Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Октября 2012 в 20:17, реферат
Эффективность деятельности предприятий зависит от качества управленческих решений. Это определяет важность овладения каждым ответственным работником аппарата управления, а тем более руководителями, теоретическими знаниями и навыками разработки управленческих решений. Одно из множества определений менеджмента формулируется как сбор информации, разработка решений и организация их выполнения, что подчеркивает высокую
значимость решений в управленческой деятельности. Разработка эффективных решений – основополагающая предпосылка обеспечения конкурентоспособности продукции и фирмы на рынке, формирования рациональных
организационных структур, проведения правильной кадровой политики и работы, регулирования социально-психологических отношений на предприятии, создания положительного имиджа и др.
Введение………………………………………………………………………………….3
Оценка эффективности стратегических решений……………………………………..3
Методы оценки эффективности стратегических решений……………………………6
Общая характеристика предприятия……………………………………………………10
Характеристика продукции предприятия………………………………………………11
Факторы внешней среды, оказывающие влияние на управление деятельностью предприятия………………………………………………………………………………11
Организационная и производственная структура управления предприятия…………13
Оценка потенциала и ресурсов предприятия……………………………………………14
Ценообразование на предприятии……………………………………………………….15
Выявление проблемы, требующей принятия стратегического решения и постановка цели решения………………15
Построение дерева цели стратегического решения……………………………………..16
Определение места решения в системе управления……………………………………17
Разработка решения……………………………………………………………………….17
Организация выполнения принятого решения………………………………………….18
Контроль выполнения решения………………………………………………………….19
Заключение………………………………………………………………………………..19
Список используемой литературы………………………………………………………20