Анализ ресурсного потенциала организации

 

6 На основе данных  таблицы 13 рассчитываем стандартизированные  показатели для комплексной оценки  результатов деятельности организации  путем деления исходного показателя на значение, принятое за эталон. Рассчитанные значения заносим в таблицу 14.

Таблица 14 – Подготовка стандартизированных показателей  для комплексной оценки результатов деятельности организации

№	Стандартизированный комплексный показатель	ООО «Алмаз»	ООО «Рубин»	ООО «Агат»	Коэффициент значимости показателя (К)
1	2	3	4	5	6
1	Рентабельность продаж	0,982	0,893	1	1,8
2	Рентабельность активов	0,940	0,920	1	1,4
3	Рентабельность собственного капитала	0,913	0,960	1	2,0
4	Рентабельность доходов	0,902	1	0,976	1,6
1	2	3	4	5	6
5	Рентабельность расходов	0,971	1	0,912	1,5
6	Коэффициент финансовой независимости	0,982	1	0,995	1,7
7	Рейтинговая оценка с учетом степени  значимости показателя	2,999	3,044	3,107	-
8	Ранжирование мест	3	2	1	-

 

7 Для комплексной оценки  результатов деятельности организации используем метод расстояний (наиболее приближенный к эталону объект получает наивысшую оценку – первое место).

8 Первое место присваивается  ООО «Агат», второе – ООО «Рубин», третье – ООО «Алмаз».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В ходе выполнения данной курсовой работы был проведен комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности ООО «Рубин», определено его место в конкурентной среде.

За отчетный год объем продаж увеличился на 998399 тыс. руб. Это произошло за счет увеличения численности рабочих, увеличения материальных затрат в себестоимости продаж, увеличения среднегодовой первоначальной стоимости активной части производственных основных средств. Отрицательно повлияли снижение числа отработанных человеко-часов, уменьшение коэффициента материалоотдачи, уменьшение количества дней, в течение которых активная часть основных средств находилась в рабочем состоянии, уменьшение средней продолжительности смены, уменьшение объема продаж, приходящегося на 1 тыс. руб. стоимости активной части основных средств на 1 машино-час работы (фондоотдача).

В результате проведения комплексной оценки экстенсивности и интенсивности деятельности ООО «Рубин» можно сделать вывод, что наибольшее влияние на рост выручки от продаж оказывают экстенсивные факторы (экстенсивность использования факторов составляет 91,7 %, интенсивность – 8,3 %). Организация неэффективно использует имеющиеся ресурсы.

Анализируя результаты маркетинговых исследований, можно сделать вывод, что изделие Е не может быть выпущено в следующем году, поскольку у организации отсутствуют необходимые возможности для его выпуска. Самую большую прибыль организации принесет реализация изделия С, которая составит 332500 тыс. руб. Однако самым рентабельным является изделие В (R = 10,5 %).

Маржинальный анализ показал, что результаты деятельности организации как в прошлом, так и в отчетном году принесли ей прибыль (полученная выручка больше точки безубыточности). Запас финансовой прочности в отчетном году составляет 23,515 % (1702145 тыс.руб.), что незначительно превышает его прошлогоднее значение. Предприятию рекомендуется увеличить свой запас финансовой прочности путем расширения объема выпуска продукции.

Анализ расходов а поэлементном разрезе показал, что большая доля приходится на материальные затраты, следовательно предприятие является материалоемким.

Анализ доходов и  расходов по отчету о прибылях и  убытках показал, что за отчетный год сумма доходов возросла на 1003717 тыс. руб. (в большей степени за счет увеличения выручки); сумма расходов увеличилась на 980405 тыс. руб. (в большей степени за счет увеличения себестоимости). Прибыль до налогообложения увеличилась на 23312 тыс. руб., что является положительной тенденцией в развитии организации.

