Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Мая 2013 в 16:43, курсовая работа
Цель данной работы заключается в следующем - отразить процесс планирования и бюджетирования деятельности корпорации на примере коммерческого банка – АО «БТА Банк».
В соответствии с поставленной целью необходимо решить ряд задач:
1) изучить теоретические аспекты финансового планирования и бюджетирования, зарождение данных понятий и сущность;
2) рассмотреть модели финансового планирования и бюджетирования на примере зарубежных стран;
3) исследовать систему составления финансовых планов и бюджетов, проанализировать деятельность компаний в области финансового планирования и бюджетирования на примере АО «БТА Банк»;
4) рассмотреть проблемы разработки финансового плана и бюджета корпораций в РК и предложить мероприятия по развитию системы разработки финансовых прогнозов.
ВВЕДЕНИЕ
1. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И БЮДЖЕТИРОВАНИЯ
1.1 НЕОБХОДИМОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И БЮДЖЕТИРОВАНИЯ
1.2 ПРОЦЕСС РАЗРАБОТКИ ФИНАНСОВОГО ПЛАНА И БЮДЖЕТА, ЕГО МЕТОДЫ И ВИДЫ
1.3 ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЯ В ЗАРУБЕЖНЫХ ФИРМАХ
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ АО «БТА БАНК»
2.1 МЕХАНИЗМ РАЗРАБОТКИ БЮДЖЕТА АО «БТА БАНК»
2.2 АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «БТА БАНК» ЗА ПЕРИОД 2007-2010 ГГ.
2.3 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАЗРАБОТКИ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В АО «БТА БАНК»
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТОВАНИЮ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И БЮДЖЕТИРОВАНИЯ
3.1 ПРОБЛЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА КОРПОРАЦИЯХ В РЕСПУБЛИКЕ КАЗАХСТАН
3.2 ТЕНДЕНЦИИ И ПЕРСПЕКТИВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ПЛАНИРОВАНИЯ И БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА УРОВНЕ КОРПОРАЦИИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
2. Основными элементами
финансового планирования
3. Финансовое планирование определенных проектов компании осуществляется в три основных этапа, согласуемых с основным финансовым планом компании.
4. Методологически построение
Таким образом, финансовое планирование на предприятии представляет собой комплексный, интеграционный процесс, организация которого должна базироваться на системном подходе, с использованием достижений различных экономических, финансовых и юридических дисциплин.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ А
Гипотетическая проектная
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
Бухгалтерский баланс АО «БТА Банк» по состоянию на 1 января 2010 года. в тыс.тенге
№ |
Наименование статей |
за отчетный период |
на конец предыдущего года |
1 |
2 |
3 |
4 |
Активы |
|||
1 |
Деньги и денежные эквиваленты |
49 495 075 |
96 515 129 |
2 |
Обязательные резервы |
2 869 400 |
23 394 528 |
3 |
Торговые ценные бумаги |
696 482 042 |
97 016 021 |
4 |
Ценные бумаги по договору обратного РЕПО |
0 |
13 452 809 |
5 |
Производные финансовые инструменты |
43 954 440 |
50 654 535 |
6 |
Вклады в других банках |
66 019 717 |
19 701 846 |
7 |
Займы и финансовая аренда, предоставленные другим банкам |
36 526 893 |
73 328 550 |
8 |
Займы, предоставленные клиентам |
865 978 407 |
2 231 080 141 |
9 |
Вложения в ценные бумаги |
43 059 577 |
35 401 804 |
10 |
Инвестиции в капитал и субординированный долг |
172 225 139 |
213 304 913 |
11 |
Основные средства |
8 667 686 |
10 612 924 |
12 |
Нематериальные активы |
937 820 |
1 044 410 |
13 |
Дебиторская задолженность |
-47 672 800 |
20 469 775 |
14 |
Прочие активы |
32 898 518 |
29 133 352 |
I |
Итого активов: |
1 971 441 914 |
2 915 110 737 |
Обязательства |
|||
15 |
Корреспондентские счета и вклады банков |
801 969 |
20 306 532 |
16 |
Займы от Правительства РК и НБРК |
1 136 074 |
1 402 325 |
17 |
Ценные бумаги, проданные по соглашениям РЕПО |
405 458 662 |
51 519 379 |
18 |
Производные финансовые инструменты |
35 475 532 |
2 724 454 |
19 |
Банковские счета и вклады клиентов |
1 432 191 045 |
1 537 079 944 |
20 |
Выпущенные долговые ценные бумаги |
763 158 735 |
72 316 434 |
21 |
Задолженность перед банками |
531 244 704 |
622 517 653 |
22 |
Прочие привлеченные средства |
6 855 693 |
16 005 |
23 |
Субординированный долг |
122 821 506 |
158 556 992 |
Продолжение таблицы | |||
24 |
Налоговые обязательства |
357 328 |
4 223 112 |
25 |
Кредиторская задолженность |
70 432 917 |
26 233 906 |
26 |
Прочие обязательства |
75 401 144 |
1 288 180 |
II |
Итого обязательства: |
3 445 335 309 |
2 498 184 916 |
Собственный капитал |
|||
27 |
Уставный капитал |
516 597 958 |
