущей деятельностью ООО «Полет» осуществляется директором.
В ООО «Полет» используется линейно-функциональная организационная структура (рис.2.1.)
Рис. 2.1.Структура управления ООО «Полет»
Директор ООО «Полет» решает самостоятельно все вопросы деятельности организации без особой на то доверенности действует от имени организации, представляет ее интересы во всех отечественных предприятиях, фирмах и организациях.
Также он распоряжается в пределах предоставленному ему права имуществом, заключает договора, в том числе по найму работников. Издает приказы и распоряжения, обязательные к исполнению, всеми работниками ООО «Полет».
Директор
несет в пределах своих полномочий
полную ответственность за деятельность
организации, обеспечение сохранности
товарно-материальных ценностей, денежных
средств и другого имущества. Выдает
доверенности, открывает в банках счета,
пользуется правом распоряжения средствами.
На предприятии ООО «Полет» работу по продаже продукции возглавляет заместитель директора по продажам.
В его компетенции можно выделить следующие выполняемые функции:
- принимает меры по обеспечению
платежеспособности и
- рассмотрение и оценка документации о состоянии экономической
безопасности предприятия и факторах, которые являются ему угрозой.
- накопление, обработка и анализ информации о функционировании
системы обеспечения экономической безопасности предприятия, разработка
предложений по усовершенствованию этой системы, а также организация подготовки программ ее обеспечения.
- принимает меры по обеспечению платежеспособности и увеличению прибыли организации;
-
обеспечивает предоставление
Согласно действующим нормативным правовым актам главный бухгалтер предприятия ООО «Полет» обязан:
1) обеспечить
соответствие осуществляемых
2) обеспечить
контроль за движением
3) согласовать
перечень лиц, имеющих право
подписи первичных учетных
4) подписывать
документы, которыми
5) заверять своей подписью количество листов в кассовой книге и исправления, внесенные в нее;
6) осуществлять контроль за правильностью ведения кассовой книги
7) исполнять
обязанности кассира на малых
предприятиях, не имеющих в штате
кассира , если это определено
приказом руководителя
8) составлять
достоверную бухгалтерскую
9) подписывать
сводную бухгалтерскую
10) формировать учетную политику предприятия;
11) широко использовать современные средства механизации и автоматизации учетно-вычислительных работ, прогрессивных форм и методов бухгалтерского учета;
12) проводить
проверку организации
13) обеспечить
сохранность бухгалтерских
14) тщательно
контролировать взыскание в
15) тщательно
контролировать законность
16) исполнять
обязанности законных
17) подписывать
доверенность от имени
18) совершать
иные действия в интересах
предприятия, предусмотренные
Основной целью Общества является удовлетворение общественных потребностей в его продукции, работах, услугах и извлечение прибыли. Общество вправе осуществлять виды деятельности согласно Устава ООО, не запрещенные законом, в том числе:
-оптово – розничная торговля, в том числе торговля путем открытия сети магазинов;
-бытовые услуги населению и юридическим лицам
-торгово-закупочная деятельность;
-оказание транспортных услуг населению и юридическим лицам;
-производство и реализация, закуп у населения сельхозпродукции и продуктов ее переработки и пр.
Основные экономические показатели ООО «Полет» приведены в табл. 2.1.
В 2010 г. выручка от продажи составила 106800 тыс.руб. или увеличилась против 2008 г. на 61137 тыс.руб. и против 2009 г. на 27989 тыс.руб. на увеличение выручки оказало влияние и то, что в 2010 г. по сравнению с предыдущими годами получена выручка в сумме 2132 тыс.руб. от прочей деятельности, то есть можно сделать вывод о том, что общество расширяет сферу своей деятельности.
Эта выручка получена от
Себестоимость реализации работ увеличилась в 2010 г. на 136% против 2008г., а по сравнению с 2009 г. на 35,9% , что сопряжено с увеличением объемов и прочей реализации.