Бухгалтерский учет расчетов с потавщиками и подрядчиками

 

Возвращены авансы покупателям:

Дебет 62 «Расчеты с покупателями и  заказчиками»           175358,54 руб.

Кредит 51 «Расчетный счёт»                                                175358,54 руб.

Зачтен авансовый платеж в счет оплаты отгруженной продукции:

Дебет 62 «Расчеты с покупателями и  заказчиками»              20950,00 руб.

Кредит 62 «Расчеты с покупателями и заказчиками»           20950,00 руб.

Начислен НДС с авансовых  платежей:

Дебет 62 «Расчеты с покупателями и  заказчиками» минус 116316,45 руб.

 Кредит 68 «Расчеты по налогам  и сборам»             минус 116316,45 руб.

Реализована продукция:

Дебет 62 «Расчеты с покупателями и  заказчиками»       205256764,17 руб.

 Кредит 90 «Продажи»                                                     205256764,17 руб.

Реализована продукция:

Дебет 62 «Расчеты с покупателями и  заказчиками»        184576443,69 руб.

Реализована продукция основного  производства:

Кредит 90.1 «Продажи», субсчет «Выручка»                 184576443,69 руб.

Дебет 62 «Расчеты с покупателями и  заказчиками»        140314317,82 руб.

Кредит 90.1.1 «Продажи» субсчет «Выручка», «Производство»

……………………………………………………………  …140314317,82 руб.

Реализована продукция животноводства:

Дебет 62 «Расчеты с покупателями и  заказчиками»               186768,47 руб.

Кредит 90.1.3 «Продажи» субсчет «Выручка», «Животноводство

                                                                                                  186768,47 руб.

Оказаны услуги лаборатории:

Дебет 62 «Расчеты с покупателями и  заказчиками»                 2018014 руб.

Кредит 90.1.5 «Продажи» субсчет «Выручка», «Услуги лаборатории

                                                                                                     2018014 руб.

Реализована прочая продукция:

Дебет 62 «Расчеты с покупателями и  заказчиками»           37779485,45 руб.

Кредит 90.1.6 «Продажи» субсчет «Выручка», «Прочие» 37779485,45 руб.

Оказаны прочие услуги:

Дебет 62 «Расчеты с покупателями и  заказчиками»             4277857,00 руб.

Кредит 90.1.7 «Продажи» субсчет «Выручка», «Услуги»   4277857,00 руб.

Реализован объект основного  средства автомобиль «рено»:

Выделен НДС из реализованной продукции:

Дебет 62 «Расчеты с покупателями и  заказчиками»              20680320,48 руб.

Кредит 90.3 «Продажи» субсчет «НДС»                              20680320,48 руб.

Выделен НДС из реализованной основной продукции:

Дебет 62 «Расчеты с покупателями и  заказчиками»              14127959,60 руб.

Кредит 90.3.1 «Продажи» субсчет «НДС»                         14127959,60 руб.

Выделен НДС из реализованной продукции животноводства:

Дебет 62 «Расчеты с покупателями и  заказчиками»                 18676,83 руб.

Кредит 90.3.3 «Продажи» субсчет «НДС»                               18676,83 руб.

Выделен НДС из оказанных услуг  лаборатории:

Дебет 62 «Расчеты с покупателями и  заказчиками»                 336243,05 руб.

Кредит 90.3.5 «Продажи» субсчет «НДС»                                336243,05 руб.

Выделен НДС из прочей реализованной продукции:

Дебет 62 «Расчеты с покупателями и  заказчиками»                 5400426,71 руб.

Кредит 90.3.6 «Продажи» субсчет «НДС»                               5400426,71 руб.

Выделен НДС из предоставленных  услуг:

Дебет 62 «Расчеты с покупателями и  заказчиками»                 770014,29 руб.

Кредит 90.3.7 «Продажи» субсчет «НДС»                                770014,29 руб.

Дебет 62 «Расчеты с покупателями и  заказчиками»                  35400,00 руб.

Кредит 91.1 «Прочие доходы и расходы» субсчет «Доходы»   35400,00 руб.

Поступили денежные средства от покупателей в кассу организации:

Дебет 50 «Касса»                                                                   3537079,23 руб.

 Кредит 62 «Расчеты с покупателями и заказчиками»         3537079,23 руб.