304 503 430 |
28 |
Дополнительный оплаченный капитал |
165 |
165 |
29 |
Резервный капитал |
42 346 425 |
42 346 425 |
30 |
Резервы по рискам |
89 275 349 |
24 069 |
31 |
Прочие резервы |
1 652 742 |
1 661 295 |
32 |
Нераспределенная прибыль (убыток) |
-2 123 766 034 |
68 390 437 |
III |
Итого капитал: |
-1 473 893 395 |
416 925 821 |
IV |
Итого обязательств и собственного капитала: |
1 971 441 914 |
2 915 110 737 |
ПРИЛОЖЕНИЕ В
Доходы и расходы АО «БТА Банк» по состоянию на 1 января 2010 года в тыс. тенге
№ |
Наименование статьи |
за отчетный период |
за аналогичный период предыдущего года |
1 |
2 |
3 |
4 |
I |
Процентные доходы |
166 287 403 |
326 458 312 |
1 |
по корреспондентским счетам и размещенным вкладам |
8 937 569 |
7 393 102 |
2 |
по займам и финансовой аренде, выданным банкам |
284 388 |
1 057 275 |
3 |
по займам, предоставленным клиентам |
127 164 201 |
307 872 104 |
4 |
по ценным бумагам |
28 931 108 |
7 734 020 |
5 |
по операциям РЕПО |
970 137 |
2 401 811 |
II |
Процентные расходы |
208 788 321 |
174 493 380 |
6 |
по счетам клиентов |
98 806 516 |
102 372 701 |
7 |
по корреспондентским счетам и вкладам, привлеченным от банков |
237 811 |
1 385 517 |
8 |
по займам, полученным от банков |
27 675 197 |
44 711 028 |
9 |
по выпущенным долговым ценным бумагам |
54 048 648 |
9 821 761 |
10 |
по субординированному долгу |
4 325 188 |
13 319 822 |
11 |
по займам от Правительства РК (НБРК) и прочих привлеченных средств |
75 150 |
50 501 |
12 |
по операциям РЕПО |
23 619 811 |
2 832 050 |
III |
Чистый процентный доход до формирования резерва на потери по займам |
-42 500 918 |
151 964 932 |
13 |
Формирование резервов на потери по займам |
1 778 802 632 |
108 370 082 |
IV |
Чистый процентный доход |
-1 821 303 550 |
43 594 850 |
14 |
Дивиденды полученные |
103 921 |
266 624 |
15 |
Доходы по услугам и комиссии полученные |
14 222 279 |
31 793 878 |
16 |
Расходы по услугам и комиссии уплаченные |
3 449 282 |
7 495 844 |
17 |
Доходы (убытки) от ценных бумаг (нетто) |
2 825 124 |
-2 776 032 |
1. дилинг |
-2 314 615 |
5 330 573 | |
2. переоценка |
5 139 739 |
-8 106 605 | |
18 |
Доходы (убытки) по операциям с иностранной валютой (нетто) |
-33 966 547 |
-9 864 392 |
1. дилинг |
-9 506 076 |
3 827 273 | |
2. курсовые разницы |
-24 460 471 |
-13 691 665 | |
19 |
Отчисления на обесценение инвестиций в дочерние организации |
58 116 507 |
0 |
20 |
Прочие операционные доходы (убытки) |
1 215 836 |
3 577 680 |
V |
Чистый доход (убыток), не связанный с получением вознаграждения |
-77 165 176 |
15 501 914 |
21 |
Операционные расходы |
19 436 051 |
22 282 954 |
1. зарплата и расходы на персонал |
13 683 769 |
16 721 756 | |
2. амортизационные отчисления и износ |
3 591 918 |
2 969 818 | |
3. расходы по выплате налогов и других обязательных платежей в бюджет, за исключением корпоративного подоходного налога |
2 160 364 |
2 591 380 | |
22 |
Административные и прочие операционные расходы |
20 679 099 |
24 293 815 |
VI |
Операционная прибыль |
-1 938 583 876 |
12 519 995 |
23 |
Формирование резервов на потери по прочим операциям |
165 058 863 |
-3 277 605 |
VII |
Прибыль до налогообложения |
-2 103 642 739 |
15 797 600 |
24 |
Расходы по налогу на прибыль |
0 |
3 110 816 |
VIII |
Итого чистая прибыль (убыток) |
-2 103 642 739 |
12 686 784 |
ПРИЛОЖЕНИЕ Г
Документация, применяемая в процессе планирования и бюджетирования
Подразделение исходящего документа |
Подразделение входящего документа |
Наименование документа |
Общая характеристика документа |
Директор по экономике и финансам |
Канцелярия и все отделы группы планирования |
Распоряжение о создании группы планирования |
Учредительный документ группы планирования мероприятий по оптимизации налогового планирования |
ПЭО |
Налоговая группа планирования |
Бюджет без учета налогов |
Сверстанный бюджет реализации без учета налоговой составляющей его расходной части |
Бухгалтерия |
Налоговая группа планирования |
Календарь налогоплательщика |
График выплаты по каждому налогу в соответствии с требованиями законодательства |
Налоговая группа в лице бухгалтера- налоговика (специалиста отдела налогов) |
Органы МНС |
Заявление-запрос |
Запрос относительно разрешения вопросов налогообложения, возникающих в практической деятельности и имеющих противоречивые толкования |
Сторонний консультант |
Налоговая группа планирования |
Аналитическая записка |
Обзор практики применения мероприятий по налоговой оптимизации на аналогичных производствах |
Налоговая группа планирования |
Налоговая группа планирования |
Докладные и аналитические записки, справки |