Помимо прибыли до налогообложения за отчетный год  произошло также увеличение чистой прибыли на 18649 тыс. руб., что тоже положительно характеризует результаты деятельности ООО «Рубин».

Прибыль от продаж в отчетном периоде увеличилась на 162223 тыс. руб.: за счет увеличения выручки – на 89856 тыс. руб.; за счет уменьшения переменных расходов (себестоимости продаж) – на 49945 тыс. руб.; за счет сокращения коммерческих расходов – на 6515 тыс. руб.; за счет сокращения управленческих расходов – на 15907 тыс. руб.

Прибыль от продаж целесообразно  увеличивать, сокращая себестоимость продаж (уменьшать материальные затраты, увеличивать материалоотдачу и т.д.).

Анализ рентабельности активов и собственного капитала говорит о том, что в отчетном году рентабельность активов увеличилась на 0,10 % (на каждый рубль, вложенный в активы, сумма приходящейся прибыли увеличилась на 0,10 коп.); рентабельность собственного капитала уменьшилась на 0,016 % (на каждый рубль собственного капитала сумма приходящейся прибыли уменьшилась на 0,016 коп.).

Величина собственных  оборотных средств в 2011 году увеличилась  на 70966 тыс. руб. Это произошло за счет продажи внеоборотных активов  и незначительного увеличения собственного капитала.

По результатам анализа  оборачиваемости активов можно сделать вывод, что деловая активность организации увеличилась (коэффициент оборачиваемости активов увеличился на 0,421 об.), что привело к высвобождению (экономии) денежных средств в сумме 172535 тыс. руб.

По результатам расчета  коэффициентов финансовой устойчивости можно сделать вывод, что финансовое положение организации можно  считать устойчивым.

Анализ структуры баланса  показал, что бухгалтерский баланс нельзя считать абсолютно ликвидным, так как наиболее ликвидные активы не покрывают наиболее срочные обязательства.

Проанализировав платежеспособность и финансовую устойчивость ООО «Рубин», мы сделали вывод, что лучшим годом  жизни ООО «рубин» является 2009 год.

В ходе комплексной оценки результатов деятельности организации мы сравнили ООО «Рубин» с конкурирующими организациями ООО «Алмаз» и ООО «Агат». Проведя рейтинговую оценку, можно сделать вывод, что ООО «Рубин» занимает второе место в рейтинге.

Таким образом, руководству  необходимо обратить основное внимание на эффективность использования имеющихся ресурсов, что повлечет за собой рост прибыли. Основными рекомендациями могут послужить:

- увеличение производительности  труда, чего можно добиться  путем повышения квалификации рабочих (как следствие – сокращение численности рабочих);

- более эффективное  использование материальных ресурсов  и основных фондов;

- поиск новых поставщиков  сырья по более низким ценам,  что повлечет за собой снижение  себестоимости продукции.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Данная работа скачена с сайта http://www.vzfeiinfo.ru ID работы: 39025

1 Вехорева А.А. Анализ  финансовой отчётности: учебно-методическое  пособие / А.А. Вехорева, Я.Н. Бабенко, ФГБУ ВПО Финансовый ун-т при Правительстве Рос. Федерации, - 2-е изд. – Архангельск : КИРА, 2012. – 144 с.

2 Вехорева А.А. Теория  экономического анализа: учебно-методическое  пособие / А.А. Вехорева, Я.Н. Бабенко, ФГБУ ВПО «Всерос. Заоч. финансово-экон. Ин-т» Фил. В г. Архангельске - Архангельск : КИРА, 2011. – 90 с.

3 Вахрушина М.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / под. ред. д.э.н., проф. М.А. Вахрушиной. – М.: Вузовский учебник, 2008. – 463 с.

4 Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Методические указания по выполнению курсовой работы для самостоятельной работы студентов пятого курса специальности 080109,65 «Бухгалтерский учёт анализ и аудит». – М.: ВЗФЭИ, 2011 – 64с.