Поступили денежные средства от покупателей на расчетный счет организации:

Дебет 51 «Расчетный счет»                                                190582691,26 руб.

 Кредит 62 «Расчеты с покупателями и заказчиками»     190582691,26 руб.

Отражено исполнение обязательств организации зачетом встречных  требований, исполнение обязательств по договорам мены:

Дебет 60 «Расчеты с поставщиками и заказчиками»          17762015,00 руб.

Кредит 62 «Расчеты с покупателями и заказчиками»       17762015,00 руб.

Зачтен авансовый платеж в счет оплаты отгруженной продукции:

Дебет 62 «Расчеты с покупателями и  заказчиками»                 20950,00 руб.

Кредит 62 «Расчеты с покупателями и заказчиками»               20950,00 руб.

Отражен зачет комиссионного  вознаграждения из выручки комитента:

Дебет 76.5 «Расчеты с разными  дебиторами и кредиторами», субсчет  «Прочие»                                                                                   345930,00 руб.

Кредит 62 «Расчеты с покупателями и заказчиками»             345930,00 руб.

Начислены отрицательные  курсовые разницы на задолженность  покупателей и заказчиков в иностранной  валюте на дату:

Дебет 91.2 «Прочие доходы и расходы», субсчет «Расходы»  88021,00 руб.

Кредит 62 «Расчеты с покупателями и заказчиками»               88021,00 руб.

Рассмотрев, как ведется синтетический и аналитический учет в ЗАО «Премикс», и, проведя общий анализ деятельности можно сделать следующие выводы:

1. Из анализа структуры и динамики имущества организации за 2010 год мы видим, что в ЗАО «Премикс» по бухгалтерскому балансу на конец года низкий уровень дебиторской задолженности, что можно рассматривать в качестве положительного факта.
2. За 2010 год в организации произошло увеличение суммы имущества организации на 5,6%.
3. Анализ структуры и динамики источников финансирования организации показал, что в конце года кредиторская задолженность ЗАО «Премикс» очень высока, удельный вес ее на конец года составил 0,38 Краткосрочные кредиты и займы на конец года увеличились на 17,3%.
4. Анализ ликвидности бухгалтерского баланса ЗАО «Премикс» показал, что у организации активы с удовлетворительной ликвидностью, то есть организация может без напряжения платить по своим счетам.
5. Анализ финансовой устойчивости предприятия показал не очень хорошие результаты: за весь 2010 год у предприятия все показатели финансовой устойчивости были больше нуля. ЗАО «Премикс» приобретал запасы в основном за счет привлечения краткосрочных кредитов и займов.

Чтобы улучшить финансовой состояние ЗАО «Премикс» необходимо:

• Стремится к снижению себестоимости за счет уменьшения затрат на приобретение сырья путем поиска новых поставщиков;
• Следить за своевременным погашением кредиторской задолженности кредитов и займов, изыскивать для этого средства, так как просроченность кредита может повлечь за собой штрафные санкции, дополнительные расходы и понижение статуса организации как заемщика;
• Увеличить стоимость    собственного капитала можно за счет ускорения его оборачиваемости путем сокращения сроков производственно-коммерческого цикла, сверхнормативных остатков запасов и т.д.;
• С целью сокращения расходов и повышения эффективности основного производства в отдельных случаях целесообразно отказаться от некоторых видов деятельности и перейти к услугам специализированных организаций;
• Снизить себестоимость продукции за счет увеличение объема производства продукции и сокращение затрат на ее производство за счет повышения уровня производительности труда, экономного использования материальных ресурсов, сокращения непроизводительных расходов, потерь и т.д.

Данные анализа баланса  показывают, что определенные меры должны быть приняты для повышения  финансовой устойчивости и ликвидности. Для этого необходимо добиться увеличения удельного веса основных источников формирования запасов и затрат в  составе общей величины источников средств. Этого можно достичь  либо увеличить размер собственных  источников средств - осуществляется за счет увеличения размера уставного  фонда, либо увеличить размер заемных  источников средств - достигается путем  привлечения долгосрочных и краткосрочных  банковских кредитов.

Самым желательным является осуществление второго варианта, так как получение заемных  средств позволит практически до нуля снизить уровень кредиторской задолженности и тем самым  повысить ликвидность предприятия.