Все вопросы, возникающие в процессе работы над составлением плана и требующие разрешения совместными усилиями нескольких подразделений должны оформляться письменно |
Налоговая группа планирования |
Директор по экономике и финансам |
План мероприятий по оптимизации |
План мероприятий с расчетом экономической эффективности, требуемые ресурсы для его осуществления |
Директор по экономике и финансам |
ПЭО, налоговая группа реализации мероприятий |
План мероприятий по оптимизации |
Скорректированный и утвержденный директором по экономике и финансам для исполнения план мероприятий |
ПЭО |
Директор по экономике и финансам |
Бюджет с оптимизированными налогами |
Документ, уже с общехозяйственными параметрами, передается на повторное согласование и окончательное утверждение |
Директор по экономике и финансам |
Финансовый отдел, бухгалтерия, налоговый отдел |
Утвержденный руководством бюджет |
Передается бюджет в части исчисления и уплаты налоговых платежей на исполнение |
Директор по экономике и финансам |
Канцелярия и все отделы группы реализации |
Распоряжение о создании группы реализации |
Учредительный документ группы реализации мероприятий по оптимизации налогового планирования |
Коммерческий блок |
Налоговая группа, юрид. отдел |
Аналитическая записка |
Перечень контрагентов
и схемы хозяйственных |
Юридический отдел |
Налоговая группа реализации |
Хозяйственные контракты |
Контракты, составленные с учетом требований гражданского законодательства и планируемых схем взаимодействия с контрагентами |
Налоговая группа |
Коммерческий блок |
Хозяйственные контракты |
Схема юридического оформления предполагаемых хозяйственных отношений в соответствии с принципами оптимизации налогового портфеля |
Налоговая группа |
Директор по экономике и финансам |
Аналитические записки, справки |
Согласование и утверждение способов налоговой оптимизации, разработки схем минимизации налоговых отчислений, других вопросов налогового планирования |
Налоговая группа |
Финансовый отдел, бухгалтерия |
Справка |
О применении льгот по уплате налогов, минимизации налоговых отчислений |
ПЭО, финансовый отдел |
Директор по экономике и финансам |
Отчет о выполнении бюджета |
Анализ исполнения бюджета, причины отклонения запланированных показателей от фактически исполненных |
Ревизор Общества, внутренний аудитор |
Директор по экономике и финансам |
Заключение |
Оценка адекватности действующему законодательству и соответствия плановым параметрам мероприятий по оптимизации налогового портфеля |
Сторонний консультант |
Директор по экономике и финансам |
Заключение |
Рекомендации по поводу исправления допущенных просчетов при реализации мероприятий по оптимизации; |
ПРИЛОЖЕНИЕ Д
Этапы бюджетирования по разработке системы бюджетирования в компании.
Этапы работ |
Документы |
Результаты |
1. Разработка финансовой структуры компании |
Положение о структуре центров финансовой ответственности |
Выделение в составе компании центров финансовой ответственности, их классификация и распределение по уровням |
2. Формирование системы показателей |
Методика формирования показателей деятельности |
Система показателей
деятельности центров финансовой ответственности |
3. Разработка схемы бюджетирования, отражающей основные бизнес-процессы компании |
Схема бюджетирования |
Определение видов бюджетов,
необходимых для целей планиров Определение взаимосвязи между бюджетами |
4. Разработка системы бюджетных форм бюджета |
Положение о системе бюджетирования Комплект бюджетных форм |
Определение формата и информационного содержания каждой бюджетной формы. Составление таблиц, в которых указаны наименование форм и состав используемых в них показателей |
5. Разработка методики заполнения бюджетных форм мастер-бюджета |
Методика |
Определение первичной документации, из которой необходимо брать данные для составления бюджетов. Определение регламента
формирования бюджетов. Определение
взаимосвязи показателей в бюдж |
6. Разработка бюджетов центров финансовой ответственности |
Комплект бюджетных форм |
Определение формата и информационного содержания каждой бюджетной формы |
7. Разработка схемы консолидации бюджетов центров финансовой ответственности |
Схема консолидации |
Схемы консолидации для определенной организационной структуры. Определение видов сводных бюджетов |
8. Разработка регламентов взаимодействия |
Регламент. Ограничение доступа |
Разработка регламента документооборота и доступа к конкретной информации |
9. Разработка форм бюджетного контроля |
Приказ |
Определение форм контроля
за составлением бюджетов. |
10. Интеграция с существующей системой планирования |
Инструкции по рабочим местам |
Информация о работе Финансовое планирование и бюджетирование